2017年，盛樂熱電面對電煤價格不斷上漲、發(fā)電設(shè)備利用小時明顯下降等嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，制定并有效實施行動計劃，保證了全年電量、供熱任務(wù)的圓滿完成。截止到12月31日，累計發(fā)電量31.326億kWh，供熱量169.6萬吉焦，分別超計劃1.226億kWh 和19.6萬吉焦，全年無非停，連續(xù)安全生產(chǎn)742天。
一是充分發(fā)揮模范作用。各黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，深入宣傳貫徹落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實發(fā)揮示范和表率作用，在有計劃、有組織的情況下完成各項工作任務(wù)。
二是夯實設(shè)備健康基礎(chǔ)。強化設(shè)備管理，全年完成了2臺機組C級檢修，對設(shè)備進行隱患排查治理、技術(shù)改造，提升了設(shè)備健康水平，為機組穩(wěn)發(fā)、搶發(fā)電量提供了設(shè)備保障。
三是積極爭取電量計劃。深入開展領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)負(fù)責(zé)，制定相關(guān)獎勵政策，充分調(diào)動營銷隊伍和全體員工的積極性，使全員參與電量營銷工作。認(rèn)真分析新的市場交易規(guī)則，把握市場脈搏，跟蹤電力用戶內(nèi)部政策，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，精心策劃電量營銷工作。根據(jù)市場預(yù)期和全年目標(biāo)，按月分解任務(wù)，在保證月度計劃電量的同時，穩(wěn)固老用戶，積極與新電力用戶溝通聯(lián)系，盡可能多的幫助新電力用戶進入交易平臺，與公司開展長期交易，持續(xù)做好交易電量增量工作。不斷加強與經(jīng)信委、電網(wǎng)公司、兄弟單位聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享，共同做好電力營銷工作。12月16日，完成集團年度下達(dá)29.4億kWh發(fā)電任務(wù)。22日，完成2017年度公司30.1億kWh發(fā)電任務(wù)。24日，完成150萬吉焦供熱任務(wù)。
四是提升安全管理水平。要求各級人員嚴(yán)格落實安全規(guī)章制度，以“兩票三制”為抓手，將工作重點放到生產(chǎn)現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)督，著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強運行管理，優(yōu)化設(shè)備運行方式，不斷開展對標(biāo)工作，確保設(shè)備系統(tǒng)在最佳的節(jié)能方式下運行，同時加強負(fù)荷在線監(jiān)測控制，保證多發(fā)滿發(fā)，并結(jié)合設(shè)備實際、大負(fù)荷運行工況，提前做好事故預(yù)想，制定相應(yīng)的防范措施。通過安全活動、技術(shù)講課、班組培訓(xùn)等日常教育活動，結(jié)合春、秋季安全生產(chǎn)大檢查等各項專項培訓(xùn)、考試，強化紅線意識，堅守底線思維，不斷規(guī)范員工安全作業(yè)行為，奠定安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。制定保障供熱措施，確保供熱安全。
五是千方百計籌措電煤。依據(jù)機組電量計劃、劣質(zhì)煤摻燒比例、煤場庫存和煤炭市場信息，及時調(diào)整劣質(zhì)煤采購策略，合理安排來煤接卸、上煤摻配。同時，加強對入爐煤采樣的管理，增加對入爐煤采樣、化驗次數(shù)，對入爐煤各項指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析，研究摻燒規(guī)律，并以此為依據(jù)，指導(dǎo)配煤和燃煤采購，確保機組“口糧”供給。
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