京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
7月6日，京西熱電“二拖一”機組生產(chǎn)技術(shù)條件檢查工作圓滿結(jié)束。上午，在公司禮堂小會議室召開了檢查總結(jié)會。北京電機工程學(xué)會秘書長王金萍、集團生產(chǎn)管理部副主任儲炳南、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
此次“二拖一”機組生產(chǎn)技術(shù)條件檢查邀請了北京電機工程學(xué)會的14名專家到公司參與檢查。專家組依照京能集團制定的《京能集團新建聯(lián)合循環(huán)機組電力生產(chǎn)技術(shù)條件檢查細(xì)則》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，參照“火力發(fā)電廠安全性評價”、“發(fā)電廠并網(wǎng)運行安全性評價”、國家及行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。檢查組從6月30日至7月6日歷時7天，分別按照汽機、燃機、電氣一次、電氣二次、鍋爐、熱工、化學(xué)、金屬監(jiān)督、安全管理、生產(chǎn)
康巴什熱電2×350MW超臨界燃煤間接空冷機組自投產(chǎn)以來，始終將提升盈利水平和節(jié)能降耗作為工作重點，以降低廠用電率為突破口，充分利用設(shè)備設(shè)計特點，不斷優(yōu)化運行方式，做細(xì)做實各項節(jié)電措施，節(jié)能工作成效顯著，廠用電率指標(biāo)目前在集團系統(tǒng)及國內(nèi)同類型機組處于先進水平。
康巴什工程在設(shè)計階段，就堅持開展節(jié)能降耗設(shè)計理念，在集團相關(guān)部室的指導(dǎo)下，優(yōu)化取消了電動給水泵，采用汽動引風(fēng)機、凝結(jié)水泵變頻調(diào)整等先進的節(jié)能技術(shù)，在降低機組能耗的同時，增加了機組的凈供電量。投產(chǎn)以來，康巴什熱電多措并舉，降低能耗水平，通過優(yōu)化系統(tǒng)運行方式，有效降低了轉(zhuǎn)動設(shè)備的耗用電量，減少廠用電浪費；優(yōu)化機組啟停方式，在確保機組安全的前提下，將具備停運條件的輔機及時停運
本次研討會，邀請了京能國際、上海電氣電站集團電站輔機廠、華北設(shè)計院、華北電科院、湖南湘潭電機廠、循環(huán)水PCCP管道廠家、天津市智新源公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家就一期工程循環(huán)水系統(tǒng)改造相關(guān)技術(shù)工作展開深入討論。
經(jīng)過本次“三清理”工作，進一步規(guī)范了京隆發(fā)電公司債權(quán)債務(wù)管理，通過統(tǒng)一平衡利庫，處理積壓，優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，減少了資金占用，推進了財務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升了京隆發(fā)電公司的精細(xì)化管理水平。
? 截至7月6日16:37分，岱海發(fā)電公司2011年發(fā)電量累計實現(xiàn)73.13億千瓦時，超時間計劃進度完成調(diào)度發(fā)電任務(wù)，并打破了公司2010年創(chuàng)下的73.1277億千瓦時的年度最高發(fā)電量歷史記錄，展現(xiàn)了公司二期核準(zhǔn)后強大的規(guī)模效應(yīng)。
??????? 在四臺機組投入商業(yè)運行的第一年，安全生產(chǎn)壓力增大、燃煤供應(yīng)困難重重的新形勢下，岱海發(fā)電公司能取得這樣的業(yè)績，與公司正確的決策、積極的行動、出色的團隊協(xié)作能力和先進的企業(yè)文化密不可分。
??????? 年初，受燃煤供應(yīng)計劃限制，公司二期300萬噸的燃煤合同沒有得到落實、燃料庫存快速下降，公司至少有兩臺機組隨時面臨著“無米下鍋”的窘迫境地。面對公司成立以來前所未有的燃煤供應(yīng)壓力，岱海發(fā)電
2011年7月1日，由環(huán)境保護部華北環(huán)境保護督查中心馬官民副處長等領(lǐng)導(dǎo)組成的驗收組一行13人蒞臨岱海發(fā)電公司，對公司二期工程竣工環(huán)境保護開展驗收，并進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。
馬副處長一行在公司黨委書記、總經(jīng)理張平及公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下，先后對汽機房、集控室、脫硫控制室等15個現(xiàn)場生產(chǎn)點進行了檢查。每到一處，驗收組領(lǐng)導(dǎo)都被生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔的環(huán)境所吸引，不時地贊嘆岱海發(fā)電公司在污染控制、清潔生產(chǎn)、環(huán)境管理、節(jié)能減排等方面所取得的突出成績。
隨后馬副處長一行在辦公樓三層會議室參加了岱海發(fā)電公司二期工程竣工環(huán)境保護驗收會議。會上，公司黨委書記、總經(jīng)理張平首先代表公司致歡迎詞。張總提到，岱海發(fā)電公司
7月4日，岱海建發(fā)公司2011年度上半年專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作全面啟動。此次培訓(xùn)涉及物資與倉儲管理、計劃統(tǒng)計管理、財務(wù)管理、人力資源管理和行政管理等5個專業(yè)，由各歸口管理部門根據(jù)實際工作需要以專業(yè)為單位統(tǒng)一展開培訓(xùn)，集中培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部統(tǒng)一安排考試。培訓(xùn)計劃在本月內(nèi)完成。
此次培訓(xùn)是按照《岱海建發(fā)公司2011年度專業(yè)技術(shù)人員提升方案》及各部門培訓(xùn)計劃及時開展的專業(yè)技術(shù)人員專項培訓(xùn)。有助于統(tǒng)一思想，強化專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)及工作目標(biāo)意識；有助于加強公司各專業(yè)技術(shù)人員實操能力，在原有基礎(chǔ)上對各項本職工作的解決問題能力及創(chuàng)新能力；有助于加強部門管理制度與單位業(yè)務(wù)操作之間交流，完善各項工作流程，提高工作效率。
在京能集團、京能熱電領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)支持下，通過前期辦公室工作人員的努力，北京西北熱電中心京能燃?xì)鉄犭婍椖坑?011年6月22日正式獲得北京市政府批準(zhǔn)，納入市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項目綠色審批通道。
入選綠色審批通道的重大項目均為市政府重點工程、折子工程、辦實事工程中急需審批的重大項目，納入綠色審批通道意味著：各項目審批部門將采用壓縮時限、簡化程序、提前介入、同步受理等積極有效的措施，簡化項目審批流程，提高行政審批效率。為北京西北熱電中心京能燃?xì)鉄犭婍椖康膶嵤┑於藞詫嵉幕A(chǔ)。
6月21日，北京京能新能源有限公司所屬新疆京能五家渠光伏發(fā)電三期、四期項目獲得新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團發(fā)展和改革委員會核準(zhǔn)。項目位于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團六師五家渠市，兩期項目的裝機容量分別為20兆瓦，合計裝機容量40兆瓦。
至此，新能源公司已累計核準(zhǔn)光伏發(fā)電項目10個，總?cè)萘繛?2萬千瓦。
新能源公司已在新疆開發(fā)建設(shè)五家渠光伏發(fā)電一期、二期項目，于2012年年底投運，運行情況良好。五家渠光伏發(fā)電三期、四期項目建成投產(chǎn)后，公司在新疆運營的光伏電站容量將達(dá)到8萬千瓦。
