京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
進入6月份以來，內(nèi)蒙古地區(qū)氣溫持續(xù)升高，為確保機組穩(wěn)定運行，盛樂熱電迅速行動出“高”招，做細做實防暑降溫工作，用心筑牢安全防火墻。
組織保障，強勢“升”溫。針對環(huán)境溫度變化情況及設備系統(tǒng)測溫情況，及時制定防暑度夏工作方案，按專業(yè)劃片包干，做到處處有人負責，時時有人值守。針對機組防汛、防風、防高溫等方面編制應急預案，組織各專業(yè)人員認真學習各種事故處理預案，不斷提高應急處理能力，確保機組設備安全、穩(wěn)定運行。
技術保障，持續(xù)“加”溫。面對不斷攀升的環(huán)境溫度，加強間冷系統(tǒng)漏風治理，保證機組換熱效率。機組高負荷時，重點加強對輔機冷卻水系統(tǒng)的檢查，認真執(zhí)行定期輪換和試驗工作。對電子間、集控室等重點區(qū)域的
6月30日，住房和城鄉(xiāng)建設部城建司組織，北京熱力承辦的《城鎮(zhèn)供熱技術政策研究報告》課題評審會在京舉行。住房和城鄉(xiāng)建設部城建司市政處副調(diào)研員吳濤主持會議。北京熱力副總經(jīng)理趙峰擔任專家評審，副總經(jīng)理、中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會副理事長劉榮擔任課題組組長。
劉榮從城鎮(zhèn)供熱現(xiàn)狀、供熱技術政策、政策技術路線與制定原則、供熱政策問題等方面做詳細的匯報。劉榮表示，城鎮(zhèn)供熱政策研究是一個非常大的課題，需要花很大精力，各方面專家通力協(xié)作，深入研究，感謝各單位和專家們的大力支持。中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會將繼續(xù)圍繞供熱行業(yè)相關技術政策組織更多研究和探討交流活動，為后續(xù)工作的開展提供有效的政策支撐，增強協(xié)會組織的凝聚力、吸引力和影響力。
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6月28日上午，北京熱力召開環(huán)保工作會，北京熱力黨委副書記、總經(jīng)理劉水洋在會上強調(diào)，開展環(huán)境保護督察，是黨中央、國務院、市政府關于推進生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作的一項重大制度安排。要充分認識新階段加強環(huán)保督察工作的重大意義，進一步增強緊迫感和責任感，將接受環(huán)保督察作為提高企業(yè)環(huán)保精細化管理水平的重要抓手。會議由北京熱力副總經(jīng)理劉榮主持。
聽取匯報后，劉水洋指出，一是各單位要全面梳理環(huán)境影響因素，完善體系建設；二是要加強職工教育，在迎檢中，要認真對待、敢于擔當，杜絕互相推諉，圓滿完成環(huán)保督察工作。
劉榮指出，各單位必須認真落實京能集團、北京熱力《關于北京市環(huán)境保護督促迎檢工作的通知》精神，并針
? 近日，經(jīng)豐臺區(qū)協(xié)調(diào)勞動關系三方會議嚴格評選，京豐公司在眾多企業(yè)中脫穎而出，榮獲“豐臺區(qū)和諧勞動關系單位”稱號。
??????? 此次評選活動旨在表彰為促進豐臺區(qū)及首都經(jīng)濟社會和諧發(fā)展和構建和諧勞動關系所做出的突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)。榮譽的獲得，不僅是對公司長期以來倡導的“公司與員工共同和諧發(fā)展”工作的肯定，同時也是對公司工會在創(chuàng)建和諧勞動關系、促進公司發(fā)展方面工作的肯定。
??????? 近年來，京豐公司始終堅持以人為本的管理理念，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國工會法》等法律法規(guī)，不斷完善、健全公司的勞動保障制度體系，保障公司和員工的合法權益，勞動合同簽訂率和社會保險參保繳費率均達到百分之百的雙百目標。工會積極主動開展
? 近期，針對當前降雨情況及未來降雨趨勢，京隆發(fā)電公司認真部署防汛工作，早謀劃、早準備、早落實，防患于未然。
