京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為了加強現(xiàn)場機械管理，確保施工現(xiàn)場機械安全運行，7月15日至16日，京玉發(fā)電公司邀請國內(nèi)知名的機械管理專家陳加左、劉玉新二人，對施工現(xiàn)場機械管理工作進(jìn)行了專項檢查，并對相關(guān)人員進(jìn)行了大型機械安全培訓(xùn)。京玉公司工程部、安監(jiān)部有關(guān)人員，各參建單位負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、機械設(shè)備管理人員、大型機械司機共70余人參加了培訓(xùn)。
在現(xiàn)場檢查中，陳加左、劉玉新兩位專家檢查了施工單位的大型起重機械28臺，提出一般機械缺陷85條，嚴(yán)重機械缺陷25條。在起重機械資料管理檢查中，對各參建單位的起重機械管理體系運行、制度建設(shè)、責(zé)任制執(zhí)行、應(yīng)急預(yù)案等10個方面的內(nèi)容進(jìn)行了抽查，共提出管理問題25條。針對機械管理方面存在的問題，兩位專家提出了7個方面整改建議。京玉公司針對專家提出的問題和建議，要求各參建單位舉一反三、
7月16日上午，北京市發(fā)展和改革委員會能源處處長高新宇、副處長王玉明一行蒞臨京橋公司指導(dǎo)工作。京能集團(tuán)總經(jīng)理助理兼電力能源建設(shè)部主任關(guān)志生、京橋熱電總經(jīng)理安振源等陪同視察。
會上，市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)聽取了公司關(guān)于二期工程進(jìn)展情況以及三期項目規(guī)劃情況的匯報，在肯定京橋熱電前期準(zhǔn)備工作的同時，對二期工程建設(shè)的設(shè)計、技術(shù)、成本等問題提出了具體要求，強調(diào)要在進(jìn)行二期工程設(shè)計的同時考慮三期工程建設(shè)情況，做到二、三期工程統(tǒng)籌規(guī)劃。隨后，高新宇處長在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下，對廠界內(nèi)外二十公頃的用地情況進(jìn)行了實地踏勘。
本次市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨京橋熱電視察指導(dǎo)工作，不僅可以加快推進(jìn)京橋熱電二期項目進(jìn)展，還將對促進(jìn)三期工程的前
隨著二期核準(zhǔn)步伐的加快，為確保二期核準(zhǔn)后機組安全穩(wěn)定運行，岱海發(fā)電公司充分借鑒一期設(shè)備運行和兄弟單位的經(jīng)驗，利用近半年時間對二期機組設(shè)備進(jìn)行了全面的隱患排查和技術(shù)整改，為核準(zhǔn)后的穩(wěn)定運行做好了準(zhǔn)備。
半年時間里，岱海發(fā)電公司先后完成了系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)定值優(yōu)化、PT二次回路加裝空開、勵磁系統(tǒng)通訊線外加屏蔽， FCS交換機光電轉(zhuǎn)換器位置移動、戶外設(shè)備防塵等重點工作。公司汲取了國內(nèi)某大型發(fā)電企業(yè)由于通信電纜受干擾而造成機組停機事故的教訓(xùn)，在一、二號機停機檢修時，對發(fā)電機勵磁系統(tǒng)ARCNET總線通信電纜加裝屏蔽通訊線加裝屏蔽，對三、四號機也采取了同樣措施，取得了良好的效果，同時參考外廠配電間二次回路帶電檢修相關(guān)經(jīng)驗，在#3、#4廠用10KV、6KV、輸煤6KV、脫硫6KV，PT二次電壓
2010年7月5起，京能赤峰公司設(shè)備管理部熱工專業(yè)對全廠SIS系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化。
此次系統(tǒng)優(yōu)化包括增加監(jiān)控測點；對已有測點進(jìn)行徹底盤查；消除原系統(tǒng)存在的缺陷等內(nèi)容。在系統(tǒng)優(yōu)化過程中，熱工專業(yè)工作人員楊利鈞等經(jīng)過與運行人員、廠家技術(shù)人員的共同研究和探討，新增凝結(jié)水泵改變頻、爐測煙氣溫差計算等412個點，對原系統(tǒng)中存在的個別測點偏差進(jìn)行了一一校正，做到SIS系統(tǒng)與DCS系統(tǒng)及外圍系統(tǒng)畫面、數(shù)據(jù)實時同步。
全廠SIS 系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化，提高了系統(tǒng)本身的可靠性和穩(wěn)定性，為生產(chǎn)管理人員和運行人員提供了更加全面、細(xì)致的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。同時也對赤峰公司控制生產(chǎn)成本，節(jié)約運行費用，最大限度發(fā)揮機組效能，
