京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
京隆發(fā)電公司于7月12日完成了對(duì)燃油泵房#2供油泵變頻改造的驗(yàn)收工作，標(biāo)志著公司化學(xué)一體化改造順利完成，此次改造將操作畫面添加到化學(xué)操作站，實(shí)現(xiàn)了化學(xué)遠(yuǎn)方控制功能。
根據(jù)京隆發(fā)電公司化學(xué)水網(wǎng)一體化集中控制策略，此次改造將含油廢水、消防泵房、一、二期生活水及生產(chǎn)水控制、燃油泵房控制，制氫站及深度污水均納入化學(xué)水集中控制。整個(gè)改造前后歷時(shí)3個(gè)月，其中所涉及的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工及功能試驗(yàn)均由公司技術(shù)人員自行完成，在改造過(guò)程中，京隆發(fā)電公司相關(guān)技術(shù)人員通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目審查、方案調(diào)研、物資落實(shí)、敷設(shè)電纜、安裝液位及壓力變送器等工作，順利的將相關(guān)泵和閥門的控制及反饋信號(hào)引入了化學(xué)PLC控制柜，組態(tài)PLC程序和上位機(jī)畫面，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行人員在化學(xué)操作員站就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有化學(xué)水網(wǎng)就地設(shè)備的監(jiān)視
近日，興海公司京隆項(xiàng)目部組織脫硫?qū)I(yè)開(kāi)展了以“#2GGH主電機(jī)跳閘，輔電機(jī)聯(lián)鎖失敗”為主題的反事故演習(xí)。
本次反事故演習(xí)受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行周密安排與部署。脫硫?qū)I(yè)提前召開(kāi)專題會(huì)議，制定了《#2GGH主電機(jī)跳閘輔電機(jī)聯(lián)鎖啟動(dòng)失敗反事故演習(xí)方案》，從演習(xí)題目、內(nèi)容、演練過(guò)程、安全保障等方面進(jìn)行了細(xì)致考慮與分析。
上午09時(shí)30分，脫硫主管擔(dān)任演習(xí)總指揮并宣布演習(xí)開(kāi)始。參與此次事故演習(xí)的三個(gè)班組及項(xiàng)目部管理、監(jiān)護(hù)人員迅速各就各位。在演習(xí)主值的帶領(lǐng)下，全體演習(xí)人員各司其職，技術(shù)措施執(zhí)行到位、事故處理井然有序，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了#2GGH主電機(jī)正常運(yùn)行，輔電機(jī)聯(lián)鎖投備用
根據(jù)京能集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號(hào)召， 2011年7月8日，新能源公司寧夏分公司在太陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)成功組織開(kāi)展了 “電氣設(shè)備火災(zāi)事故”、“全場(chǎng)停電事故”應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。本次演習(xí)是年度“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)之一，旨在通過(guò)演習(xí)提高各級(jí)運(yùn)維人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理機(jī)制，全面提升風(fēng)場(chǎng)安全和運(yùn)行管理水平。
演練于7月8日下午15時(shí)正式開(kāi)始，模擬風(fēng)電場(chǎng)#1主變B相套管冒煙事件展開(kāi)。參演人員在演練過(guò)程中忙而不亂，匯報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，各項(xiàng)步驟處理得當(dāng)。在當(dāng)值值長(zhǎng)的正確指揮及全體人員的通力配合下，經(jīng)過(guò)55分鐘的事故應(yīng)急處理，演練圓滿結(jié)束，新能源公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理周國(guó)對(duì)演練活動(dòng)做了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)。
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近期，電力后勤科環(huán)豐鎮(zhèn)分公司完成1500余噸、33節(jié)火車皮的粉煤灰裝車任務(wù)，銷往北京。這是繼脫硫石膏之后，公司科技環(huán)保業(yè)務(wù)的又一重要節(jié)點(diǎn)，至此電力后勤公司成功打通了粉煤灰及脫硫石膏銷售進(jìn)京的通道。
作為公司科環(huán)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的粉煤灰銷售業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自2012年起就下大力氣抓生產(chǎn)建設(shè)、促營(yíng)銷工作，于2013年12月，實(shí)現(xiàn)煤灰運(yùn)輸系統(tǒng)試運(yùn)行成功，2014年7月2日成功銷往北京。
粉煤灰在銷售前通過(guò)分選技術(shù)進(jìn)行粗細(xì)兩級(jí)分離，按照不同用途分別銷往市場(chǎng)，來(lái)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。本次銷往北京的粉煤灰是通過(guò)羅茨風(fēng)機(jī)將分選后優(yōu)質(zhì)的細(xì)灰吹送到灰?guī)?，然后利用火車散裝機(jī)將煤灰通過(guò)斜槽裝入火車罐。期間，從操控室、運(yùn)輸管道到散裝機(jī)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要工作人員嚴(yán)
