京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
鑫華源公司中標湖北聯(lián)投集團武漢鴻信世紀置業(yè)有限公司立體車庫工程項目，車庫類型為升降橫移類，合同金額2136萬元。武漢鴻信世紀置業(yè)有限公司是湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團有限公司與武漢市江夏區(qū)政府實現(xiàn)戰(zhàn)略合作的房地產(chǎn)項目平臺公司，國內(nèi)知名車庫企業(yè)都期盼與此平臺公司合作，報名廠商30余家，入圍廠商7家，鑫華源公司最終憑借過硬的技術(shù)實力和良好的社會信譽在激烈的競爭中脫穎而出，于10月份順利中標。本次中標不僅證明了鑫華源公司在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，更為戰(zhàn)領(lǐng)湖北市場奠定基礎(chǔ)。
近日，由京能電力組織建設(shè)的京能集團在線安全教育培訓(xùn)平臺試運行工作在岱海電廠正式啟動。該平臺的應(yīng)用將進一步推動電廠安全培訓(xùn)管理信息化、安全培訓(xùn)實施精細化、安全培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)化，為有效提高安全培訓(xùn)工作的質(zhì)效提供有力支撐。
京能電力按照集團信息化建設(shè)的工作要求，以信息化為引領(lǐng)，結(jié)合電廠安全教育培訓(xùn)實際需求，將多媒體、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)運用到安全教育培訓(xùn)工作中。這套在線培訓(xùn)系統(tǒng)是基于“云服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)的在線培訓(xùn)系統(tǒng)，主要通過網(wǎng)絡(luò)進行資源管理、實時教育、在線考試和結(jié)果分析，整個平臺具有豐富的在線培訓(xùn)管理功能，包括機構(gòu)管理、學(xué)員管理、資源管理、課程管理、題庫管理、培訓(xùn)考核、在線考試、統(tǒng)計分析等，還針對火電廠安全管理人員開發(fā)了一整套培訓(xùn)課件及題庫。安全培訓(xùn)管理者通過平臺實現(xiàn)“一條龍”的培訓(xùn)管理，
隨著近日氣溫的連續(xù)下降，為保證機組設(shè)備的穩(wěn)定運行，10月31日，京西熱電發(fā)電運行部將廠內(nèi)采暖系統(tǒng)投入運行。
運行人員在檢查系統(tǒng)正常后，打開廠內(nèi)采暖系統(tǒng)至廠內(nèi)各區(qū)域用戶供、回水門，包括集控室及電子設(shè)備間的空調(diào)二次水等，保證了集控室和電子設(shè)備間的環(huán)境溫度正常。
當(dāng)日，發(fā)電運行部接到熱調(diào)指令，為今冬的北京城市集中供暖供出了第一份熱量。運行人員在當(dāng)值值長的安排下，進行熱網(wǎng)系統(tǒng)投入前的各項準備工作：將檢修過的熱網(wǎng)循環(huán)泵和煙氣熱網(wǎng)循環(huán)泵測絕緣送電；導(dǎo)通熱網(wǎng)管路；啟動熱網(wǎng)循環(huán)泵及煙氣熱網(wǎng)循環(huán)泵；對熱網(wǎng)管路和煙氣熱網(wǎng)加熱器進行注水排空。經(jīng)過運行人員的共同努力，中午12時左右，外網(wǎng)送出流量達到1000t/h，
2010年11月1日，保山市工程咨詢中心以《騰沖縣永興河一、二級水電站裝機增容擴建工程專題報告評審意見》（保咨詢[2010]26、27號）文件正式上報保山市發(fā)改委，標志著永興河一、二級水電站裝機增容順利通過評審，增容工作取得階段性成果。評審意見指出永興河一、二級水電站裝機擴容，符合市委、市政府提出的充分利用水資源的原則，建議保山市發(fā)改委予以批復(fù)。
10月29日下午，岱海建發(fā)公司召開2010年第三季度經(jīng)營活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各部室干部員工及各項目單位負責(zé)人參加了會議。
