京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 會上，公司總經理賈法彬對9月份和四季度的重點工作提出了以下幾點要求：一是積極做好安全生產工作，確保國慶中秋兩節(jié)、黨的十八大期間萬無一失；二是堅持貫徹“顆粒歸倉、度電必爭”的方針，千方百計搶發(fā)電量；三是對照年初工作會上簽訂的目標責任書認真疏理前三季度的工作，細致周密的做好后三個月的工作安排，確保全年目標的完成。四是精細策劃好2013年度的大修、技改、小型基建項目和雙河電站的增效擴容技改；五是繼續(xù)扎實開展“管理提升年”活動，著力提升管理水平，推動公司創(chuàng)新發(fā)展。
近日，京豐公司安全監(jiān)察部以全方位對標為抓手，積極實施“保安全、促監(jiān)督、提管理”的工作模式，立足公司戰(zhàn)略目標，挖掘不同安全監(jiān)察模式，穩(wěn)步推進安全監(jiān)察與安全管控相融合機制，為公司長遠的安全發(fā)展鋪路搭橋。
一、圖文并茂常曝光，監(jiān)督結果上周報
京豐公司自2013年初始，由安全監(jiān)察部主辦創(chuàng)建《安全監(jiān)察周報》信息平臺，保持每周出版的頻次，現(xiàn)今為止已出版68期。每期周報以圖片、文字、點評相結合的方式，將違章行為、不安全因素、現(xiàn)場文明檢查、安全動態(tài)信息及兩票檢查結果等暴露于眾，以此作為監(jiān)督整改依據，既讓廣大職工知曉安全隱患狀況，督促相關部門落實整改方案，又起到安全紕漏目化效果，進一步加強警醒作用。
二、開創(chuàng)監(jiān)察新思維，統(tǒng)計
在電力生產管理中，安監(jiān)部是安全生產的監(jiān)察部門，那么在生產經營活動中，審計與內控部就是經營安全的監(jiān)察部門。京豐公司按照集團統(tǒng)一部署，為適應國家日益嚴格的監(jiān)管新形式，加強內控與風險管理，從完善管理基礎入手，逐步建設全面風險管理體系，為實現(xiàn)本質安全企業(yè)不斷努力。
規(guī)范內部審計程序，全面監(jiān)督公司經營管理活動
在公司的內部審計工作中，審計與內控部重視將內部審計流程規(guī)范化：審計前，向相關部門發(fā)出《內部審計通知書》，提請相關部門按照通知書要求做好準備工作，審計后編制《內部審計工作底稿》，提請相關部門確認，審計小組根據確認的工作底稿編制《內部審計報告》，報送公司總經理、公司分管領導，每次內部審計均有整改期限，并對完成情況進行復核，保證閉環(huán)管理。
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京豐公司安生部在企業(yè)的安全生產管理中，發(fā)揮生產管理特長和各專業(yè)的技術優(yōu)勢，在設備管理、環(huán)保達標、金屬監(jiān)督、標準化建設、科技管理等方面積極開展工作，創(chuàng)新思路，使技術管理切實為安全生產起到支撐作用，安全生產管理促進能效指標的提高。
設備管理著眼于公司整體生產管理，著手于項目管理，突出對設備異常與缺陷的分析。對于公司每年的重點項目，安生部都提前在上一年組織編寫《重點項目策劃書》，包含技術改造、專項大修、廠內技改、反措項目、安措項目等，使全廠重點項目從立項到合同，從實施到驗收，從竣工到評估，層層落實，分級把關，做到有計劃、有跟蹤、有分析、有驗收，形成項目的閉環(huán)管理，提升了京豐公司整體的生產管理水平。日常管理中，重視設備異常和缺陷的管理，在嚴格考核的基礎上，對嚴重缺陷和重復缺陷組織召開專題討論
2014年9月26日，由地方消防管理部門組織有關技術人員對康巴什熱電廠一、二號機組及公用工程建筑消防設施進行檢測，經檢查，軟硬件設施全部達標，消防設施檢測全部合格。
