截止至2014年12月17日，深圳鈺湖年累計(jì)發(fā)電量已超過(guò)8.3億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展均呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
深圳鈺湖始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定完善各種安全生產(chǎn)管理規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，采取多種措施確保安全生。
抓教育培訓(xùn)。深圳鈺湖本著“培訓(xùn)提能力、教育提意識(shí)”的理念，通過(guò)會(huì)議、內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄積極宣貫安全規(guī)章制度，定期組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安規(guī)、消防、工作票等知識(shí)，定期召開(kāi)安全例會(huì)，不定期組織安全考試、安全知識(shí)競(jìng)賽，并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，營(yíng)造了良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。積極的開(kāi)展公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全教育，通過(guò)播放幻燈片，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和切實(shí)可行的方法，吸取各類(lèi)事故帶來(lái)的教訓(xùn)，并針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展反事故演習(xí)，提高各級(jí)人員安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
抓隱患排查及設(shè)備治理。深圳鈺湖建立了班組、部門(mén)、公司三級(jí)隱患排查體系，按照公司隱患排查制度要求，通過(guò)日常巡檢、專(zhuān)業(yè)巡檢、季節(jié)性檢查，扎實(shí)做好機(jī)組迎峰度夏、機(jī)組檢修等特殊時(shí)段隱患排查工作，加大對(duì)設(shè)備的整治力度，加強(qiáng)缺陷分析管理，完善設(shè)備臺(tái)賬和檢修操作卡，同時(shí)做到 “小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”，增強(qiáng)了設(shè)備的可靠性，保證了發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
抓監(jiān)督檢查。深圳鈺湖已制定了安全監(jiān)督檢查管理規(guī)定，規(guī)范了每周、季節(jié)性、節(jié)假日及重大活動(dòng)檢查以及安全工器具、防火、防風(fēng)、防汛等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)；制定了外包工程檢查規(guī)定并認(rèn)真執(zhí)行，保證了安全檢查橫向到邊，縱向到底，筑牢安全堤壩。
抓責(zé)任落實(shí)。深圳鈺湖嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按“四級(jí)控制”原則，公司、部門(mén)、班組、個(gè)人逐級(jí)簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，結(jié)合各崗位特點(diǎn)，分解落實(shí)安全責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)，相互監(jiān)督、齊抓共管保安全的責(zé)任保障體系。并修編完善兩票、動(dòng)火管理、安全獎(jiǎng)懲管理、設(shè)備缺陷管理等安全制度，規(guī)定了員工不可逾越的“十大安全生產(chǎn)禁令”，每月組織進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，考核落后，力求安全制度得到及時(shí)、公平、常態(tài)化的執(zhí)行。
下一步，深圳鈺湖將繼續(xù)緊抓安全性評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化不放松，堅(jiān)持安全教育、隱患排查、設(shè)備治理、監(jiān)督檢查、責(zé)任落實(shí)“五到位”，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。
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