截止10月31日24時(shí)，華寧熱電10月份完成發(fā)電量2.09億千瓦時(shí)，比計(jì)劃發(fā)電量1.89億千瓦時(shí)高出0.2億千瓦時(shí)，負(fù)荷率達(dá)94%，創(chuàng)下公司投產(chǎn)以來單月發(fā)電量最高紀(jì)錄。
公司以完成年度發(fā)電任務(wù)為目標(biāo)，圍繞安全生產(chǎn)，以經(jīng) 濟(jì)效益為中心，全員備戰(zhàn)，充分發(fā)揚(yáng)“度電必爭、克煤必省、分秒必?fù)尅钡木?，加大增發(fā)電量力度。一是根據(jù)月度電量計(jì)劃，將目標(biāo)分解到每一值，每天和調(diào)度保持良好協(xié)調(diào)、溝通，緊密跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷要求，千方百計(jì)爭取發(fā)電量；二是在運(yùn)行調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)行方式上狠下功夫，通過合理配煤、精心操做、精細(xì)調(diào)整、優(yōu)化邏輯等方式，積極尋求節(jié)能降耗突破口，綜合廠用電率明顯下降；三是加強(qiáng)兩票三制管理，開展值際小指標(biāo)競賽，在確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，提高員工多發(fā)、搶發(fā)、滿發(fā)電量意識(shí)；四是以集團(tuán)兩票檢查、安全性評(píng)價(jià)檢查為契機(jī)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，明確責(zé)任分工，實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理。
此外，在公司#1、#2機(jī)組A級(jí)檢修中，結(jié)合設(shè)備技改，將機(jī)組以前的“頑疾”徹底治愈，保證雙機(jī)均能滿負(fù)荷長周期穩(wěn)定運(yùn)行，為更好地完成公司全年安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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