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近日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭明星，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李育海一行赴集團(tuán)所屬京能數(shù)產(chǎn)開(kāi)展專題調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)天罡、陳國(guó)高、張鳳陽(yáng)、祝月光參加。

座談中，調(diào)研組一行聽(tīng)取了京能數(shù)產(chǎn)關(guān)于2026年工作計(jì)劃、一季度“開(kāi)門紅”情況、集團(tuán)部署重點(diǎn)工作和專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況等方面的匯報(bào)。與會(huì)人員就企業(yè)發(fā)展提質(zhì)升級(jí)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面提出針對(duì)性舉措和建議。

郭明星指出，京能數(shù)產(chǎn)自組建以來(lái)，發(fā)展思路清晰，各項(xiàng)工作成效值得肯定。就做好下一階段重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)：

一、全力加強(qiáng)核心能力建設(shè)，打造國(guó)內(nèi)一流大規(guī)模智算集群運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

統(tǒng)籌集團(tuán)算力產(chǎn)業(yè)與電力產(chǎn)業(yè)布局，圍繞大規(guī)模異域異構(gòu)智算集群的池化技術(shù)和高效運(yùn)維技術(shù)，全力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)算力資源整合調(diào)度，提升軟實(shí)力，打造國(guó)內(nèi)知名IP品牌。

二、明確定位、效益至上，打造清晰的商業(yè)模式

牢記市委、市政府賦予的功能定位和職責(zé)使命，加快推動(dòng)科技自立自強(qiáng)與自主算力生態(tài)建設(shè)，全力服務(wù)北京科技創(chuàng)新中心和全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市建設(shè)。發(fā)揮好公共算力平臺(tái)作用，為北京市人工智能產(chǎn)業(yè)提供低成本、低能耗、低時(shí)延的優(yōu)質(zhì)算力服務(wù)。錨定扭虧增盈目標(biāo)，全面推進(jìn)“Token”服務(wù)模式打造，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

三、做好項(xiàng)目規(guī)劃，發(fā)揮電算協(xié)同優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，發(fā)揮電算協(xié)同優(yōu)勢(shì)，按照“以算優(yōu)化電、以電支撐算”的原則，精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，科學(xué)規(guī)劃算力設(shè)施布局。利用好綠電直連政策，打造一批電算協(xié)同標(biāo)桿示范工程，形成比較優(yōu)勢(shì)。聯(lián)合科研院所加快新型算力設(shè)施研發(fā)，有效壓減建設(shè)周期，實(shí)現(xiàn)電力供給靈活適配，構(gòu)建低成本算力集群。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，打造具有北京特色的自主生態(tài)智算中心

加快推動(dòng)算力生態(tài)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，助力打造北京特色算力生態(tài)，提供北京特色算力供給方案。建立靈活高效、激勵(lì)到位的科研攻關(guān)機(jī)制，鼓勵(lì)“揭榜掛帥”，讓科研人員有動(dòng)力、有干勁、有奔頭，努力實(shí)現(xiàn)早出成果、多出成果。加強(qiáng)“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合，發(fā)揮好企業(yè)出題人作用，利用好基金孵化功能，加快構(gòu)建自主產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈，服務(wù)北京人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展。

五、打造精益管理體系，錘煉團(tuán)隊(duì)一流執(zhí)行力

積極開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)，科學(xué)設(shè)置管理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)扁平化、專業(yè)化、敏捷化管控，提升專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化能力。強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)成本，統(tǒng)籌效率與風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展與安全，確保規(guī)范高效運(yùn)行。建立符合行業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效考核體系，充分激發(fā)干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。加強(qiáng)全過(guò)程精益化管理，實(shí)施全流程管控，打造全成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

六、持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢企業(yè)健康發(fā)展根基

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)干部職工守好廉潔底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正、公平公正的干事環(huán)境。堅(jiān)持人才引進(jìn)與自主培養(yǎng)相結(jié)合，讓人才在重大項(xiàng)目、急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干。切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，塑造京能數(shù)產(chǎn)特色企業(yè)文化，提高隊(duì)伍凝聚力、向心力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

李育海指出，過(guò)去一年，京能數(shù)產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。針對(duì)下一步發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)：

一、錨定核心戰(zhàn)略目標(biāo)，把“建設(shè)全國(guó)最優(yōu)人工智能算力平臺(tái)”的要求落到實(shí)處

加大統(tǒng)籌調(diào)度力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。對(duì)標(biāo)一流算力調(diào)度平臺(tái)，緊扣按需調(diào)配、高效復(fù)用、全域協(xié)同等核心要求，明確“最優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持實(shí)用好用的原則，深化產(chǎn)融結(jié)合，立足行業(yè)前沿，定制化開(kāi)發(fā)適配能源、康養(yǎng)等集團(tuán)特色的應(yīng)用場(chǎng)景。

