京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
集團(tuán)2018年“降本降造、提質(zhì)增效”的專項(xiàng)行動(dòng)打響之后，京玉發(fā)電積極行動(dòng)，全面部署公司“減虧止虧”八項(xiàng)工作，從費(fèi)用控制入手，打造費(fèi)用防控“鎖”，尋找減虧止虧“金鑰匙”。
一、及早行動(dòng)，開好篇、謀好局、定好點(diǎn)、起好步
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。3月22日京玉發(fā)電及時(shí)召開了“降本降造、提質(zhì)增效”的專題部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了京能集團(tuán)2018年“降本降造、提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)的通知精神和工作方案，重點(diǎn)通報(bào)了前段時(shí)間京玉發(fā)電的整體經(jīng)營(yíng)狀況，并就當(dāng)前形勢(shì)下的電量結(jié)構(gòu)、電價(jià)及煤價(jià)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。
會(huì)議討論通過(guò)了京玉發(fā)電年內(nèi)減虧止虧的研討議案，從電量、電價(jià)、煤價(jià)、費(fèi)
新年伊始，京橋熱電面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，早謀劃、早部署、早行動(dòng)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)第一屆職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，從速?gòu)目靻?dòng)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化措施，全力奮戰(zhàn)，通過(guò)抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保一季度公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。
一是始終堅(jiān)持“安全第一，生命唯一，知行合一”的安全文化理念，定期開展安全教育，持續(xù)規(guī)范安全意識(shí)；針對(duì)一季度保電期長(zhǎng)、任務(wù)多的特點(diǎn)，制定完整、嚴(yán)密、有序的保電工作方案，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患；生產(chǎn)部門認(rèn)真落實(shí)一季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，精益運(yùn)行、精心維護(hù)，全力保障安全生產(chǎn)。以上率下的帶動(dòng)作用以及嚴(yán)格落實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使得公司圓滿完成兩節(jié)、兩會(huì)等重大保電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)“零事件目標(biāo)”。
? 2018年4月11-13日，北京京能電力股份有限公司黨總支書記、董事長(zhǎng)耿養(yǎng)謀，黨總支副書記、總經(jīng)理金生祥，副總經(jīng)理趙兵，董事會(huì)秘書樊俊杰一行到內(nèi)蒙古重點(diǎn)控股公司及困難企業(yè)進(jìn)行調(diào)研摸底。
??????? 調(diào)研組先后到訪了岱海發(fā)電、華寧熱電、京寧熱電和京隆發(fā)電，對(duì)各電廠的基本情況、黨建工作情況、2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2018年一季度主要工作完成情況及下一步工作安排進(jìn)行了詳細(xì)了解，著重調(diào)研了各企業(yè)面臨的困難和存在的問(wèn)題，提出了具體的指導(dǎo)意見，為下一步集團(tuán)進(jìn)行深度融合改革打好基礎(chǔ)。
??????? 在岱海發(fā)電，耿養(yǎng)謀董事長(zhǎng)針對(duì)岱海發(fā)電當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)和困境，提出四點(diǎn)意見：一是公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要在新政策、新背景的大環(huán)境中，以新氣
今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，國(guó)際電氣公司深入貫徹集團(tuán)一屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心，以“創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)融合、專業(yè)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)高效”為工作主線，緊盯招標(biāo)代理、物資集采、工程管理、檢修運(yùn)行、信息管理五大業(yè)務(wù)板塊，降本降造、提質(zhì)增效，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，一季度利潤(rùn)完成公司進(jìn)度計(jì)劃的129.12%，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
堅(jiān)持精準(zhǔn)服務(wù)，多點(diǎn)開花，展現(xiàn)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)新作為。招標(biāo)代理業(yè)務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)工作會(huì)和公司工作會(huì)精神，堅(jiān)持精準(zhǔn)服務(wù)，業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花，連續(xù)六年獲得“年度中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)機(jī)構(gòu)百?gòu)?qiáng)”、“年度中國(guó)招標(biāo)代理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)（五星級(jí)）”和“年度中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)最佳規(guī)范獎(jiǎng)”。一季度累計(jì)完成火電機(jī)組新建和技改、燃?xì)鈾C(jī)組新建和技改、風(fēng)電、水電、光伏發(fā)電、熱力、房地產(chǎn)、煤炭等1
