京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月10日，岱海發(fā)電公司在行政辦公樓三樓禮堂召開第四季度攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，客觀總結(jié)前三季度工作，查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究部署第四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員公司全體干部員工，堅(jiān)定不移盯緊目標(biāo)，鼓足干勁真抓實(shí)干，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成。
公司黨委書記、總經(jīng)理張平，副總經(jīng)理任治民、郭養(yǎng)富、韓曉冬，總工程師郭聰明，總會(huì)計(jì)師馬文國，工會(huì)主席智關(guān)出席會(huì)議。公司中層干部、各部門員工代表、各外委單位主要負(fù)責(zé)人共計(jì)300余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記賈玉寶主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理任治民宣讀了《岱海發(fā)電公司關(guān)于印發(fā)第四季度攻堅(jiān)活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法的通知》，明確了公司第四季度的重點(diǎn)工作目標(biāo)任
2011年10月10日，那邦水電站安全、質(zhì)量工作會(huì)議在那邦水電站工地召開。那邦水電站安委會(huì)成員、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位中層以上人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了各參建單位今年前階段安全、質(zhì)量工作情況、下階段安全、質(zhì)量工作安排的匯報(bào)，同時(shí)總結(jié)了第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況，對(duì)在2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。隨后，安委會(huì)主任、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、華富公司總經(jīng)理付俊作了題為“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 落實(shí)安全責(zé)任 狠抓過程控制 確保實(shí)體質(zhì)量 為全面實(shí)現(xiàn)2011年安全、質(zhì)量目標(biāo)而努力”的報(bào)告，全面總結(jié)了今年前階段安全、質(zhì)量工作，同時(shí)對(duì)下階段安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制工作進(jìn)行了總體部署。
2012年10月6日，內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機(jī)組工程煙囪外筒結(jié)頂。該煙囪高度為210米，底部外徑為22米，頂部外徑為9米。
目前，赤峰能源承擔(dān)市區(qū)供熱面積達(dá)560萬平方米，占赤峰市中心城區(qū)供熱面積的25.5%，供熱任務(wù)艱巨。為確保今冬優(yōu)質(zhì)、高效、安全供熱，赤峰能源認(rèn)真總結(jié)上一年度供暖工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，抓住停止供暖的有利時(shí)間，超前部署，提早行動(dòng)，如火如荼地開展了各項(xiàng)冬季供暖準(zhǔn)備工作。
今年公司對(duì)#1機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)#2機(jī)組進(jìn)行了臨修，進(jìn)一步提升了主設(shè)備的健康水平。同時(shí)利用夏季停暖期間對(duì)熱網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行全面維護(hù)和保養(yǎng)。主要完成了熱交換器高壓水沖洗，增加了工業(yè)抽汽至采暖抽汽連通管，檢修了熱網(wǎng)管網(wǎng)系統(tǒng)和疏水泵等工作。截至目前，熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修工作已全部結(jié)束，并于9月28日開始對(duì)外網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行注水，10月13日熱網(wǎng)正式循環(huán)。按赤峰市政府的要求10月15日正式開栓供熱，供熱期至2013年4月15日止。赤峰能源已為6個(gè)月的供熱
從9月25日開始，公司利用電網(wǎng)對(duì)1號(hào)機(jī)組調(diào)停的間隙，對(duì)1號(hào)機(jī)組進(jìn)行了為期14天的臨修。本次臨修共涉及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目177項(xiàng)，非標(biāo)及技改項(xiàng)目53項(xiàng)，重點(diǎn)是對(duì)鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行檢修。10月8日,1號(hào)機(jī)組臨修工作圓滿完成，具備了啟動(dòng)條件。
1號(hào)機(jī)組臨修正值中秋、國慶期間，當(dāng)大家都在享受長(zhǎng)假的時(shí)候，設(shè)備部、發(fā)電部、安監(jiān)部全體人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，無怨無悔地堅(jiān)守崗位，全力以赴，加班加點(diǎn)，日夜奮戰(zhàn)在檢修一線。檢修人員提前策劃、精心組織，制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底，杜絕檢修中的違章操作，加強(qiáng)過程中的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，優(yōu)化工序，確保檢修進(jìn)度，最終安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)完成了檢修任務(wù)。