二、堅(jiān)持科技創(chuàng)新賦能協(xié)同，構(gòu)建開(kāi)放兼容的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，深化與科研院所協(xié)同合作，加快推進(jìn)大模型研發(fā)、核心算法等前沿技術(shù)突破，持續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。著力構(gòu)建開(kāi)放共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，強(qiáng)化內(nèi)外部資源高效聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)形成“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的協(xié)同機(jī)制。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)與生態(tài)建設(shè)雙輪驅(qū)動(dòng)，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的算力產(chǎn)業(yè)體系，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的科技支撐與戰(zhàn)略保障。

三、探索前沿技術(shù)方向，構(gòu)建智算產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式

聚焦電算協(xié)同目標(biāo)，深化新能源與算力集成融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠電生產(chǎn)就地轉(zhuǎn)化，構(gòu)建商業(yè)價(jià)值閉環(huán)模式。高度重視算力設(shè)備高效利用，提前謀劃，認(rèn)真研究盤活路徑，借鑒行業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好算力設(shè)備更新迭代后的再利用工作，確保資源不浪費(fèi)、效益最大化。

四、聚焦精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，守住安全底線，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展底色

強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、樹(shù)牢憂患意識(shí)，將成本管控貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。嚴(yán)守安全合規(guī)底線，筑牢管理基礎(chǔ)，探索建立兼具京能特點(diǎn)、國(guó)企特色和市場(chǎng)化屬性的組織架構(gòu)，契合IT行業(yè)特點(diǎn)，研究體系機(jī)制框架設(shè)計(jì)。統(tǒng)籌好生產(chǎn)安全與數(shù)據(jù)安全，確保各類風(fēng)險(xiǎn)可知、可控、可防。

關(guān)天罡要求，壓緊壓實(shí)責(zé)任、加大督辦力度，確保在建項(xiàng)目按期高質(zhì)量完成。扎實(shí)推進(jìn)“七大核心能力”建設(shè)，加快打造全國(guó)最優(yōu)的算力調(diào)度平臺(tái)，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率與技術(shù)能力，夯實(shí)企業(yè)生存發(fā)展根基。堅(jiān)持“電算協(xié)同、以電定算；產(chǎn)融結(jié)合，以產(chǎn)補(bǔ)算”的發(fā)展思路，加快構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，有效應(yīng)對(duì)算力迭代帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。凝聚團(tuán)隊(duì)合力，以事業(yè)留人、以能力立身，奮力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。

陳國(guó)高要求，強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格預(yù)算管控，做到“無(wú)預(yù)算不支出、無(wú)計(jì)劃不支出、超預(yù)算不支出”。統(tǒng)籌資金保障，積極拓展多元授信儲(chǔ)備。持續(xù)探索盈利商業(yè)模式，加快形成輕資產(chǎn)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力。主動(dòng)融入算力產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，深化與生態(tài)圈企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源共享，共同打造具有京能特色、自主可控、用戶“用得起、用得好”的算力服務(wù)平臺(tái)，不斷豐富產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，匯聚高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

張鳳陽(yáng)要求，立足自身功能定位，牢牢把握電算協(xié)同納入政府工作報(bào)告的重大行業(yè)機(jī)遇，加快電算協(xié)同場(chǎng)景落地實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)打造綠電算力標(biāo)桿項(xiàng)目。持續(xù)加強(qiáng)核心技術(shù)與運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)算力與電力實(shí)時(shí)感知、智能調(diào)度、自動(dòng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)力、同向攻堅(jiān)，以電力支撐算力發(fā)展、以算力反哺電力增長(zhǎng)，構(gòu)建電算協(xié)同、雙向賦能、互促共進(jìn)的發(fā)展新格局。

祝月光要求，算力項(xiàng)目投資規(guī)模大、社會(huì)關(guān)注度高，要強(qiáng)化資金規(guī)范高效管理，堅(jiān)持依規(guī)管理資金、透明使用資金。深入研究商業(yè)模式，著力構(gòu)建長(zhǎng)期盈利機(jī)制，以電算協(xié)同有效降低管理成本，加快形成具有京能特色的核心管理優(yōu)勢(shì)。密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策部署，積極做好政策銜接與資源對(duì)接，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更有利的外部環(huán)境。