京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，“2017年中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會(huì)暨第十屆中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)家峰會(huì)”在北京隆重召開，金泰物業(yè)公司憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的綜合實(shí)力和服務(wù)水平，榮登“2017年中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)榜”。
“中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)榜”是由中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)和中國指數(shù)研究院共同發(fā)起，是目前國內(nèi)物業(yè)行業(yè)領(lǐng)域最權(quán)威、最有影響力的評選，該榜單已經(jīng)成為衡量物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)力及行業(yè)地位的重要標(biāo)準(zhǔn)。
近年來，金泰物業(yè)公司企業(yè)管理面積從60萬平方米躍為600萬平方米；經(jīng)營收入從7000萬元提高至1.5億元。2017年，該公司緊緊圍繞“以市場開拓為基礎(chǔ)，細(xì)化服務(wù)為根本，創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，全面推進(jìn)‘臻’服務(wù)平臺為目標(biāo)”的工作主
近日， “2017年全國民爆行業(yè)智能制造裝備展”在四川綿陽國際會(huì)展中心舉行。京煤化工公司以“安全發(fā)展與智能制造裝備”為主題，在展會(huì)上推出了企業(yè)最新的研發(fā)成果。
在精心布置的展位上，京煤化工公司主要展示了自主研發(fā)的機(jī)器人、雷管自動(dòng)卡口機(jī)、引火元件自動(dòng)焊接機(jī)、乳化炸藥自動(dòng)裝藥機(jī)等設(shè)備。雷管自動(dòng)卡口機(jī)和引火元件自動(dòng)焊接機(jī)成為展會(huì)的一大亮點(diǎn)，前來參觀咨詢者絡(luò)繹不絕。
2017年7月13日，集團(tuán)燃煤發(fā)電企業(yè)物資倉儲(chǔ)“6S”管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在康巴什熱電召開。集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃部副主任李天軍、產(chǎn)權(quán)與物資處李茂松、楊河奇出席會(huì)議；岱海發(fā)電等11個(gè)運(yùn)營電廠分管物資領(lǐng)導(dǎo)、部長共30余人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃部副主任李天軍主持。
會(huì)上，康巴什熱電物資管理人員采用PPT演示形式對公司物資倉儲(chǔ)“6S”管理作了匯報(bào)。匯報(bào)了企業(yè)概況、物資管理基本情況、“6S”管理概念和作用、“6S”實(shí)施常用工具和方法、物資“6S”管理實(shí)施過程、成效、心得等方面的內(nèi)容，詳細(xì)介紹了公司導(dǎo)入“6S”管理的起因、考察、實(shí)施、驗(yàn)收整個(gè)過程，圖文并茂，展示了公司物資倉儲(chǔ)管理水平。
會(huì)上，李天軍主任作了講話
四川水電根據(jù)公司年度工作會(huì)部署及員工技能培訓(xùn)方案，結(jié)合大飛水電站增效擴(kuò)容技改進(jìn)度，于7月3日至7月13日在大飛水電站組織了微機(jī)監(jiān)控及保護(hù)專題培訓(xùn)。公司各廠站選派運(yùn)維人員共15人參加。
為期11天的培訓(xùn)，以大飛水電站微機(jī)監(jiān)控及保護(hù)系統(tǒng)為模型，主要教授內(nèi)容有：電氣二次基本知識；水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)硬件組成及工作原理；水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)常見故障及處理；主設(shè)備保護(hù)配置及裝置操作。同時(shí)，結(jié)合于正在進(jìn)行的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試，參訓(xùn)人員邊學(xué)習(xí)邊與廠家售后工程師一起進(jìn)行對點(diǎn)、組態(tài)，既學(xué)習(xí)了理論知識又積累了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了電廠運(yùn)維人員的業(yè)務(wù)能力，為電廠微機(jī)監(jiān)控及保護(hù)系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行夯實(shí)了
2017年7月13日上午，國家能源局市場監(jiān)管司副司長蔣錦峰一行在華北能監(jiān)局副局長郝瑞峰、京能集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、集團(tuán)生產(chǎn)管理部主任金生祥的陪同下就天然氣供應(yīng)及保障情況對我單位進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，先后到京橋熱電生產(chǎn)集控室、主廠房、企業(yè)文化展廳進(jìn)行了實(shí)地參觀，重點(diǎn)了解了京橋熱電機(jī)組運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨后召開了調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上，京橋熱電總經(jīng)理安振源圍繞安全生產(chǎn)及機(jī)組運(yùn)行情況特別是天然氣供給和使用方面的情況作了詳細(xì)匯報(bào)，京能集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽就京能集團(tuán)總體運(yùn)營情況及目前京能集團(tuán)在京燃?xì)獍l(fā)電廠燃?xì)夤?yīng)、供熱、發(fā)電等運(yùn)營方面所面臨的具體問題和困難作了介紹。蔣錦峰表示：為了貫徹和落實(shí)中央深化油氣體制改革，近期國家能源局派出多個(gè)小組深入企業(yè)開展調(diào)研活動(dòng)，此行主要是了解大型燃?xì)夤I(yè)用戶的天