10月8日，深圳鈺湖電力有限公司#1機(jī)組一次點(diǎn)火、啟動(dòng)、并網(wǎng)成功，機(jī)組運(yùn)行各項(xiàng)參數(shù)穩(wěn)定，標(biāo)志著該公司雙節(jié)期間歷時(shí)十日的檢修工作圓滿完成，為下一步冬季搶發(fā)電量奠定了堅(jiān)實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。
本次檢修從9月28日開始，搶抓深圳市雙節(jié)低負(fù)荷窗口期，安排兩臺(tái)機(jī)組的臨修。在10天的時(shí)間里，該廠先后完成了燃機(jī)、發(fā)電機(jī)、鍋爐內(nèi)外管、電氣一次、二次系統(tǒng)、汽輪機(jī)主油泵等設(shè)備檢修項(xiàng)目40余項(xiàng)。 為確保做到“應(yīng)修必修”，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成此次檢修任務(wù)，該廠提前謀劃，從組織、安全、技術(shù)、管理等方面入手，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。檢修前，該廠用近1個(gè)月的時(shí)間組織人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、存在的缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，認(rèn)真梳理重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，并多次召開檢修項(xiàng)目討論會(huì)，將施工項(xiàng)目、方案、備品備件、系統(tǒng)隔離方案等一一
為了全面提高運(yùn)行人員應(yīng)急事故處理能力， 10月10日下午，京隆發(fā)電公司在主集控室舉行了第四季度反事故演習(xí)，演習(xí)內(nèi)容分別為“汽機(jī)PC-B段失電”、“鍋爐PC-A段失電”。運(yùn)行人員、檢修人員參演，各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)及專工現(xiàn)場(chǎng)觀摩，公司領(lǐng)導(dǎo)王六虎、戴新全程指導(dǎo)了本次反事故演習(xí)。
下午15:00整，演習(xí)總指揮戴新下達(dá)演習(xí)開始命令，拉開了本次反事故演習(xí)的序幕。第一階段由運(yùn)行五值人員操作，運(yùn)行四值人員監(jiān)護(hù)，演習(xí)事故“汽機(jī)PC-B段失電”。演習(xí)開始后，副值立即匯報(bào)事故現(xiàn)象及備用轉(zhuǎn)機(jī)聯(lián)動(dòng)情況，主值根據(jù)現(xiàn)象確定故障點(diǎn)，下令副值進(jìn)行相關(guān)參數(shù)監(jiān)視和調(diào)整，下令巡檢至就地檢查設(shè)備，值長(zhǎng)通知檢修人員配合檢查、外圍專業(yè)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，最后排除故障點(diǎn)，恢復(fù)機(jī)組正常運(yùn)行。隨后，運(yùn)行四值、五值人員互換角色，演習(xí)“鍋爐PC-A段失電”事故處理。整個(gè)演習(xí)歷史1小時(shí)，整個(gè)處理過程緊張有序、配合默契、調(diào)整得
經(jīng)過數(shù)月的籌劃準(zhǔn)備，近日岱海發(fā)電公司2號(hào)機(jī)膠球系統(tǒng)改造和凝汽器化學(xué)清洗工作正式展開。
此次膠球系統(tǒng)改造計(jì)劃工期30天，凝汽器化學(xué)清洗計(jì)劃工期40天。為確保此次技改工作順利完成，汽機(jī)專業(yè)工作人員提前準(zhǔn)備、精心安排，編制凝汽器清洗方案、膠球系統(tǒng)改造方案、修編作業(yè)指導(dǎo)書、制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中，汽機(jī)專業(yè)人員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并加強(qiáng)同西安協(xié)力、京能檢修之間的協(xié)調(diào)配合，合理安排各項(xiàng)檢修工作。在短時(shí)間內(nèi)現(xiàn)已完成凝汽器清洗的管道安裝及收球網(wǎng)、二次濾網(wǎng)的拆除工作。
2013年10月10日上午，京泰發(fā)電公司在辦公樓八樓會(huì)議室召開了2014年2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修啟動(dòng)會(huì)，黨委書記?總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊以及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人30余人參加了會(huì)議。
安生部副部長(zhǎng)郭俊林首先宣讀了《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司2014年2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修準(zhǔn)備任務(wù)書》，成立了2014年A修的組織機(jī)構(gòu)，明確了檢修目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，為A修量身定做了實(shí)施方案。之后，運(yùn)行部、檢修部、計(jì)劃部、安生部以及總經(jīng)理工作部各部門負(fù)責(zé)人相繼表態(tài)發(fā)言，從本部門本職工作抓起，同時(shí)與各部門團(tuán)結(jié)一致、精誠合作，全力配合生產(chǎn)部門，做好本次A修準(zhǔn)備工作。
副總經(jīng)理練純青和總工程師郭俊就夯實(shí)A修準(zhǔn)
