京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2012年9月26日，國家發(fā)展和改革委員會印發(fā)了《關(guān)于包頭市達(dá)茂旗百萬千瓦級風(fēng)電基地巴音1號-7號風(fēng)電項目核準(zhǔn)的批復(fù)》（發(fā)改能源[2012]3045號），核準(zhǔn)了包頭市巴音風(fēng)電場7個風(fēng)電項目，總?cè)萘?400MW。新能源公司內(nèi)蒙古京能達(dá)茂巴音6號風(fēng)電場名列其中，核準(zhǔn)容量200MW。該項目位于內(nèi)蒙古包頭市達(dá)茂旗境內(nèi)，地處內(nèi)蒙古自治區(qū)風(fēng)能資源最豐富地區(qū)，項目規(guī)劃容量200MW，總投資197763萬元，平均風(fēng)速為8.6m/s,年可利用小時數(shù)為2405小時。
該項目的核準(zhǔn)為新能源公司新增核準(zhǔn)容量200MW。新能源公司將再接再厲，扎實開展好風(fēng)電、光伏發(fā)電項目的前期工作，為京能集團(tuán)的發(fā)展壯大而不懈努力。
2012年10月17日，受國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的委托，中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院評審中心在北京主持召開了內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程安全預(yù)評價報告評審會。參加會議的有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、內(nèi)蒙古科電工程科學(xué)安全評價有限公司（簡稱編制單位）、內(nèi)蒙古京能盛樂熱電有限公司等單位的代表和外聘專家。
10月16日中午，隨著2號爐冷灰斗水冷壁檢查工作的順利完成，標(biāo)志著2號機(jī)組A級檢修鍋爐防磨防爆初查工作收官。
由于此次2號機(jī)A級檢修要進(jìn)行低氮燃燒器改造等工作，上下交叉作業(yè)面多，為保證檢查工作安全進(jìn)行，防磨防爆小組不僅要克服水汽大、溫度高、空間有限的惡劣環(huán)境，還要根據(jù)實際情況調(diào)整檢查時間，利用中午和夜間等檢修低峰時段檢查。在15天的檢查中，防磨防爆小組累計檢查出各類缺陷11944條并對缺陷進(jìn)行了處理。其中，超標(biāo)割換管共計131根，未超標(biāo)打磨補(bǔ)焊299處，割取樣管做金相分析18根。
在下一階段的工作中，防磨防爆小組將以區(qū)域輪換檢查的方式繼續(xù)對受熱面進(jìn)行檢查，并對處理完成的缺陷進(jìn)行高質(zhì)量驗收，確
岱海發(fā)電公司在2、3號機(jī)組A級檢修及環(huán)保設(shè)施改造期間，面對來煤量增加、燃煤量減少、煤場場地限制、庫存加大等新形勢，公司積極部署、科學(xué)應(yīng)對、多措并舉，全力保障火車煤接卸工作。
公司一方面調(diào)整進(jìn)煤計劃及結(jié)構(gòu)，適時停運汽運煤、將部分汽車煤管理人員抽調(diào)至火車煤接卸調(diào)度崗位，全力保障火車煤接卸工作。另一方面，組織召開火車煤接卸協(xié)調(diào)會議，制定了科學(xué)有效的接卸保障方案，商定了考核細(xì)則，明確了相關(guān)責(zé)任，并根據(jù)實際情況規(guī)定了每列火車的接卸時間，確保每列火車在規(guī)定時間內(nèi)完成接卸。為保障接卸煤設(shè)備及輸煤設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，公司成立檢查小組，每周定期對一、二期輸煤系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查治理，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱患并進(jìn)行處理，確保輸煤設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。
日前，石景山熱電廠生產(chǎn)管理與能效現(xiàn)場檢查對標(biāo)工作率先迎來了集團(tuán)檢查組的考察。集團(tuán)全方位對標(biāo)工作，就是要通過與標(biāo)桿企業(yè)開展全方位對標(biāo)活動，不斷地自找差距、自我加壓、自我完善，加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功、挖掘潛力，從而進(jìn)一步提高管理水平、提升經(jīng)營業(yè)績、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。為此，石景山熱電廠特成立由公司副總經(jīng)理王斌為組長的專項組，根據(jù)集團(tuán)《控股電力企業(yè)全方位對標(biāo)管理規(guī)定》，將條款進(jìn)行逐項分解并落實到人，認(rèn)真開展自查工作。
10月17日，石熱生產(chǎn)管理與能效對標(biāo)工作召開首次會。公司副總經(jīng)理王斌匯報了自查階段的結(jié)果，并客觀的分析了石熱電廠在對標(biāo)工作中的亮點和不足，同時也懇請專家組提出寶貴意見，幫助石熱進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理水平。他要求，迎檢人員一定要全力配合，虛心向老專家學(xué)習(xí)，從中查找出不足。
