京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月10日，岱海發(fā)電公司在行政辦公樓三樓禮堂召開第四季度攻堅動員大會，客觀總結(jié)前三季度工作，查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究部署第四季度重點工作任務(wù)，動員公司全體干部員工，堅定不移盯緊目標(biāo)，鼓足干勁真抓實干，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。
公司黨委書記、總經(jīng)理張平，副總經(jīng)理任治民、郭養(yǎng)富、韓曉冬，總工程師郭聰明，總會計師馬文國，工會主席智關(guān)出席會議。公司中層干部、各部門員工代表、各外委單位主要負(fù)責(zé)人共計300余人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記賈玉寶主持。
會上，公司副總經(jīng)理任治民宣讀了《岱海發(fā)電公司關(guān)于印發(fā)第四季度攻堅活動獎懲辦法的通知》，明確了公司第四季度的重點工作目標(biāo)任
2011年10月10日，那邦水電站安全、質(zhì)量工作會議在那邦水電站工地召開。那邦水電站安委會成員、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位中層以上人員、現(xiàn)場管理人員參加了會議。
會議聽取了各參建單位今年前階段安全、質(zhì)量工作情況、下階段安全、質(zhì)量工作安排的匯報，同時總結(jié)了第十個安全生產(chǎn)月活動開展情況，對在2011年安全生產(chǎn)月活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。隨后，安委會主任、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長、華富公司總經(jīng)理付俊作了題為“加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管 落實安全責(zé)任 狠抓過程控制 確保實體質(zhì)量 為全面實現(xiàn)2011年安全、質(zhì)量目標(biāo)而努力”的報告，全面總結(jié)了今年前階段安全、質(zhì)量工作，同時對下階段安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制工作進(jìn)行了總體部署。
2012年10月6日，內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機(jī)組工程煙囪外筒結(jié)頂。該煙囪高度為210米，底部外徑為22米，頂部外徑為9米。
目前，赤峰能源承擔(dān)市區(qū)供熱面積達(dá)560萬平方米，占赤峰市中心城區(qū)供熱面積的25.5%，供熱任務(wù)艱巨。為確保今冬優(yōu)質(zhì)、高效、安全供熱，赤峰能源認(rèn)真總結(jié)上一年度供暖工作的經(jīng)驗和不足，抓住停止供暖的有利時間，超前部署，提早行動，如火如荼地開展了各項冬季供暖準(zhǔn)備工作。
今年公司對#1機(jī)組進(jìn)行了大修，對#2機(jī)組進(jìn)行了臨修，進(jìn)一步提升了主設(shè)備的健康水平。同時利用夏季停暖期間對熱網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行全面維護(hù)和保養(yǎng)。主要完成了熱交換器高壓水沖洗，增加了工業(yè)抽汽至采暖抽汽連通管，檢修了熱網(wǎng)管網(wǎng)系統(tǒng)和疏水泵等工作。截至目前，熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修工作已全部結(jié)束，并于9月28日開始對外網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行注水，10月13日熱網(wǎng)正式循環(huán)。按赤峰市政府的要求10月15日正式開栓供熱，供熱期至2013年4月15日止。赤峰能源已為6個月的供熱
從9月25日開始，公司利用電網(wǎng)對1號機(jī)組調(diào)停的間隙，對1號機(jī)組進(jìn)行了為期14天的臨修。本次臨修共涉及標(biāo)準(zhǔn)項目177項，非標(biāo)及技改項目53項，重點是對鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行檢修。10月8日,1號機(jī)組臨修工作圓滿完成，具備了啟動條件。
1號機(jī)組臨修正值中秋、國慶期間，當(dāng)大家都在享受長假的時候，設(shè)備部、發(fā)電部、安監(jiān)部全體人員主動放棄節(jié)假日休息，放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，無怨無悔地堅守崗位，全力以赴，加班加點，日夜奮戰(zhàn)在檢修一線。檢修人員提前策劃、精心組織，制定了詳細(xì)的檢修計劃，認(rèn)真進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底，杜絕檢修中的違章操作，加強(qiáng)過程中的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)，優(yōu)化工序，確保檢修進(jìn)度，最終安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點完成了檢修任務(wù)。