受極端氣候影響，四川水電2014年上半年發(fā)電量與去年同比有所下降。為了彌補(bǔ)因天氣原因造成的發(fā)電損失，四川水電扎實(shí)開(kāi)展挖潛增效工作并取得了實(shí)效。
年初，完成了大川電廠的6臺(tái)混流式機(jī)組的頂蓋水再利用技改項(xiàng)目，并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上將該技術(shù)推廣應(yīng)用到巖峰、鞍子河電廠的4臺(tái)機(jī)組上，大幅降低了廠用電率。經(jīng)與成都電業(yè)局反復(fù)溝通協(xié)商，3月份大川電廠的兩條110KV線路上網(wǎng)點(diǎn)遷改到栗子坪變電站，改遷后線路距離分別縮短了36kM和37kM,大大降低了線路損耗。在保證設(shè)備設(shè)施安全的條件下，于7月初完成了長(zhǎng)石壩電站大壩攔河閘加高增容技改項(xiàng)目，可增加電站負(fù)荷500kW，即使水質(zhì)較差，也能保證電站穩(wěn)發(fā)能力。
經(jīng)測(cè)算，公
2014年7月7日至7月12日，由中電建協(xié)的9位專家組成的評(píng)審組，依據(jù)《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（電監(jiān)安全[2012]39號(hào)）的要求，對(duì)北京東北熱電中心京能燃?xì)鉄犭姀S工程安全目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和職責(zé)、作業(yè)安全等安全管理的13個(gè)要素進(jìn)行了評(píng)審。專家組查閱了建設(shè)項(xiàng)目各單位的安全管理文件、資料、記錄、有關(guān)臺(tái)賬和試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)材料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全作業(yè)等情況進(jìn)行了全面檢查。通過(guò)專家組的評(píng)審，本工程順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
北京東北熱電中心京能燃?xì)鉄犭姀S工程建設(shè)過(guò)程中通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)改善了安全生產(chǎn)條件，建立了持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以執(zhí)行力建設(shè)為保證，盯重點(diǎn)、把關(guān)鍵，抓三基、反三違、重預(yù)防、嚴(yán)
近日，京陽(yáng)熱電首次參加了全國(guó)電力行業(yè)QC成果發(fā)布會(huì)。設(shè)備管理部機(jī)務(wù)QC小組在計(jì)劃部的帶隊(duì)下，對(duì)《降低機(jī)力通風(fēng)塔出水溫度》課題進(jìn)行了發(fā)布。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)發(fā)布活動(dòng)，為了提升發(fā)布效果，計(jì)劃部于發(fā)布會(huì)前多次組織QC小組成員進(jìn)行演練，發(fā)布人員通過(guò)練習(xí)精益求精，對(duì)PPT文稿進(jìn)行反復(fù)修改完善，確保為QC成果的順利發(fā)布做好充足的準(zhǔn)備。
會(huì)上，共有來(lái)自全國(guó)64個(gè)發(fā)電企業(yè)的QC小組參加成果發(fā)布，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。京陽(yáng)熱電機(jī)務(wù)QC小組成員竇磊、李智作為此項(xiàng)成果發(fā)布代表，在發(fā)表過(guò)程中配合默契，清晰詳細(xì)地將QC成果進(jìn)行了展示，得到了評(píng)審組的認(rèn)可。
2015年7月13日上午,高安屯熱電召開(kāi)了2015年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。計(jì)劃物資部對(duì)公司2015年上半年經(jīng)營(yíng)工作做了匯報(bào)。公司總經(jīng)理陳大宇對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)管理工作做了全面部署。
上半年，公司緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)著力點(diǎn)，三個(gè)確保，五個(gè)深化”的工作思路，一方面以“促外圍、克難題”為抓手，解決工程基建期間剩余的各項(xiàng)收尾工作；另一方面以“保安全、搶發(fā)電”為基礎(chǔ)，開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故，完成了熱網(wǎng)調(diào)試、電力出線線路切改、機(jī)組春季檢修等重點(diǎn)工作，完成發(fā)電量13.84億千瓦時(shí)。截至6月30日，公司累計(jì)安全生產(chǎn)203天。
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2015年7月9日，寧東發(fā)電公司第九次股東會(huì)議暨二屆二次董事會(huì)議、監(jiān)事會(huì)議召開(kāi)。股東代表、公司董事、監(jiān)事出席了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《關(guān)于選舉公司副董事長(zhǎng)的議案》《公司總經(jīng)理工作報(bào)告》《公司2014年財(cái)務(wù)決算的議案》《公司2015年財(cái)務(wù)預(yù)算方案的議案》等7個(gè)議案。與會(huì)董事對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層和公司全體職工2014年取得的成績(jī)表示一致的肯定。會(huì)議要求公司努力做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，確保安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
