京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2012年7月10日，中國國際工程咨詢公司在呼和浩特市主持召開了內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機組工程初步設(shè)計專題評審會，參加會議的有北京能源投資（集團）有限公司、北京國電德勝工程項目管理有限公司、國電環(huán)境保護(hù)研究院、內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計院及內(nèi)蒙古京能盛樂熱電籌建處等專家及代表。
會議聽取了內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計院對內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機組工程《間接空冷系統(tǒng)方案比選》、《電廠燃用煤采用公路和鐵路運輸方式比選》、《運煤系統(tǒng)貯煤場方案比選》和《廠區(qū)總平面布置優(yōu)化》等初步設(shè)計專題報告的介紹，與會專家及代表就四個專題報告進(jìn)行了認(rèn)真的討論研究，原則同意本期工程采用“間接空冷兩機一塔”、“煙塔合一”、公路運煤方式、圓形煤場等設(shè)計方案。
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2012年7月10日12時20分，華寧熱電2號鍋爐一次、二次系統(tǒng)水壓試驗一次性通過，完全符合大修節(jié)點工期的要求。作為2號機組A級檢修一個重要的階段性成果，為下一階段檢修工作的順利開展以及機組恢復(fù)啟動等后續(xù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
截至2012年7月9日水壓試驗前，2號鍋爐大修中水冷壁管更換342處，1063延長米，水冷屏24處，包墻管13處，再熱屏7處，過熱屏20處，省煤器吊掛管2處，高過、低過、低再、省煤器監(jiān)視管各5根，爐內(nèi)受熱面換管焊接工作全部結(jié)束，具備鍋爐水壓試驗的條件。
本次水壓試驗，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和高度重視。水壓試驗前，大修指揮部制定了詳細(xì)的水壓試驗方案和應(yīng)急措施，對鍋爐上
6月28日至7月8日，岱海發(fā)電公司開展了為期10天的安全大檢查。
本次檢查，公司按照華北電監(jiān)局安全生產(chǎn)大檢查啟動會議的要求，制定了詳細(xì)的安全大檢查實施方案，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記、總經(jīng)理張平擔(dān)任組長，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長。檢查組從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、“打非治違”行動開展情況、迎峰度夏及防洪防汛安全工作情況、電力建設(shè)施工安全和地址災(zāi)害防范工作開展情況、隱患排查治理和重大危險源安全監(jiān)督管理工作情況、電力突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備情況六個方面進(jìn)行檢查，重點對防火、防爆、壓力容器、安全工器具、電動工器具、起重設(shè)備以及技術(shù)監(jiān)督情況和兩票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，全面排查治理生產(chǎn)現(xiàn)場、環(huán)保設(shè)施改造施工現(xiàn)場安全隱患，提高員工安全意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力，有效防范和遏制事故的發(fā)生。
7月9日，山西省電力公司電力調(diào)度控制中心田俊杰副主任、張建偉副處長等專家領(lǐng)導(dǎo)一行8人，蒞臨漳山發(fā)電公司開展迎峰度夏安全大檢查。
根據(jù)山西電力調(diào)度控制中心《關(guān)于開展山西電網(wǎng)省調(diào)電廠迎峰度夏安全大檢查》文件要求，漳山發(fā)電公司高度重視本次檢查，成立了以公司副總經(jīng)理張奇為組長的迎檢工作組，全力配合檢查組領(lǐng)導(dǎo)和專家對公司調(diào)度運行、系統(tǒng)運行、調(diào)度計劃、繼電保護(hù)和自動化5個專業(yè)的47個項目進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的檢查。
