6月26日上午，北京京能清潔能源電力股份有限公司召開2018年上半年項目前期工作會。清潔能源公司、新能源公司和深圳鈺湖公司主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由清潔能源公司副總經(jīng)理王剛主持。
會議討論了清潔能源公司上半年項目前期工作開展情況、分析了存在的主要問題、提出了應(yīng)對措施及下半年公司發(fā)展思路。經(jīng)過討論研究，會議進一步明確了公司項目發(fā)展方向，既要做好傳統(tǒng)新能源存量業(yè)務(wù)，又要在增量業(yè)務(wù)取得突破，努力在2018年至2020年完成裝機容量目標(biāo)；進一步明確各級公司職責(zé)和人員崗位職責(zé)，針對項目輕重緩急，實行分類決策機制。加強公司間上下協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高項目決策效率。
清潔能源公司黨委書記、總經(jīng)理張鳳陽對于清潔能源公司、新能源公司等單位上半年工作成果給予充分肯定，對公司項目前期工作如何認(rèn)識及如何做好提出了明確要求：一是加大項目開發(fā)力度，重視專業(yè)人才培養(yǎng)，對國家政策要精準(zhǔn)把握和解讀；二是收購項目時，要確保效益為先，項目運作要規(guī)范有序；三是在選擇收購項目時，要善于優(yōu)化設(shè)計方案，各級公司要統(tǒng)一財務(wù)測算模型，確定項目邊界條件，嚴(yán)控項目風(fēng)險，重視合規(guī)性文件的辦理。
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