2009年12月21日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永亮率華北電力設(shè)計院主設(shè)人員來到京泰發(fā)電公司， 就300MW循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)及項(xiàng)目管理事宜開展了經(jīng)驗(yàn)交流。
來賓深入現(xiàn)場，仔細(xì)查驗(yàn)了鍋爐、汽輪機(jī)、化學(xué)水、輸煤等各個系統(tǒng)，就工程設(shè)計、施工組織、設(shè)備選型、系統(tǒng)優(yōu)化等與京泰發(fā)電公司工程及生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行了交談，詳細(xì)詢問了技術(shù)細(xì)節(jié)問題。隨后，賓主雙方召開座談會，京泰發(fā)電公司總經(jīng)理助理康立生報告了循環(huán)流化床鍋爐208項(xiàng)技術(shù)改造的成果，分析了技術(shù)層面所獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；京泰發(fā)電公司副總經(jīng)理郭文卿介紹了公司成立兩年來所完成的主要工作、取得的成績和收獲的經(jīng)驗(yàn)，暢談了關(guān)于工程建設(shè)的體會和思考；西北監(jiān)理公司京泰項(xiàng)目總監(jiān)理工程師郭大營總結(jié)了京泰項(xiàng)目在設(shè)備選型及設(shè)計優(yōu)化方面所做的努力。
京泰發(fā)電公司總經(jīng)理陳瑞軍表示：京泰發(fā)電公司開工建設(shè)16個月以來，向著建立集團(tuán)300MW級循環(huán)流化床示范項(xiàng)目的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，不斷細(xì)化過程管理，開工之初便將技術(shù)的設(shè)計優(yōu)化作為工作的重中之重，進(jìn)行了多方考察和深入調(diào)研，將同類項(xiàng)目中出現(xiàn)的設(shè)備和系統(tǒng)問題力求在設(shè)計、施工過程中得到改進(jìn)，但也不是盡如人意，希望與京玉發(fā)電公司共同探討，提煉更多300MW級煤矸石項(xiàng)目工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，促使集團(tuán)同類項(xiàng)目建設(shè)水平邁上新的臺階。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永亮轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對各合作單位的問候，對京泰發(fā)電公司卓有成效的工程建設(shè)成績給予了充分肯定。他指出：
1、作為集團(tuán)在鄂爾多斯地區(qū)第一個控股的循環(huán)流化床鍋爐電廠，京泰發(fā)電公司把行業(yè)內(nèi)部、集團(tuán)系統(tǒng)中兄弟電廠好的做法都吸收、消化、提煉、改進(jìn)，并運(yùn)用到工程建設(shè)中，不僅工程建設(shè)業(yè)績好，而且打造了具有“學(xué)習(xí)型企業(yè)，能力型員工”特色的泰和團(tuán)隊(duì)文化值得業(yè)內(nèi)同行學(xué)習(xí)和借鑒。
2、京泰發(fā)電公司工程建設(shè)目標(biāo)明確，起點(diǎn)籌劃，精細(xì)化管理，明確了“建設(shè)五型企業(yè)，樹立行業(yè)典范的”愿景，并采取有效措施、取得了扎實(shí)的成效。
3、基礎(chǔ)工作扎實(shí)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、完善的制度建設(shè)，合理的人才架構(gòu)，是京泰發(fā)電公司取得成績的堅實(shí)基礎(chǔ)。
4、京泰發(fā)電公司實(shí)施了文化先行戰(zhàn)略，泰和團(tuán)隊(duì)文化融入了傳統(tǒng)國學(xué)，與現(xiàn)代工業(yè)文明對接，形成一套適合本企業(yè)的、具有活力的企業(yè)文化，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)注入了靈魂。
王總還對京泰發(fā)電公司提出如下要求：
1、要本著“出精品、出經(jīng)驗(yàn)、出品牌、出效益、出人才”的理念，在以后的工作中不斷努力，銳意創(chuàng)新，使京能集團(tuán)在內(nèi)蒙古這塊熱土上有不斷地發(fā)展。
2、結(jié)合下一步的試運(yùn)工作，繼續(xù)總結(jié)、提煉好的經(jīng)驗(yàn)和作法，推而廣之，為集團(tuán)后續(xù)新建項(xiàng)目提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。
3、安全工作要警鐘長鳴，尤其是在冬季施工中的安全問題要提高警惕，抓好試運(yùn)期間的安全管理工作。
4、基建要為生產(chǎn)服務(wù)，做好試運(yùn)及安全等各方面的工作，持續(xù)改進(jìn)，確?；ǖ缴a(chǎn)的平穩(wěn)過渡，爭取做到即投即穩(wěn)。
5、要利用國家環(huán)保及產(chǎn)業(yè)政策的有利時機(jī)，充分發(fā)揮京泰煤電聯(lián)營、井口電廠的優(yōu)勢，抓好二期工程的前期準(zhǔn)備工作，成立專門的組織機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，爭取進(jìn)入國家“十二五”規(guī)劃編制范圍，為將來取得項(xiàng)目規(guī)模效益創(chuàng)造條件。
6、雙機(jī)168小時試運(yùn)即將到來，要做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作；現(xiàn)場環(huán)境也要盡快與生產(chǎn)型企業(yè)對接，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，因地制宜，在綠化環(huán)保工作方面做出特色，體現(xiàn)生態(tài)文明的理念。
7、希望京泰發(fā)電公司在保證自己工作連續(xù)、平穩(wěn)進(jìn)行地前提下，盡可能給予兄弟單位大力支持，為集團(tuán)矸石發(fā)電項(xiàng)目做出新的貢獻(xiàn)。
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