四川水電全面貫徹集團(tuán)第一屆職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，圍繞“改革創(chuàng)新，融合發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效”中心工作，聚精會(huì)神抓生產(chǎn)，牢固樹立新發(fā)展理念，不斷加強(qiáng)“三基九力”建設(shè)與“五精”管理。2018年一季度四川水電發(fā)電量達(dá)到16723.71萬(wàn)千瓦時(shí)，完成當(dāng)期計(jì)劃的134.12%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額919.81萬(wàn)元，一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅。采取的主要措施有：
一是利用枯水季節(jié)，推進(jìn)大修技改。公司充分利用枯水季節(jié)，積極開展年度大修技改工作。截止三月底，四川水電完成機(jī)組大修，機(jī)組檢修完成率100%。新勝電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目工程全部完工，實(shí)行“無(wú)人值班、少人值守”運(yùn)行模式，為公司提質(zhì)增效提供新的突破點(diǎn)。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升員工安全素質(zhì)，將安全管理制度進(jìn)行有效宣貫，讓廣大員工充分了解、掌握、應(yīng)用安全制度以規(guī)范自身安全行為，提升安全管理效能，04月09日至04月11日岱海發(fā)電開展了為期一周的 “人人重安全、人人懂安全、安全制度大檢索”主題活動(dòng)。
本次活動(dòng)由安全監(jiān)察部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨支部聯(lián)合舉辦，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨支部根據(jù)自身特色，不斷豐富教育形式，將支部特色活動(dòng)與安全活動(dòng)相結(jié)合，讓支部活動(dòng)更接地氣、貼近公司管理，讓安全活動(dòng)更加容易開展、更加具有實(shí)效，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員群眾的學(xué)習(xí)熱情，有效的發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用。本次活動(dòng)首先使用微信抽獎(jiǎng)小工具設(shè)立安全抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，參與人員需掃描抽獎(jiǎng)二維碼，獎(jiǎng)項(xiàng)分為一
? 對(duì)光伏電場(chǎng)來(lái)說(shuō)，發(fā)電系統(tǒng)過(guò)程中最基本的部分為光伏組件。如果組件本身出現(xiàn)缺陷或受到遮擋會(huì)產(chǎn)生熱斑效應(yīng)，會(huì)大大降低光伏組件發(fā)電功率，而借助紅外成像儀對(duì)組件進(jìn)行測(cè)試可及時(shí)發(fā)現(xiàn)此類缺陷。
??????? 自2016年起，延慶光伏現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)組件紅斑測(cè)試，排查出存在背板接線柱虛焊的光伏組件共計(jì)1089塊，并及時(shí)進(jìn)行了更換，提高了設(shè)備可利用率。鑒于部分光伏組件存在的缺陷，自2018年3月開始，延慶光伏再次開展了2018年度上半年度組件紅斑測(cè)試排查工作。
??????? 組件紅斑測(cè)試工作，必須在光伏照度大于1000W/m2條件下測(cè)試才最為準(zhǔn)確，而此時(shí)恰恰為氣溫最燥熱的時(shí)刻。延慶光伏員工克服燥熱、暴曬等惡劣環(huán)境，徒步在1100畝地上，手持紅外
2018年是上莊熱電基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的關(guān)鍵之年，是公司“兩委”全面履職，開啟工作新篇章的第一年。上莊熱電深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面貫徹集團(tuán)一屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)確立的“苦練內(nèi)功、挖潛增效”的要求，將保生產(chǎn)、保安全、保效益、提質(zhì)增效，全力推進(jìn)機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)作為工作主線，穩(wěn)抓機(jī)遇謀發(fā)展，降本降造提效率，取得了2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“開門紅”。
在2018年工作會(huì)上，制定了以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以提質(zhì)增效為中心，以設(shè)備治理為抓手，以拓展市場(chǎng)為支撐，以管理提升為動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)思路，為實(shí)現(xiàn)即投即穩(wěn)即盈利目標(biāo)而努力。主要工作措施及成效有：
一是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一以貫之
2018年4月15日23點(diǎn)14分，1號(hào)機(jī)組手動(dòng)MFT，汽輪機(jī)打閘，發(fā)電機(jī)解列，公司投產(chǎn)以來(lái)的首次A級(jí)檢修拉開序幕，標(biāo)志著公司1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修戰(zhàn)役正式打響。
本次A級(jí)檢修是公司自投產(chǎn)以來(lái)首次進(jìn)行機(jī)組“大體檢”，計(jì)劃?rùn)z修工期58天，主要缺陷和隱患11項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目981項(xiàng)，非標(biāo)項(xiàng)目36項(xiàng)，技改項(xiàng)目7項(xiàng)，監(jiān)督項(xiàng)目83項(xiàng)。
為確保高質(zhì)高效完成大修項(xiàng)目，公司經(jīng)過(guò)半年多精心準(zhǔn)備，對(duì)機(jī)組設(shè)備健康狀況進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)估，充分掌握設(shè)備隱患、缺陷情況。對(duì)照檢修標(biāo)準(zhǔn)，制定檢修計(jì)劃，科學(xué)設(shè)定檢修項(xiàng)目，對(duì)設(shè)備存在的缺陷，明確檢修重點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)技改、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目清單，編制檢修方案、修編檢修文件包，多方面確定檢
