4月28日，京玉發(fā)電組織召開2號機C修及汽輪機專修動員會，會議嚴細部署檢修任務(wù)，公司紀委書記、副總經(jīng)理張瑾，總工程師田正彬出席動員會并作動員講話為此次專修提出具體要求，公司相關(guān)部門、各參修單位代表40多人參加了動員會。
會上，參修部門、外委單位負責人以及后勤服務(wù)、宣傳、監(jiān)督管理部門均在動員會上作了表態(tài)發(fā)言，大家從不同的角度對此次專修做出了部署和安排，并承諾在檢修做好本職，為圓滿完成檢修任務(wù)而努力。本次檢修計劃工期55天，其中包含雙機停運公用系統(tǒng)檢修，檢修高峰期預(yù)計參修總?cè)藬?shù)達450人。檢修的主要目標是節(jié)能降耗，提升機組安全優(yōu)質(zhì)運行水平。
公司紀檢書記、副總經(jīng)理張瑾在動員講話中提出五項建議：一是要動員起來，確保安全、質(zhì)量和工程進度三優(yōu)；二是各單位和部門一定要掌握好自己的工作目標、自己的人，特別是外委單位要密切關(guān)注參修人員業(yè)務(wù)能力、精神狀態(tài)，確保人員到位，有能力勝任；三是掌握好自己的工具設(shè)備，清楚可能存在的風險，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)，避免現(xiàn)場工器具和設(shè)備的重復(fù)拆建；四是部門之間和單位之間要實現(xiàn)信息的共享，總體協(xié)調(diào)，避免交叉；五是全方位的智力和制度支撐是工作圓滿完成的保障，大家一定要頭腦清晰，決不蠻干。
總工程師田正彬從四個方面提出要求，一是要安全文明施工，嚴格按照合同規(guī)定實施檢修，決不能因為其它原因而影響工期、影響工程質(zhì)量的問題發(fā)生；二是后勤服務(wù)相關(guān)部門，要做好檢修隊伍的日常生活服務(wù)，確保餐飲安全，飯菜可口；三是監(jiān)督部門要發(fā)揮職能，嚴禁檢修中的腐敗事件發(fā)生，保證公平、公正、公開，把各項工作做好；四是各司其職，相互協(xié)調(diào)，確保工程圓滿如期完工。
會議最后，立即組建了檢修工作微信群，相關(guān)單位簽訂了安全、環(huán)保協(xié)議書，研究確定了開工后每日協(xié)調(diào)會的時間、地點以及檢修日報和周報的編制形式和要求。
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