檢查組充分肯定了公司在涉網(wǎng)安全方面所做的工作和取得的成績，對公司在迎峰度夏保電管理措施、技術(shù)措施的制定和落實方面給予了充分肯定。希望公司繼續(xù)做好迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定
隨著用電負(fù)荷高峰和雨季的來臨，京隆發(fā)電公司積極備戰(zhàn)高溫負(fù)荷和雨季汛情，全面開展迎峰度夏防汛工作。
為保證防汛工作順利進(jìn)展，設(shè)備部制定了迎峰度夏防汛預(yù)案，將責(zé)任層層分解到人，確保防汛工作“思想、組織、措施、人員、物資”五落實，實現(xiàn)“定人、定責(zé)、定崗、定位”四到位。在重點部位布置防洪沙袋，疏通排水溝渠，在最低部位安裝應(yīng)急潛水泵等。到目前為止，廠區(qū)內(nèi)外已放置沙袋2500個，清理排水溝渠450米，安置潛污泵5臺。
為進(jìn)一步有效利用物資編碼，提高物資編碼的準(zhǔn)確性和及時性，適應(yīng)現(xiàn)階段集團對標(biāo)要求， 6月8日—19日，國際電氣物資分公司數(shù)據(jù)維護(hù)部對京泰、京隆和格爾木電廠進(jìn)行了為期12日的物資數(shù)據(jù)編碼培訓(xùn)，培訓(xùn)人次43人。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及物料編碼制度宣貫、SAP系統(tǒng)和遠(yuǎn)方平臺的相關(guān)操作、物資數(shù)據(jù)填寫標(biāo)準(zhǔn)、對5173條物料進(jìn)行專業(yè)認(rèn)領(lǐng)及模板建立完善、物資編碼數(shù)據(jù)考評、原申請數(shù)據(jù)對標(biāo)、常見問題解答、上機實操、EXCEL電子表格函數(shù)使用技巧等內(nèi)容。為確保培訓(xùn)效果，數(shù)據(jù)維護(hù)部提前1個月將數(shù)據(jù)提供各個公司，由公司信息部按所屬專業(yè)分配至各位專工手中，專工按照臺賬和現(xiàn)場銘牌查找物料相關(guān)信息，確保物料描述和實物吻合。
7月8日，根據(jù)集團關(guān)于建筑物苯板使用情況的檢查要求，公司組織相關(guān)部門對花卉公司、翠云酒樓及出租房屋的辦公、生產(chǎn)廠房進(jìn)行了安全專項檢查。
檢查中著重對建筑物使用苯板情況進(jìn)行了仔細(xì)篩查，未發(fā)現(xiàn)使用苯板的情況。同時對建筑物的安全使用，辦公、生活用電以及消防器材使用等情況進(jìn)行了檢查，也均未發(fā)現(xiàn)問題。
此次檢查為各單位的安全生產(chǎn)、安全辦公奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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2015年7月8日，北京上莊燃?xì)鉄犭娪邢薰韭≈卣匍_第一屆董事會第四次會議，會議由集團副總經(jīng)理、上莊熱電董事長孟文濤主持，集團財務(wù)總監(jiān)朱保成、清潔能源總經(jīng)理陳瑞軍及財務(wù)總監(jiān)黃慧、集團項目前期處處長王擁軍、公司董事及監(jiān)事出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子列席。
會議審議了公司總經(jīng)理工作報告、2014年財務(wù)決算和2015年預(yù)算報告、審議了海北項目工程進(jìn)度和項目投資概算的議案等八項議案。總經(jīng)理高玉明回顧了2014年公司工作：在集團公司的大力支持下，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上莊熱電機組項目獲得核準(zhǔn)，熱力工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實，黨群工作再上新臺階。董事會全面肯定了公司一年來的工作和取得的成績，認(rèn)可公司2015年的工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和措施，相信在全體員工的努力下，通過狠抓落實，以安全質(zhì)
為進(jìn)一步加強員工的消防安全意識，普及消防安全知識，康巴什熱電于7月7日至9日舉辦消防知識培訓(xùn)班，主講人為公司消防隊隊長，公司全體員工分批參加培訓(xùn)。
消防隊長結(jié)合近年來發(fā)生的火災(zāi)案例，以視頻、文字及圖片的形式生動地闡述了普及消防安全知識、提升消防意識的重要性，并對干粉、二氧化碳、泡沫滅火器的正確使用方法、注意事項及操作進(jìn)行示范講解。課堂講解結(jié)束后，參加培訓(xùn)的員工實際操作了滅火器，做到了學(xué)以致用。
此次培訓(xùn)引用案例發(fā)人深省，培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，進(jìn)一步提高了廣大員工的消防意識和消防安全知識，為公司消防安全工作打下堅實基礎(chǔ)。