10月8日，深圳鈺湖電力有限公司#1機(jī)組一次點火、啟動、并網(wǎng)成功，機(jī)組運行各項參數(shù)穩(wěn)定，標(biāo)志著該公司雙節(jié)期間歷時十日的檢修工作圓滿完成，為下一步冬季搶發(fā)電量奠定了堅實設(shè)備基礎(chǔ)。
本次檢修從9月28日開始，搶抓深圳市雙節(jié)低負(fù)荷窗口期，安排兩臺機(jī)組的臨修。在10天的時間里，該廠先后完成了燃機(jī)、發(fā)電機(jī)、鍋爐內(nèi)外管、電氣一次、二次系統(tǒng)、汽輪機(jī)主油泵等設(shè)備檢修項目40余項。 為確保做到“應(yīng)修必修”，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成此次檢修任務(wù)，該廠提前謀劃，從組織、安全、技術(shù)、管理等方面入手，對各項工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。檢修前，該廠用近1個月的時間組織人員對設(shè)備的運行情況、存在的缺陷進(jìn)行現(xiàn)場核對，認(rèn)真梳理重點檢修項目，并多次召開檢修項目討論會，將施工項目、方案、備品備件、系統(tǒng)隔離方案等一一
為了全面提高運行人員應(yīng)急事故處理能力， 10月10日下午，京隆發(fā)電公司在主集控室舉行了第四季度反事故演習(xí)，演習(xí)內(nèi)容分別為“汽機(jī)PC-B段失電”、“鍋爐PC-A段失電”。運行人員、檢修人員參演，各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)及專工現(xiàn)場觀摩，公司領(lǐng)導(dǎo)王六虎、戴新全程指導(dǎo)了本次反事故演習(xí)。
下午15:00整，演習(xí)總指揮戴新下達(dá)演習(xí)開始命令，拉開了本次反事故演習(xí)的序幕。第一階段由運行五值人員操作，運行四值人員監(jiān)護(hù)，演習(xí)事故“汽機(jī)PC-B段失電”。演習(xí)開始后，副值立即匯報事故現(xiàn)象及備用轉(zhuǎn)機(jī)聯(lián)動情況，主值根據(jù)現(xiàn)象確定故障點，下令副值進(jìn)行相關(guān)參數(shù)監(jiān)視和調(diào)整，下令巡檢至就地檢查設(shè)備，值長通知檢修人員配合檢查、外圍專業(yè)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，最后排除故障點，恢復(fù)機(jī)組正常運行。隨后，運行四值、五值人員互換角色，演習(xí)“鍋爐PC-A段失電”事故處理。整個演習(xí)歷史1小時，整個處理過程緊張有序、配合默契、調(diào)整得
經(jīng)過數(shù)月的籌劃準(zhǔn)備，近日岱海發(fā)電公司2號機(jī)膠球系統(tǒng)改造和凝汽器化學(xué)清洗工作正式展開。
此次膠球系統(tǒng)改造計劃工期30天，凝汽器化學(xué)清洗計劃工期40天。為確保此次技改工作順利完成，汽機(jī)專業(yè)工作人員提前準(zhǔn)備、精心安排，編制凝汽器清洗方案、膠球系統(tǒng)改造方案、修編作業(yè)指導(dǎo)書、制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。在施工過程中，汽機(jī)專業(yè)人員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并加強(qiáng)同西安協(xié)力、京能檢修之間的協(xié)調(diào)配合，合理安排各項檢修工作。在短時間內(nèi)現(xiàn)已完成凝汽器清洗的管道安裝及收球網(wǎng)、二次濾網(wǎng)的拆除工作。
2013年10月10日上午，京泰發(fā)電公司在辦公樓八樓會議室召開了2014年2號機(jī)組A級檢修啟動會，黨委書記?總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊以及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人30余人參加了會議。
安生部副部長郭俊林首先宣讀了《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司2014年2號機(jī)組A級檢修準(zhǔn)備任務(wù)書》，成立了2014年A修的組織機(jī)構(gòu)，明確了檢修目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作計劃，為A修量身定做了實施方案。之后，運行部、檢修部、計劃部、安生部以及總經(jīng)理工作部各部門負(fù)責(zé)人相繼表態(tài)發(fā)言，從本部門本職工作抓起，同時與各部門團(tuán)結(jié)一致、精誠合作，全力配合生產(chǎn)部門，做好本次A修準(zhǔn)備工作。
副總經(jīng)理練純青和總工程師郭俊就夯實A修準(zhǔn)