&n
10月13日，北京熱力在四惠六層會議室召開供熱準(zhǔn)備會，副總經(jīng)理田金風(fēng)在會上指出，各單位要通力合作，同心協(xié)力將今冬供熱準(zhǔn)備工作想足、做足，遇到困難、問題，要互幫互助，按照提前供熱要求做好準(zhǔn)備，在復(fù)雜的供熱形勢下打好開局。會議由總經(jīng)理助理兼供熱生產(chǎn)部經(jīng)理孫知音主持。
田金風(fēng)在聽取匯報后強(qiáng)調(diào)，一是目前在施工程和未完成重點項目，在10月底前確保完成，并及時解決新發(fā)現(xiàn)的問題。二是供熱啟動時，老舊小區(qū)反映出的問題要確保解決，同時做好用戶服務(wù)工作。三是在緊張的供熱準(zhǔn)備工作中高度重視生產(chǎn)安全，從不同層面進(jìn)行安全檢查，同時保證信息報送及時、準(zhǔn)確。四是通過梳理標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高工作效率，完善工作流程，抓住供熱啟動前的重點工程，做好最后沖刺。
&nbs
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)微培訓(xùn)工作宣傳力度，充分調(diào)動員工參與此項培訓(xùn)的積極性，進(jìn)而讓安全知識深入人心，近日，京陽熱電將更自由、更靈活的安全生產(chǎn)微培訓(xùn)教育方式進(jìn)一步深入至部門層級，安排發(fā)電部、設(shè)備管理部分別于每周二、每周四生產(chǎn)會上固定開展安全生產(chǎn)微培訓(xùn)工作。
通過安全監(jiān)察部統(tǒng)一制作播放小、精、專視頻或PPT等形式開展安全生產(chǎn)微培訓(xùn)，經(jīng)過一年半的深入推廣，受到了公司上下的廣泛好評。此次進(jìn)一步深化該項工作，使培訓(xùn)內(nèi)容實現(xiàn)了從公司級安全管理層面向部門級專業(yè)化層面的有效轉(zhuǎn)變，是不斷助推安全生產(chǎn)微培訓(xùn)工作實現(xiàn)全員參與、資源共享的良好舉措。
10月17日，公司2016年第三季度安委會暨安全工作會在公司本部八樓會議室召開。公司安委會成員、公司本部、駐呼各單位及事業(yè)部本部全體員工參加了此次會議，公司各項目部、分子公司第一負(fù)責(zé)人、安全主管和安全員參加了視頻電話會議。會議由安委會副主任、公司副總經(jīng)理石風(fēng)升主持。
會上，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人匯報了公司2016年第三季度的安全生產(chǎn)工作情況及四季度安全生產(chǎn)計劃。通過通報安全生產(chǎn)檢查情況及結(jié)果，指出目前公司安全生產(chǎn)工作存在的不足，并提出相應(yīng)整改要求。石灰石分公司、后勤服務(wù)事業(yè)部就安全管理分別做了表態(tài)發(fā)言。表示在生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守公司安全管理規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，并加強(qiáng)員工安全技能知識的培訓(xùn)工作。結(jié)合公司目前的安全生產(chǎn)狀況，公司副總經(jīng)理石風(fēng)升強(qiáng)調(diào)各單位要加大安
2016年10月11日，集團(tuán)第二期生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在上海得丘園花園酒店正式開班。集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、生產(chǎn)管理部主任金生祥、上海電氣電站集團(tuán)副總裁兼服務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理袁建華、上海電氣電站集團(tuán)服務(wù)公司紀(jì)委書記、工會主席蘇萍等領(lǐng)導(dǎo)及全體學(xué)員共55人參加了開班儀式。開班式由生產(chǎn)管理部主任金生祥主持。
金主任說，本次培訓(xùn)是京能集團(tuán)與上海電氣電站集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，繼2015年第一期培訓(xùn)班取得圓滿成功后的再次深度合作，也是京能集團(tuán)實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，面向基層、面向生產(chǎn)一線，打造愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才隊伍的又一重要舉措。上海電氣電站集團(tuán)副總裁兼服務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理袁建華致歡迎詞，他說，本次培訓(xùn)班打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)授課模式，按照大學(xué)老師講授理論基礎(chǔ)，現(xiàn)場工程師講解生產(chǎn)制造工藝及設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，現(xiàn)場
