隨著夏季用電高峰和北方雨季的到來(lái)，漳山發(fā)電公司早謀劃、早安排，超前防范、周密部署，以安全生產(chǎn)為中心，多措并舉迎峰度夏保安全。
一是加強(qiáng)組織管理。公司成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門(mén)、各項(xiàng)目部經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu)，明確活動(dòng)負(fù)責(zé)人，層層分解，責(zé)任到位，獎(jiǎng)罰到人。提前做好人力、物力、資源的儲(chǔ)備及整合，成立漳山公司應(yīng)急救援隊(duì)，提前組織防洪、防汛等應(yīng)急演練。
二是明確工作重點(diǎn)。各部門(mén)以迎峰度夏為重點(diǎn)，疏通廠區(qū)排水系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)勵(lì)磁間、配電室、控制室等重點(diǎn)區(qū)域的檢查，調(diào)整設(shè)備夏季運(yùn)行方式，對(duì)升壓站桿塔、變壓器、電抗器、開(kāi)關(guān)等設(shè)備的防雷、防雨及接地情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。做好繼電保護(hù)、熱工保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的定期校驗(yàn)工作，防止“三誤”事故的發(fā)生。
三是實(shí)施全過(guò)程管控。為確保迎峰度夏工作取得實(shí)效，公司劃分為迎峰自查、整改落實(shí)和總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段，明確了每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)、措施及時(shí)間安排，做到逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢查整改，并加強(qiáng)檢查整改的全過(guò)程管理，徹底消除安全隱患，真正做到防患于未然。
上一條 ：四川水電：端午節(jié)慰問(wèn)大川電廠
下一條 ：高安屯熱電舉行設(shè)備監(jiān)造法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)講座