康巴什熱電廠消防工程與主體工程同時設計、同時施工，在工程建設中，嚴格按設計進行消防設施施工，對消防工程的材料、設備、安裝嚴格把關。自投產以來，公司領導把消防設施驗收工作當成頭等大事來抓。從年初開始，協(xié)調鄂爾多斯消防支隊、內蒙古消防總隊和當地政府安全監(jiān)察等部門，及早開始消防驗收工作。通過卓有成效的工作，在短時間內完成消防設計審核、整改落實、消防設施檢測等多項工作，走在了內蒙古火電消防驗收工作的前列。
公司將以此次消防設施檢測順利通
2017年中國電力信息化推進大會于9月20日至22日在新疆烏魯木齊召開。會議按照中央提出的堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化道路精神，根據工信部的工作部署，持續(xù)推進信息化和電力工業(yè)深度融合。
會議組織開展了電力信息化優(yōu)秀解決方案和電力工控系統(tǒng)信息安全專題交流，并對最新電力信息化技術標準進行了宣貫。發(fā)布了“第六屆中國電力信息化標桿企業(yè)”“中國電力信息化優(yōu)秀解決方案”“中國電力優(yōu)秀信息化主管”評審結果。寧東發(fā)電公司獲得“第六屆中國電力信息化標桿企業(yè)”稱號，這已是我公司連續(xù)第三次獲得此項殊榮，公司申報的《智能燃料全過程管控系統(tǒng)》獲得“第六屆中國電力信息化優(yōu)秀解決方案，并有一人獲得“2016 中國電力信息化優(yōu)秀主管”稱號。
2017年9月20日,珠海市鈺海天然氣熱電聯(lián)產工程項目初步設計收口審查會在珠海市召開，會議由中國國際工程咨詢公司能源業(yè)務部副主任周北文主持，集團能源建設部副主任冀立、項目經理馬衛(wèi)東，中國國際工程咨詢公司專家組、廣東電力設計院設計團隊、鈺海項目領導及相關專業(yè)人員參加會議。
會上廣東電力設計院根據2016年8月初步設計審查后相關問題的落實情況進行了專題匯報，匯報按照收口總體情況、總圖運輸、熱機部分、儀控部分、電氣部分及概算部分等進行分專業(yè)匯報，各專業(yè)初設審查相關問題均已按照專家組和集團公司意見進行修改和優(yōu)化。
中資公司對設計單位和鈺海項目一年來所做的各項工作給予了肯定，對初設成果總體較為滿意。隨
2017年9月22日上午，京能集團第十六期新入職畢業(yè)生集中培訓班結業(yè)儀式在北京天湖會議中心舉行。至此，集團2017年度新入職畢業(yè)生集中培訓圓滿結束,集團副總經理劉海峽、副總經理李育海分別為兩期培訓班做動員講話并提出要求。
集團2017年新入職畢業(yè)生集中培訓分兩批舉辦，根據參訓單位性質、業(yè)務范圍等，第十五期培訓班在內蒙古岱海職業(yè)培訓學校舉辦，參訓對象以燃煤發(fā)電、風力發(fā)電以及煤化工企業(yè)為主，培訓共計12天；第十六期培訓班在北京天湖會議中心舉辦，參訓單位以燃氣發(fā)電、水力發(fā)電及其它非電企業(yè)為主，培訓共計11天。兩期培訓班共有來自集團36家全資、控股企業(yè)的253名學員參訓。
為辦好集團2017年度新入
? 在黨的十九大勝利召開之際，恰逢國慶、中秋兩節(jié)來臨之時，京欣發(fā)電根據京能集團迎接黨的十九大期間安全生產保障工作動員電視電話會議精神和《關于印發(fā)黨的十九大安全生產保障工作實施方案的通知》（以下簡稱“通知”）要求，積極開展“國慶、中秋兩節(jié)”及黨的十九大會議期間安全生產保障工作。
??????? 9月19日，京欣發(fā)電發(fā)布《京欣發(fā)電“國慶、中秋兩節(jié)”及“十九大會議期間”安全生產保障工作實施方案》（以下簡稱“方案”），對項目施工各級承包單位提出具體要求，明確了工作職責，安排了工作內容，劃出了工作重點，細化了工作時間?！斗桨浮芬蠹訌娊M織領導，大力開展反違章活動，加強應急物資儲備和應急工作管理，加強施工隊伍管理，做好現(xiàn)場穩(wěn)定工作，加強現(xiàn)場安全檢查頻次、消防安全管理、網絡及信息安全工作、交通安全管理、物資安全保
