進(jìn)入4月，國際電氣公司各檢修項目進(jìn)入了新一輪的作業(yè)高峰期，高安屯熱電#1、#2燃機B修、京西熱電#2燃機擴大性B修、京橋熱電#1、#2燃機檢修、華寧#2機組檢修、康巴什熱電#1機組A修、深圳鈺湖#2機組C修等項目“多地開戰(zhàn)，齊頭并進(jìn)”。截至目前，各檢修項目整體受控，工作穩(wěn)定有序開展。
為確保各檢修項目的順利進(jìn)行，公司經(jīng)營班子統(tǒng)籌策劃、精心籌備，各檢修項目部從嚴(yán)要求、規(guī)范管理，在質(zhì)量監(jiān)督、風(fēng)險控制、文明施工、物資供應(yīng)、人員管理、后勤保障等方面進(jìn)行了周密部署。同時，公司黨委注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在各檢修項目部成立臨時黨支部，將黨組織凝心聚力作用發(fā)揮在檢修一線，以創(chuàng)建“黨員示范崗”“青年突擊隊”等活動為抓手，在各檢修項目持續(xù)推行“五精管理”，著力打造“三基九力”檢修隊伍，為實現(xiàn)檢修全優(yōu)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。全體參檢人員發(fā)揚國際電氣“勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、敢打硬仗、能打勝仗、精益求精、追求卓越”的檢修精神，秉承連續(xù)作戰(zhàn)、頑強拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，全身心投入到檢修工作中。
作為集團(tuán)檢修運維功能性平臺，國際電氣公司將始終服務(wù)集團(tuán)融合改革發(fā)展大局，內(nèi)強陣地、外拓市場，以專業(yè)化服務(wù)提升企業(yè)美譽度，用精細(xì)化管理提高質(zhì)量效益，在集團(tuán)內(nèi)外樹立“京能檢修” 品牌形象。
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