為推進2015年上莊熱電效能監(jiān)察工作物資管理項目，10月15日上午9時，上莊熱電黨委召開效能監(jiān)察工作布置會，宣布實施方案，成立工作組，明確監(jiān)察內(nèi)容、職責分工和工作階段。效能監(jiān)察領(lǐng)導組成員出席會議，公司黨風廉政監(jiān)督員及計劃物資部專業(yè)人員參加。
上莊熱電公司黨委在今年4月確定了將物資管理作為本年度效能監(jiān)察項目，以適應(yīng)基建期工程建設(shè)的需要，經(jīng)過立項并上報集團，公司黨委制定了2015年物資管理效能監(jiān)察項目實施方案。會議按照方案要求將本次物資管理效能監(jiān)察工作的8個模塊分三個工作小組、三個工作階段布置下去，各工作組組長向本組成員對監(jiān)察內(nèi)容進行詳細說明講解。計劃物資部部長作自查報告，描述物資管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況。物資管理分管領(lǐng)導、公司副總鄒建平對本次效能監(jiān)察工作從專業(yè)角度提出了具體意見，要求各監(jiān)察組從物資采購、招投標、物資倉儲、物資驗收、保管等方面嚴格查驗各流程執(zhí)行情況，監(jiān)督物資管理工作，確保效能監(jiān)察起到對基建工程的促進作用。
會上，公司黨委書記薛麗娟在講話中指出本次效能監(jiān)察工作有三個重點，即：嚴格按照集團、公司以及效能監(jiān)察細則等規(guī)定、辦法推進監(jiān)察工作；及時歸納總結(jié)，發(fā)現(xiàn)亮點并推廣發(fā)揚；及時彌補漏洞，尤其是查改人員、制度、手段、習慣等軟性管理的缺失。她對本次效能監(jiān)察提出三點要求，首先要高度重視，做好匯報總結(jié)；二是堅持標準，實事求是；三是要確保效能監(jiān)察工作真正起到監(jiān)督作用，預(yù)防違規(guī)違紀行為的發(fā)生，發(fā)揮黨風廉政監(jiān)督作用，切實規(guī)范物資管理工作。
效能監(jiān)察工作是國有企業(yè)常規(guī)性重要工作，此次物資管理項目是上莊熱電成立以來開展的第二次效能監(jiān)察，也是計劃物資部成立后在工程全面開工之際對物資管理進行盤點監(jiān)督，有效推進物資管理規(guī)范化、制度化。同時，通過效能監(jiān)察，降低企業(yè)經(jīng)營風險，將黨風廉政建設(shè)落到實處。
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