京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，由國際電氣同盛公司承接的集包線四號大橋制造安裝任務順利完成，三跨大橋拱肋全部安裝完畢。
自2010年3月承接任務開始，同盛公司領導積極組織公司有關工程技術人員，對圖紙、工藝、制作等一系列工作進行了詳盡的規(guī)劃。公司技術部人員分頭行動對圖紙逐一分析，對鋼管混凝土拱橋作了全新的理解和認識。面對生產工藝、焊接工藝、材料計劃、檢驗計劃等一系列的新的工作挑戰(zhàn)，技術部人員在總工的帶領下，先后到西安設計院、山海關橋梁廠、中鐵十八局等單位虛心請教學習，為了嚴把質量關，將有關單位的工程技術人員請進來進行座談交流。經(jīng)過一系列的走出去請進來的交流學習，技術準備工作一步一個臺階不斷向前推進，經(jīng)過歷時一個多月的不懈努力，圓滿的完成了鋼管拱橋的全部技術工作，從而為正常生產創(chuàng)造了有力的基礎保證。
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2010年12月8日，京能集團財務有限公司（以下簡稱“財務公司”）成功舉辦了“2010年度京能財務客戶聯(lián)誼會”。北京能源投資（集團）有限公司副總經(jīng)理、財務公司董事長劉國忱同志受邀出席了本次聯(lián)誼會。
聯(lián)誼會上，財務公司總經(jīng)理張偉同志向全體來賓致辭，財務公司向成員單位共頒出“十佳客戶”等三項集體獎，共28家成員單位獲獎，以及“十佳客戶財務經(jīng)理”等四項個人獎，由34人分別獲得。與會來賓用熱烈的掌聲向獲獎個人和單位表示祝賀，獲獎代表發(fā)表了激情洋溢的獲獎感言。劉國忱同志作重要講話，對集團財務系統(tǒng)的發(fā)展壯大和財務公司金融平臺服務創(chuàng)新等提出了殷切希望。
本次聯(lián)誼會深入貫徹了“財企合作、共同發(fā)展”的方針，對
京豐公司今年5月份全方位對標工作啟動以來，按照公司“對照標桿、查缺補漏、查錯糾弊、持續(xù)改進、不斷超越”的總體要求，全力推進公司全方位對標工作有序、有效開展，建立自上而下、歸口管理、分級負責、有效運作的規(guī)范化、系統(tǒng)化對標管理體系，逐步將對標工作完善細化落實到日常管理工作中，提高企業(yè)管理效率，推動管理水平再上新臺階。
首先通過深入學習集團相關文件，不斷提高對全方位對標工作內涵及工作要求的認識，為更好開展對標工作奠定了思想基礎；健全組織機構，加強組織領導，公司設立全方位對標辦公室，明確了各部門、各單位在同業(yè)對標工作中的職責、分工及工作流程；強化制度建設，深化指標體系管理，加強對標工作在各部門間的橫向溝通和縱向聯(lián)系，強化了對標工作的全過程管理；加強工作研究部署，及時召開公司對標工作會議和領導
隨著業(yè)務人員在《分布式光伏發(fā)電項目高壓發(fā)用電合同》上加蓋公章，北京市海淀區(qū)中小學綜合實踐教育中心分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)成為百兆瓦陽光校園金太陽示范項目第一所完成電力并網(wǎng)接入的學校，其裝機容量367.2千瓦，年發(fā)電量約44萬度，年節(jié)約標煤146.67噸，減排二氧化碳366.52噸。系統(tǒng)完成并網(wǎng)接入后，多余電量可通過國家電網(wǎng)向外部輸送，新能源電量將達到100%利用。
源深節(jié)能承擔的百兆瓦陽光校園金太陽示范項目計劃2012年至2015年在全市約700-800所校園及相關教育附屬設施安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，截至目前已完成全市10個區(qū)縣61所學校的安裝。該項目實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，不僅可向社會提供更多的清潔能源，更提升了陽光校園光伏發(fā)電系統(tǒng)的社會意義。
? 截至2013年12月12日7時56分，京隆發(fā)電公司2號機組在C級檢修后已連續(xù)安全運行300天，創(chuàng)機組投產以來單臺連續(xù)安全運行新紀錄。
??????? 2號機組在年初的C級檢修后，發(fā)電部員工上下一心、時刻警惕，為保證機組的連續(xù)安全運行，不斷模擬事故演習、進行值內技術問題探討、部門內定期考試，有效地提升了運行人員的技術水平，增強了運行人員在遇到突發(fā)事件時的應急處理能力。在機組連續(xù)安全運行的300天內，發(fā)電部員工積極配合檢修人員消缺，先后處理了2號機組主機冷油器漏油、主汽調門門芯脫落、發(fā)電機6號瓦螺栓孔處漏氫氣及氫氣純度分析儀多次查漏等重大缺陷，為機組連續(xù)安全運行提供了保障。
2013年，四川水電受“4.20”蘆山地震和“7.04”特大洪災影響，生產經(jīng)營遇到了前所未有的困難。但在集團的堅強領導下，四川水電發(fā)揚抗震救災精神，緊緊圍繞下達的生產經(jīng)營總體目標，搶發(fā)電量、調增電價、降本增效，爭取CDM收益，爭取地方財政扶持資金。通過全體干部員工的頑強拼搏，截至2013年12月14日，累計完成發(fā)電量9.57億千瓦時，完成年度計劃9.55億千瓦時的100.21%。截至2013年11月，實現(xiàn)利潤總額完成年度計劃的112.78%。
2013年12月13日22點16分，北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程汽輪發(fā)電機定子順利吊裝就位。
汽輪發(fā)電機型號為QFSN2-300-2，定子長9.58米、寬3.76米、高4.22米，重207t。吊裝前由施工單位組織編寫了吊裝方案，方案中分析了過程中的危險點并編寫完成應對方法。為確保定子廠內運輸、吊裝過程順利進行，公司多次組織運輸公司、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)調入廠時間、占路時間、交接時間等細節(jié)，并于吊裝前一天組織交底會，進行了詳細的安全和技術交底。
此次吊裝使用了提升速度為10米每小時的GYT-200型鋼索式液壓提升裝置，并采用了臨時鋼結構進行支撐。整個吊裝過程，由工程技術人員、安全管理人員
