京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
汽貿(mào)分公司結(jié)合疫情防控常態(tài)化新形勢和安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把職業(yè)技能培訓(xùn)納入企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措中，對公司全體員工實(shí)施了“互聯(lián)網(wǎng)+”線上職業(yè)技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)行動計劃。目前，培訓(xùn)成效顯著，公司已收入培訓(xùn)?？?/span>35420元到賬，后期培訓(xùn)工作順利結(jié)束后，預(yù)計將會有50多萬元的培訓(xùn)專項(xiàng)補(bǔ)貼陸續(xù)到賬。
汽貿(mào)分公司緊跟互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，經(jīng)過前期的科學(xué)研判，以“高效管理、資源優(yōu)化、降本增效”為主線打造“創(chuàng)新優(yōu)化型”、“全員覆蓋型”、“提質(zhì)增效型”培訓(xùn)模式，公司人力資源部牽頭，由點(diǎn)到面，一方統(tǒng)籌、多方聯(lián)動，公司上下全面開展。
4月，北京市關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓(xùn)”與“精準(zhǔn)支持中小微企業(yè)”政策出臺，汽貿(mào)分公司第一時間行動起來，著手管理平臺的搭建和軟件系統(tǒng)的開發(fā)，迅速完成了“北京市職業(yè)技能提升行動管理平臺”與“阿里釘釘”兩大平臺的系統(tǒng)搭建和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，以最快的響應(yīng)速度和最強(qiáng)的政策落實(shí)執(zhí)行力，推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”、促進(jìn)員工職業(yè)技能再上“新高度”。
經(jīng)過前期的摸索實(shí)踐，5月10日，汽貿(mào)分公司第一期釘釘線上直播培訓(xùn)順利開班，歷時半個月，公司66名員工完成了健康疫情、職場教育、崗位技能提升、職業(yè)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)、辦公技能應(yīng)用等共計41課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第一期培訓(xùn)的圓滿成功為后續(xù)的全員培訓(xùn)計劃奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了信心。緊接著，汽貿(mào)分公司迅速擴(kuò)大“戰(zhàn)果”，進(jìn)一步豐富課程體系，組建培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)，在各托管公司推廣釘釘直播線上培訓(xùn)模式，截至目前，涉及培訓(xùn)課程310課時、培訓(xùn)員工517名。
此次培訓(xùn)項(xiàng)目中，汽貿(mào)分公司人力資源部加強(qiáng)與北京市和各區(qū)縣人社局的溝通對接，在每一期培訓(xùn)班結(jié)課后，及時開展管理平臺的數(shù)據(jù)互通、數(shù)據(jù)申報、進(jìn)程關(guān)注等工作，順利通過人保局征信記錄、一網(wǎng)通核、社保比對、區(qū)受理、差評度調(diào)查、區(qū)審核、公示等審核環(huán)節(jié)。
據(jù)悉，汽貿(mào)分公司通過一系列的周密策劃、體系搭建、課程開發(fā)、動員宣傳、有序推進(jìn)等有效措施，在北京市“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓(xùn)”專項(xiàng)行動中脫穎而出，根據(jù)市人社局的反饋結(jié)果顯示，汽貿(mào)分公司行動最早，數(shù)據(jù)傳輸最為快速、最為精準(zhǔn)，各項(xiàng)內(nèi)容均符合要求，成為推進(jìn)此次專項(xiàng)工作的標(biāo)桿企業(yè)。同時，受市人社平臺委派和釘釘平臺邀請，對其它兄弟企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，在全市中小微企業(yè)中樹立了良好的企業(yè)形象。