會議傳達了集團第三季度經(jīng)營形勢分析會精神。公司各部門、各項目單位分別就第三季度經(jīng)營活動進行分析，就本單位經(jīng)營工作中存在的問題和第四季度工作推進計劃進行了匯報。公司黨委書記康龍同志代表公司黨委對廣大干部員工在第三季度取得的成績表示祝賀，希望各部門、各單位繼續(xù)推進爭創(chuàng)活動，以活動促經(jīng)營管理工作上臺階；進一步加強員工思想政治教育工作，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司總經(jīng)理郭德彪同志在講話中指出，前三季度公司圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化管理、全力打造和諧健康新建發(fā)”的工作方針，
2010年11月1日，寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)檢站專家組對寧東發(fā)電公司2#機組廠用帶電工作進行監(jiān)督檢查。
寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)檢站專家組在聽取了2#機組電氣設(shè)備安裝的山西電建二公司、監(jiān)理單位、調(diào)試單位、設(shè)計單位、三級質(zhì)檢站的各自工作匯報后，通過對2#機組廠用6kV配電裝置、400V配電裝置、直流配電裝置等設(shè)備的現(xiàn)場檢查和技術(shù)資料查閱，質(zhì)檢站專家組一致認為2#機組廠用帶電設(shè)備安裝及調(diào)試工作完全符合相關(guān)驗收技術(shù)標準的要求，完全具備帶電條件。
為進一步抓好標準化體系建設(shè)工作，將集團“管理年”活動精神貫徹始終，全面推進第四季度工作，岱海建發(fā)公司發(fā)出了在全公司范圍內(nèi)開展“大干六十天，管理上臺階”活動的倡議。
本次活動自11月2日起至12月31日結(jié)束?；顒犹栒偃w員工按照集團“管理年”和標準化建設(shè)工作要求，全身心投入到公司制度化建設(shè)工作中，通過制度化建設(shè)進一步規(guī)范行政秩序；通過建立健全成本控制機制提高精細化管理水平；通過自我學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)和動手實踐等方式提高職能部門及個人的管理能力?；顒映h系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和管理隊伍能力建設(shè)工作，為公司順利完成集團下達的各項經(jīng)營任務(wù)提供保障。
認真落實好此項活動，對公司經(jīng)營管理水平的提高具有重要
2010年11月1日,京橋熱電公司召開了草橋燃氣聯(lián)合循環(huán)熱電廠二期工程接入系統(tǒng)設(shè)計報告（二次部分）討論會。會議由中國電力工程顧問集團公司主持，參加會議的有：北京市電力公司、京橋熱電公司、華北電力設(shè)計院等單位的代表。
會議對華北電力設(shè)計院工程有限公司編制完成的北京草橋燃氣聯(lián)合循環(huán)熱電廠二期工程接入系統(tǒng)設(shè)計報告（二次部分）的內(nèi)容進行了充分討論和交流，對報告內(nèi)容的審查予以通過。
本次討論會的順利進行加快了京橋熱電二期項目工程進程，對早日并網(wǎng)發(fā)電起到了積極的作用。
一直以來，京科發(fā)電公司始終堅持把技術(shù)監(jiān)督工作作為安全生產(chǎn)的“前哨”，列為企業(yè)安全和管理工作的重要內(nèi)容之一。
為了確保技術(shù)監(jiān)督工作取得實效，京科發(fā)電公司成立了以總工程師為組長的技術(shù)監(jiān)督控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)監(jiān)督工作細分絕緣、化學(xué)、金屬、電測、熱工、電能質(zhì)量、環(huán)保、繼電保護及安全自動裝置、節(jié)能等九項技術(shù)監(jiān)督和壓力容器及承壓部件、計量、勵磁、振動、特種設(shè)備等五項技術(shù)管理，各項監(jiān)督實行公司、專業(yè)、班組三級管理機制，并先后編制、修訂技術(shù)監(jiān)督管理相關(guān)制度15項。
在生產(chǎn)過程中，京科發(fā)電公司嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、京能集團有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理政策、技術(shù)標準、運行規(guī)程、反事故措施；實行班組各級崗位技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制，加
