京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
國慶佳節(jié)臨近，為保障節(jié)假期間企業(yè)安全生產(chǎn)，9月17至19日，京隆發(fā)電公司開展為期3天的節(jié)前巡邏防控活動，提前部署防火防盜工作。
公司治安巡邏小組根據(jù)秋季火災及盜竊案件特點，結(jié)合企業(yè)實際，從方案制定、人員配置、線路規(guī)劃、后勤保障等方面入手，制定詳細的安全防范措施，治安巡邏方案和巡查路線，對公司生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所、設備露天庫等重點部位展開細致的檢查，調(diào)整辦公樓內(nèi)各樓層監(jiān)控至合適位置，完善消防器材臺帳，做到帳物一一對應，同時對有欠壓、損壞的滅火器及時進行了充壓或更換，增加了廠區(qū)圍墻、圍欄等監(jiān)控盲區(qū)的巡查次數(shù)，加固部分圍欄。
節(jié)日期間，公司將加大治安防范力度，以反違章、保安全文明生產(chǎn)為重點，防患于未
近年來，京豐公司發(fā)電部以“管理提升”為抓手，立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，樹立創(chuàng)新思維、聚焦發(fā)電運行中心工作、探索部門管理新模式，把老企業(yè)的人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以卓有成效的工作推動了公司安全穩(wěn)定的發(fā)展。
動態(tài)考核常態(tài)化，創(chuàng)新崗位調(diào)整模式
在京豐公司，每年利用4月份和10月份機組調(diào)停檢修的時間，發(fā)電部會同人資部組織開展動態(tài)考核。
依據(jù)《發(fā)電部動態(tài)考核辦法》，按照崗位申報→筆試→答辯→綜合評價→調(diào)整崗位→主管領導審批→公示發(fā)布的一套程序，發(fā)電部建立了公開透明的“能者上，庸者下”的崗位調(diào)整機制，帶動了“比學習，比技能”的良好氛圍，使運行人員
為進一步強化公司護衛(wèi)隊員的消防安全意識，提高護衛(wèi)隊員應對突發(fā)火災的處置能力，9月19日，呂臨發(fā)電公司以秋季安全大檢查為契機，組織全體護衛(wèi)隊員開展了火災消防演練活動。
公司工程設備部田野闊首先為護衛(wèi)隊員進行了消防理論知識培訓，隨后講解演示了干粉滅火器在撲滅可燃氣體火災、可燃液體火災等情況下的使用方法。隨后，護衛(wèi)隊員逐一進行了實戰(zhàn)演練。通過這種理論聯(lián)系實際的學習方法，全體護衛(wèi)隊員充分認識到了初期火災的性質(zhì)和特點，并掌握了撲滅初期火災的方法和技巧。
為進一步扎實開展好全方位對標管理工作，明確全方位對標管理工作的要求和任務，9月18日下午，高安屯熱電召開了全方位對標工作座談會，會議由公司副總經(jīng)理姚傳寶主持，副總經(jīng)理潘惠、各部門負責人及全方位對標管理人員共同參會。
座談會上，各部門、各專業(yè)人員獻言獻策，從不同角度暢談了全方位對標工作的感受和體會，積極總結(jié)了過去工作中存在的問題，交流學習了對標工作的經(jīng)驗和實施效果。
與會者表示，在實際工作中，大家已經(jīng)深刻感受到了對標工作的重要性，體會了對標工作持續(xù)開展的工作成效。全方位對標工作的實施，能夠促進生產(chǎn)能效管理、完善科技信息、提高內(nèi)部管，今后要結(jié)合對標中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持把對標管理常態(tài)化，講求實效，真
為進一步加強內(nèi)蒙古地區(qū)風電場設備的安全運行管理，提高設備可靠性，近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)信委、技術(shù)監(jiān)督局和電網(wǎng)公司委托內(nèi)蒙古電科院，對自治區(qū)內(nèi)風電場進行技術(shù)監(jiān)督專項檢查。9月16日，內(nèi)蒙古電科院技術(shù)監(jiān)督專家組一行5人蒞臨新能源賽汗風光電站，開展技術(shù)監(jiān)督專項檢查工作。
