根據(jù)集團(tuán)結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效、突出重點(diǎn)的工作思路，為進(jìn)一步推進(jìn)京隆電廠節(jié)能減排工作開(kāi)展，規(guī)范京隆電廠節(jié)能管理工作流程，發(fā)掘節(jié)能潛力，優(yōu)化運(yùn)行方式，2010年3月25日，京能?chē)?guó)際派員深入京隆電廠，會(huì)同廠內(nèi)年初成立的計(jì)量節(jié)能中心，成立節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查治理工作組，對(duì)京隆電廠系統(tǒng)開(kāi)展節(jié)能檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。
此次工作計(jì)劃分兩階段進(jìn)行，第一階段京能?chē)?guó)際從岱海、京豐等廠抽調(diào)技術(shù)力量，并聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)資深節(jié)能專(zhuān)家對(duì)集團(tuán)2009年度節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查中提出問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)全面摸清京隆電廠目前設(shè)備工作狀況，通過(guò)耗差分析和對(duì)標(biāo)分析，發(fā)掘具有節(jié)能潛力環(huán)節(jié)；第二階段，明確節(jié)能突破口，通過(guò)優(yōu)化機(jī)組及重要輔機(jī)運(yùn)行方式，并結(jié)合機(jī)組年度小修有重點(diǎn)的開(kāi)展設(shè)備治理，力求工作取得實(shí)效。
在現(xiàn)場(chǎng)工作中，工作組指導(dǎo)發(fā)電部對(duì)#1、#2鍋爐汽溫偏差問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并就摻燒條件下的制粉系統(tǒng)調(diào)整和汽溫調(diào)整問(wèn)題展開(kāi)專(zhuān)題分析。通過(guò)調(diào)整試驗(yàn)，利用消旋風(fēng)和燃燒器擺角，降低了偏差，有效提高了再熱器溫度，目前#1鍋爐已基本達(dá)到額定值，#2鍋爐也提高約5℃。在專(zhuān)家的指導(dǎo)下，對(duì)京隆電廠指標(biāo)計(jì)算進(jìn)行了系統(tǒng)核查。對(duì)京隆全廠計(jì)量表及進(jìn)行了全面普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的超期未檢的10kV進(jìn)線(xiàn)電能計(jì)量表計(jì)，要求電廠小修期間補(bǔ)校。對(duì)電廠煤質(zhì)化驗(yàn)和軌道衡進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，表單顯示一季度入廠煤量、消耗量與存煤量基本持平。工作組對(duì)京隆電廠今年一季度供電煤耗進(jìn)行正、反平衡計(jì)算，并利用軌道衡煤量進(jìn)行校核，發(fā)現(xiàn)京隆一季度供電煤耗同比下降15g/kWh，耗差分析表明，汽機(jī)切換順序閥運(yùn)行方式、低負(fù)荷工況改單電泵運(yùn)行和機(jī)組負(fù)荷率較去年同期提高是煤耗下降的主要原因。
除檢查工作外，工作組還指導(dǎo)京隆電廠制作鍋爐效率、汽機(jī)效率、正平衡和耗差分析計(jì)算表；指導(dǎo)電廠開(kāi)展電平衡、水平衡試驗(yàn)；參加電廠月度節(jié)能工作例會(huì)，對(duì)小指標(biāo)控制、機(jī)組小修期間閥門(mén)內(nèi)漏治理和保溫治理、空冷島沖洗和煤場(chǎng)管理與配煤提出具體要求和建議。
工作組開(kāi)展工作過(guò)程中可喜發(fā)現(xiàn)，京隆公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在過(guò)去的一年里，進(jìn)一步加大節(jié)能工作力度，在節(jié)能管理制度化、規(guī)范化，能耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)全面化、準(zhǔn)確化上取得了一定成績(jī)，同時(shí)，有計(jì)劃的開(kāi)展熱力試驗(yàn)，進(jìn)行節(jié)能分析，并采取設(shè)備治理、設(shè)備改造、運(yùn)行優(yōu)化等多種手段來(lái)落實(shí)節(jié)能潛力，取得了明顯效果，機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)一步提高。通過(guò)檢查，工作組也發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有成績(jī)上，京隆公司機(jī)組的節(jié)能水平與國(guó)內(nèi)同型機(jī)組的先進(jìn)水平還有一定差距，機(jī)組在汽輪機(jī)效率、汽溫控制、廠用電率、汽水損失等方面還有明顯的節(jié)能潛力。
下階段節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)工作將以運(yùn)行優(yōu)化和設(shè)備治理為主，京能?chē)?guó)際將做好集團(tuán)電力生產(chǎn)的組織平臺(tái)，積極協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外技術(shù)力量，結(jié)合京隆電廠機(jī)組小修做好防磨防爆和設(shè)備治理工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)一步做好機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整工作，和京隆公司全體員工共同努力，使京隆公司的節(jié)能工作更加規(guī)范、系統(tǒng)的開(kāi)展，使京隆機(jī)組性能指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、業(yè)績(jī)指標(biāo)再上一個(gè)新臺(tái)階。
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