7月10日，經(jīng)過28天的奮戰(zhàn)，華寧熱電#2機(jī)組如期進(jìn)行水壓試驗(yàn)，上午8時(shí)，鍋爐一次系統(tǒng)升壓，至工作壓力15.1MPa，經(jīng)檢查系統(tǒng)設(shè)備后，無任何泄漏，穩(wěn)壓后5分鐘壓降0.2MPa。二次系統(tǒng)升壓到工作壓力2.64MPa，檢查無任何泄漏， 5分鐘壓降0.01MPa，遠(yuǎn)低于0.5MPa和0.25MPa合格標(biāo)準(zhǔn)，至此，水壓試驗(yàn)獲得圓滿成功。
華寧熱電 #2機(jī)組A級檢修于2012年6月12日開工，國際電氣作為此次大修的總包單位，抽調(diào)高素質(zhì)的專業(yè)人員對大修進(jìn)行全面管理，會(huì)同華寧熱電設(shè)備部人員共同負(fù)責(zé)質(zhì)檢體系，對施工過程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程把控，通過作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量驗(yàn)收卡的質(zhì)檢點(diǎn)簽證,層層落實(shí)責(zé)任,細(xì)化過程管理,起到了積極作用。在鍋爐檢查中，檢修人員詳細(xì)檢查鍋爐受熱面，監(jiān)督更換
7月11日，京玉發(fā)電公司召開內(nèi)控體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)董事、黨委副書記陳燕山，集團(tuán)審計(jì)內(nèi)控部相關(guān)人員、中天恒咨詢公司總咨詢師徐榮才出席會(huì)議。京玉發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師張捷宣讀了《京玉發(fā)電公司內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案》，明確了內(nèi)控體系建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)，對內(nèi)控體系建設(shè)的目標(biāo)、依據(jù)、原則、實(shí)施范圍、咨詢效果、項(xiàng)目進(jìn)度、實(shí)施程序、質(zhì)量控制等工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。
公司黨委書記、總經(jīng)理鄭亞剛作了動(dòng)員講話。鄭總指出，開展內(nèi)控體系建設(shè)是增強(qiáng)公司競爭力的客觀要求，是提升公司管理水平的重要基礎(chǔ)，是適應(yīng)外部監(jiān)管新形勢的必然結(jié)果。工作中要堅(jiān)持全覆蓋、理論聯(lián)系實(shí)際、積極穩(wěn)妥和逐步
為激發(fā)廣大青年員工不斷學(xué)習(xí)、努力鉆研技術(shù)的熱情，營造團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍，提高崗位操作技能水平， 7月5日，國際電氣首屆檢修維護(hù)電熱車間技能比武大賽在岱電維護(hù)項(xiàng)目部正式拉開帷幕。
本次技能比武是公司提升質(zhì)量管理，增強(qiáng)員工操作技能的重要措施之一。比武分筆試與實(shí)際操作兩輪進(jìn)行，筆試部分主要考查了熱控與電氣專業(yè)基礎(chǔ)知識，實(shí)際操作則主要考查了電機(jī)正反轉(zhuǎn)控制回路的接線和故障處理。通過連續(xù)4天比武的層層篩選，來自電氣車間及熱控車間的6名技能標(biāo)兵在激烈的角逐中脫穎而出，展現(xiàn)了他們的工作熱情和技能水平。
一位在旁邊觀看比賽的員工說：“看到別人比賽內(nèi)心很激動(dòng)，未來要努力提升自己的技能水平，爭取來年能夠
面對單臺機(jī)組運(yùn)行等諸多不利因素，京豐公司在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生設(shè)備損壞、交通事故和火災(zāi)事故、未發(fā)生機(jī)組非停及降出力運(yùn)行情況。截止6月30日，累計(jì)發(fā)電量完成81873.5萬千瓦時(shí)，累計(jì)安全生產(chǎn)2406天，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組跨年度連續(xù)運(yùn)行147天的最長記錄，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年并網(wǎng)運(yùn)行2303.66小時(shí)，可用小時(shí)數(shù)達(dá)3714.2小時(shí)，等效可用系數(shù)85.03％的好成績，圓滿實(shí)現(xiàn)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
上半年，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和機(jī)組檢修情況，公司將全年發(fā)電任務(wù)按月分解，積極爭取電量計(jì)劃，努力提高機(jī)組負(fù)荷率；加強(qiáng)與調(diào)度部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握系統(tǒng)負(fù)荷需求，加強(qiáng)對實(shí)時(shí)負(fù)荷的監(jiān)視，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。為確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)多供，將與電量有關(guān)的指標(biāo)納入運(yùn)行人員業(yè)績考核，