??????? 公司生產(chǎn)部門修訂防汛預案，針對當前降雨新情況、新形勢及時修訂完善各類防洪預案，增強預案的可操作性；搶抓時機，充分利用晴好天氣，做好清雜工作。對內(nèi)外防洪溝渠、廠區(qū)馬路雨水箅子等防汛重點部位進行檢查并及時清理雜物；提前備足鐵鍬、編織袋、雨靴、土方、石塊等防汛物資，對防汛物資的品種、數(shù)量、存放地點等動態(tài)信息進行登記造冊，做到心中有數(shù)，確保在防汛需要時能調(diào)得出、用得上；在主廠房及輔機循環(huán)泵房、油區(qū)、制氫站、氨區(qū)、脫硫區(qū)域等重點區(qū)域布置好防洪沙袋，廠區(qū)內(nèi)外輔機泵房、翻車機遷車臺基坑、#1、#3輸煤棧橋尾部等最低部位布置潛水泵，認真做好工作記錄，密切關注氣象動態(tài)，及時掌握各區(qū)域水情、雨情、汛
為調(diào)動1號機組C修人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保C修工作安全有序進行，2017年6月20日至7月10日，康巴什熱電開展了以“比安全、比技能、比質(zhì)量、比成果”為主題的勞動競賽活動，營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍，展現(xiàn)康電人無私奉獻、精益求精的實干精神。
為使活動高效有序進行，公司工會精心策劃活動方案，成立勞動競賽委員會、工作組，下設檢查組（安全文明、質(zhì)量進度、宣傳報道），下發(fā)活動通知，明確獎項設置、評比條件、評比辦法、活動要求等，形成了各司其職、各負其責、相互配合、齊抓共管的工作機制。在公司工會的正確組織和領導下，公司各參與部門統(tǒng)一行動、通力合作，嚴格進行組織實施、過程監(jiān)督，使評比工作扎實推進、落地見效。本次活動設置了“紅旗作業(yè)點”和“優(yōu)勝班組”兩項榮譽。對于“紅旗作業(yè)點”評比，
2011年6月30日至7月1日,新能源公司基建及生產(chǎn)管理人員安全培訓在內(nèi)蒙古分公司舉行。工程部負責人、基建項目負責人、分公司及生產(chǎn)部門有關人員、各風場生產(chǎn)管理負責人等共40余人參加培訓。
培訓班聘請了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心的兩位專家為學員授課，分別做了《安全生產(chǎn)管理知識》、《重大危險源的辨識和控制》、《基建現(xiàn)場安全管理》講座。培訓采取互動方式，對一些典型安全事故案例進行了深入分析。培訓班還針對公司目前基建和生產(chǎn)運營安全管理態(tài)勢實際情況，分別安排了基建及生產(chǎn)的專題講座和交流，并傳達了公司安全生產(chǎn)工作要求，布置了安全防范工作任務。
此次培訓在公司基建及生產(chǎn)任務十分繁重的時期舉行，具有重
進入夏季以來，隨著降水的逐漸增多，防汛形勢日益嚴峻，京隆發(fā)電公司未雨綢繆、提前部署、多措并舉，做到防汛發(fā)電兩不誤。
一是加強組織領導，成立防汛組織機構。京隆發(fā)電公司成立了以總經(jīng)理為總指揮、公司其他領導為副總指揮、各中層干部為成員的防汛指揮部，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、布置、檢查公司所屬區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)單位的防汛工作。防汛指揮部下設防汛辦公室，負責日常防汛監(jiān)督管理工作。生產(chǎn)值班小組負責防汛值班和汛情初期的查驗和報告工作，并24小時留有值班人員。
二是明確職責分工，確保責任落實到位。為使防汛工作責任制落到實處，京隆發(fā)電公司堅持防汛工作“誰主管誰負責，誰在崗誰負責，誰檢查誰負責的原則”，各部門行政正職、各專業(yè)室
為全面推進公司標準化管理工作，理順工作流程，京隆發(fā)電公司嚴格按照集團部署，從2012年年初開始，結合公司的“管理提高”目標，著手修編標準化管理工作，經(jīng)過各部門員工半年多時間的密切配合和仔細修編，目前京隆發(fā)電公司的技術、管理、工作標準已全部修編完成。
為進一步完善標準化管理體系，確保各項修編工作順利進行，公司采取了如下舉措：
1、領導重視，健全組織體系
投產(chǎn)以來，京隆發(fā)電公司高度重視標準化管理工作，將標準化建設作為一項主要任務來抓。2012年初，公司成立了以總經(jīng)理任主