7月以來，北京進(jìn)入多雨季節(jié)，尤其是7月9日地處石景山地區(qū)的京西發(fā)電公司水電分公司各個水電站普降大雨到暴雨，部分水電站地區(qū)降雨量達(dá)80毫米，對水電站造成了較大威脅。在惡劣的天氣面前，京西發(fā)電公司水電分公司的干部員工不松懈、不放棄，確保了水電站的安全運行。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)：高度重視
京西發(fā)電公司黨委書記總經(jīng)理李榮毓多次在會上強調(diào)：惡劣天氣中層干部以上員工必須到位。同時要求各分公司要充分做好防汛物資的儲備，對主要防汛物資，如移動發(fā)電機、水泵、編織袋、木樁、鐵锨等要檢查落實到位，分類儲存；嚴(yán)格落實值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理；加強與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系；加強與京能集團(tuán)的溝通協(xié)調(diào)。
官廳
“京能杯”四大活動開展以來，京能赤峰公司認(rèn)真開展合理化建議活動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷提高公司生產(chǎn)經(jīng)營水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，活動成效顯著。
廣泛動員，全員參與。公司工會明確組織機構(gòu)，建立活動的長效機制，積極宣傳合理化建議活動的重要性，營造濃厚的活動氛圍。公司主要部門高度重視本次活動，由一名部門副職專門來抓。公司每月組織一次工作例會，通報合理化建議開展情況，表揚成績突出的同志。在活動過程中，共產(chǎn)黨員、積極分子、優(yōu)秀工作者身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，廣大員工立足崗位，結(jié)合工作實踐，積極參與。
目標(biāo)明確，收效明顯。2010年，京能赤峰公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)、
發(fā)電機、變壓器的安全運行對機組正常運行和電能質(zhì)量起著決定性作 用。
日前，公司對#2發(fā)變組二次系統(tǒng)、繼電保護(hù)裝置進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的檢查與整改。將#2發(fā)變組保護(hù)測控屏、#2發(fā)電機PT小室、#2勵磁調(diào)節(jié)屏、#2主變、102開關(guān)所有端子排，二次回路根據(jù)圖紙與現(xiàn)場實際接線進(jìn)行核對、校驗，查出18項需整改項目；并進(jìn)行了全面徹底的整改，將#2發(fā)變組的全部二次系統(tǒng)圖進(jìn)行了修編和完善。
此次#2發(fā)變組整改工作的順利完成，對公司下一步繼電保護(hù)工作的開展也起到了良好的促進(jìn)作用。相信公司會以集團(tuán)公司電氣專業(yè)檢查和此次整改為契機，繼續(xù)努力，克服困難，不斷提高設(shè)備的安全可靠性，為實現(xiàn)機組的安全長周期運行做出更多更好的
7月17日下午，高安屯熱電舉行2013年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議首先聽取了計劃物資部關(guān)于公司上半年經(jīng)營活動總體情況的匯報，剖析了工作中遇到的問題以及應(yīng)采取的應(yīng)對措施，并且提出了下一步經(jīng)營管理工作的思路。參會公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工進(jìn)行了發(fā)言，提出了具體的工作要求。
公司總經(jīng)理陳大宇作了總結(jié)發(fā)言，首先肯定了上半年各項經(jīng)營工作所取得的成績，同時指出：公司要繼續(xù)完善全員、全因素、全過程管理的經(jīng)營工作模式，各部門要對每一階段完成的工作及時總結(jié)，深入分析工作中存在問題，找出不足所在，及時合理解決問題；要加強公司內(nèi)部及兄弟單位之間的橫向溝通，取長補短，使公司各
為使新入職員工樹立正確的人生觀和價值觀，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入到企業(yè)大家庭中來，7月15日下午，京隆發(fā)電公司組織召開了2016年新員工入職座談會。
座談會在熱烈而輕松的氣氛中進(jìn)行，大家逐一作了自我介紹，暢談了自己對企業(yè)的認(rèn)識以及職業(yè)生涯規(guī)劃。新員工踴躍發(fā)言，表示要虛心學(xué)習(xí)，盡快融入新環(huán)境，適應(yīng)新角色，樹立正確的價值觀，增強自身的使命感，踏實做人、用心做事，爭取早日成為一名合格員工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)安宏文、郭克琪、馮寶泉參加了座談會，認(rèn)真聽取了新員工的自我介紹，同時與參會人員分享了學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗，并對大家寄予厚望，希望新員工能夠正確認(rèn)識自己不足，彌補短