專家組首先充分肯定了近幾年賽汗風光電站技術(shù)監(jiān)督的開展工作，并介紹了此次技術(shù)監(jiān)督檢查所涉及的范圍和內(nèi)容。檢查期間，專家們針對電測、風機控制、化學、繼電保護等項目，查看了電站試驗報告、歷史記錄等相關資料，并實地檢查了備品備件庫、油庫、升壓站區(qū)，提出了諸多寶貴意見。
檢查結(jié)束后，電站召開總結(jié)會議，將此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總整理，制定整改
康巴什熱電輔控運行隊伍組建于2012年5月，現(xiàn)有運行值班員109名，承擔著全廠化學制水、燃料供給、脫硫除灰、制氫輸氨的運行操作和巡回檢查，包括油庫、氫站、氨區(qū)等一些危險源也在其管轄范圍，其重要性和安全性不言而喻。
自輔控運行隊伍組建以來，公司高度重視其培訓管理，在入職教育、技能培訓、專業(yè)輪崗等方面積極探索，形成一套有效的人才培養(yǎng)機制，增強了員工的歸屬感，拓展了員工的發(fā)展空間。今年，按照公司精細化管理要求，發(fā)電部力爭將輔控運行培訓工作落細、落小，根據(jù)公司實際，組織各專業(yè)編寫了一套輔網(wǎng)運行考題文本，利用計算機技術(shù)自行開發(fā)了題庫系統(tǒng)。題庫涵蓋安規(guī)、兩票三制及所有輔控專業(yè)知識在內(nèi)的2500余道試題，實現(xiàn)了在線隨機選擇專業(yè)、章節(jié)、難度、題型、題量等功能，也可以隨機組卷、指定題目生成標準試卷，對
近日，經(jīng)過近一周緊張有序地工作后，京隆發(fā)電公司順利完成制氫站2號儲氫罐儲供氫一、二次閥更換工作。
為確保工作順利進行，工作人員在改造過程中對設備審核、組織措施、技術(shù)措施等嚴格把控，并針對可能出現(xiàn)的問題和風險制定了多種處理方案，在檢修與運行人員的配合下，相繼完成了設備排氫、二氧化碳置換、加堵隔離、更換閥門、打壓檢漏等工作。
2015年9月22日7時40分，未來熱電機組檢修工作順利完成，成功并網(wǎng)。
為確保打贏這場“檢修戰(zhàn)”，公司確定了“以安全為基礎，質(zhì)量為中心，進度為準繩，強化過程管理，確保機組檢修后一次啟動成功”的目標，嚴把安全和質(zhì)量關。安全上，將安全文明施工放在首要位置，規(guī)范作業(yè)行為，做好風險評估和風險控制，加強安全監(jiān)督，確保人員及設備安全，要求安全管理員對現(xiàn)場進行全程跟蹤，嚴抓作業(yè)人員習慣性違章現(xiàn)象，提高搶修工作的安全系數(shù)；質(zhì)量上，要求各專業(yè)管理人員要及時跟蹤檢修進程，有針對性地進行項目技術(shù)交底，所有驗收資料必須現(xiàn)場簽字確認，確保了質(zhì)量管控體系的良好運轉(zhuǎn)。
檢修期間，所有檢修人員同心協(xié)力，不畏艱難，充分發(fā)揚
? 為貫徹落實“安全質(zhì)量年”的年度工作目標，切實做好當前基建期安全生產(chǎn)工作，上莊熱電于9月21日下午召開了2015年第三季度安全施工委員會會議，公司主要領導及參建單位共38余人參加。各參建單位、公司各部門匯報了本季度安全工作情況及下季度計劃，截至目前，公司安全態(tài)勢平穩(wěn)。公司高管分別對安全工作發(fā)表意見，其中黨委書記薛麗娟就維穩(wěn)工作、新工人進場人員摸底及隱患排查治理等方面提出要求。
??????? 公司安委會主任高玉明最后進行了安全工作總結(jié)，并對下季度安全工作提出具體要求，他指出?“兩個安全保障體系”（安全保證體系、安全監(jiān)督體系）要運轉(zhuǎn)正常，隨著條件的進一步具備，各單位一把手要保證安監(jiān)人員及時到位，保障體系健全及正常運轉(zhuǎn)。各單位要吸取三季度全國發(fā)生的死亡事故教訓，繃緊安全這根弦，踏踏實實抓落實、
