2013年10月10日上午，京泰發(fā)電公司在辦公樓八樓會議室召開了2014年2號機(jī)組A級檢修啟動會，黨委書記?總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊以及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人30余人參加了會議。
安生部副部長郭俊林首先宣讀了《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司2014年2號機(jī)組A級檢修準(zhǔn)備任務(wù)書》，成立了2014年A修的組織機(jī)構(gòu)，明確了檢修目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，為A修量身定做了實(shí)施方案。之后，運(yùn)行部、檢修部、計(jì)劃部、安生部以及總經(jīng)理工作部各部門負(fù)責(zé)人相繼表態(tài)發(fā)言，從本部門本職工作抓起，同時與各部門團(tuán)結(jié)一致、精誠合作，全力配合生產(chǎn)部門，做好本次A修準(zhǔn)備工作。
副總經(jīng)理練純青和總工程師郭俊就夯實(shí)A修準(zhǔn)備基礎(chǔ)提出了細(xì)致的要求和建議，為完善檢修準(zhǔn)備任務(wù)書及相關(guān)管理?xiàng)l例提供了思路和方法。最后黨委書記?總經(jīng)理李世雄總結(jié)并強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：
第一，安全第一，要實(shí)現(xiàn)“四無”、“兩確?！?，即無人身輕傷及以上事故、無火災(zāi)事故、無設(shè)備事故、無備品備件丟失事故和確保零違章、確保零事故；要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“三不傷害”、“四不放過”的制度，加強(qiáng)班組安全管理；大力開展安全勞動競賽，評出先進(jìn)和典型。
第二，質(zhì)量管理上，實(shí)現(xiàn)無差錯、無過失、無缺陷，爭取突破機(jī)組安全運(yùn)行200天的目標(biāo)。檢修全過程應(yīng)發(fā)揚(yáng)“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，抓好過程控制，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，以打造精品工程。
第三，加強(qiáng)備品備件材料管理，在確保質(zhì)量的前提下積極開展“修舊利廢”活動，樹立成本意識。
第四，文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定，確?，F(xiàn)場秩序井然。
第五，保證工期，實(shí)現(xiàn)工期任務(wù)的同步推進(jìn)。
第六，全廠上下一盤棋，明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)并做好應(yīng)急處理方案及必要的演練。
第七，2號機(jī)組A修的同時要保證1號機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，明確分工，嚴(yán)格把控。
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