京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
7月21日，北京遭遇61年來最大強降雨，京豐公司科學(xué)部署，迅速應(yīng)對，全力以赴，未發(fā)生人員傷亡及設(shè)備損壞，確保了安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行。
接到暴雨預(yù)警，公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保人員人身安全，確保運行機組安全發(fā)供電。很快，公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，組織人員做好搶險的準備工作。各部門值班人員、防汛人員紛紛行動起來，發(fā)電部、維護部加大對廠房、配電室、電纜溝等重點防汛部位巡查。隨著晚間雨勢增大，部分地勢較低的電纜溝嚴重積水，一場防汛搶險的戰(zhàn)斗在緊張有序地進行著。滂沱大雨不停地傾瀉，雨衣、雨鞋根本起不到作用。由于更多的員工加入到搶險的隊伍，沒有雨衣只能穿著工作服，汗水雨水濕透了全身全然不顧，齊心協(xié)力，爭分奪秒，顧不上吃一口飯，喝一口水，饑腸轆轆奮戰(zhàn)在第一線，在場的每一個人都度過了一個不眠之夜，最終險情
7月16日，隨著第三臺變壓器修后順利投運，岱海發(fā)電公司四號爐電除塵整流變消缺工作落下帷幕。
今年5月10日，四號爐電除塵三臺整流變色譜數(shù)據(jù)嚴重超標，為了提高四號爐電除塵的投入率和除塵效果，岱海發(fā)電公司設(shè)備部在不影響春檢及機組日常維護的情況下，合理制定施工方案，合理安排包括節(jié)假日、雙休日在內(nèi)的有效時間，全面推進此項工作。
本次施工呈現(xiàn)出高空作業(yè)、高空起吊，使用濾油機等較大檢修設(shè)備與車輛，防范觸電、高空墜落與機械碰傷等人身傷害和設(shè)備損壞任務(wù)艱巨等特點。工作開始前，工作負責人根據(jù)制定的危險點控制措施，認真向工作班成員進行安全、技術(shù)交底，在工作班成員做好全部安全、技術(shù)措施后才開始進行緊張有序的消缺工
進入盛夏以來，興安盟地區(qū)持續(xù)高溫，京科發(fā)電公司進入了戰(zhàn)高溫、保發(fā)電的“迎峰度夏”關(guān)鍵時期。
為認真貫徹落實集團“迎峰度夏”有關(guān)要求，京科發(fā)電公司針對區(qū)域季節(jié)性特點，結(jié)合機組實際，搶抓“早”字、“嚴”字、“實”字、“細”字，對夏季安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作進行了再安排再部署再落實。各生產(chǎn)部室在做好日常工作的同時，著重加強設(shè)備隱患排查治理工作，切實提升了維護消缺質(zhì)量。加大巡檢力度，強化安措落實，杜絕了“三違”事件的發(fā)生。強化“兩票三制”執(zhí)行，兩票合格率均達到了100℅。完善各類應(yīng)急預(yù)案，做好事故預(yù)想，扎實開展防汛、防火、停電等應(yīng)急演練，提升了應(yīng)急處置能力。狠抓電量計劃爭取和落實工作，切實做到“度電必爭”，實現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)、多發(fā)。積極協(xié)調(diào)鐵路、煤礦，保運力、保供應(yīng)，并全面加強了駐礦監(jiān)裝、來煤接
進入7月，因受黃河上游水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電量增加以及西北電網(wǎng)外送電量整體需求較低的影響，按照電網(wǎng)調(diào)度指令，寧夏火力發(fā)電企業(yè)持續(xù)全面低負荷運行。鑒于這一現(xiàn)實情況，寧東發(fā)電公司審時度勢，決定利用低負荷運行時機，停用單臺給水泵小汽輪機，實施擴容改造，以提高機組運行經(jīng)濟性，提高設(shè)備健康水平，確保機組長期安全穩(wěn)定運行。
經(jīng)生產(chǎn)各部門日夜奮戰(zhàn)，通力合作，首臺小機改造工作于2012年7月21日10時順利完成，單臺小機停運改造周期僅6.5天。目前，投入運行后的首臺小機各項指標優(yōu)良，改造達到預(yù)期目的。
據(jù)悉：寧東發(fā)電公司將總結(jié)此次小機改造的成功經(jīng)驗，計劃于近期陸續(xù)實施對其它小機的改造。
今年以來，寧東發(fā)電公司為減輕經(jīng)營壓力，降低燃料成本，把煤泥摻燒作為節(jié)能增效的頭等大事來抓，通過一系列科學(xué)舉措，不斷完善摻配方案和煤泥摻燒的各項技術(shù)，積極協(xié)調(diào)煤源，加強煤泥晾曬，實施定期清理原煤倉及加裝原煤倉粘煤旋轉(zhuǎn)清堵裝置等技改手段，及時解決煤泥摻燒過程中出現(xiàn)的各種問題，使摻配工作規(guī)范化、科學(xué)化，有力保證了煤泥摻燒的安全性和經(jīng)濟性。
7月19日，山東生物質(zhì)召開2012年上半年經(jīng)濟活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人參加了會議。會上，各部門負責人分別對本部門上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行匯報，對工作中存在的問題進行了詳細分析，并針對性制定了下半年工作重點。
公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管部門上半年工作完成情況進行了細致的專項點評，在肯定大家所取得成績的同時，就下半年工作重點提出了具體思路和要求：一是要做好高溫炎熱天氣的保人身、保設(shè)備、保穩(wěn)定工作，確保安全生產(chǎn)的順利進行；二是以燃料收購為切入點，采取與其他生物質(zhì)企業(yè)進行區(qū)域聯(lián)合的方式，降低燃料收購價格，同時進一步加強燃料質(zhì)檢工作，嚴把燃料質(zhì)量關(guān)，保證量、質(zhì)、價的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；三是要樹立經(jīng)營意識，千方百計消除“經(jīng)營出血點”；四是加強信息化建設(shè)，加大科技創(chuàng)新力度，要敢于、善于啃硬骨頭；五是關(guān)愛公
7月 21日，京隆發(fā)電公司1號機組脫硝系統(tǒng)進行了改造以來的首次噴氨熱態(tài)調(diào)試。
本次噴氨熱態(tài)調(diào)試內(nèi)容包括SCR反應(yīng)區(qū)稀釋風(fēng)機的運行調(diào)試、管道氣密性試驗、噴氨流量自動調(diào)節(jié)、入口煙道噴氨手動蝶閥的調(diào)整、系統(tǒng)信號檢測及測點的校驗、聯(lián)鎖保護的傳動等，其次還對氨區(qū)液氨蒸發(fā)器的溫度、液位自動控制及緩沖罐的壓力自動控制等程序進行優(yōu)化調(diào)整，以確保參數(shù)控制準確。
京隆發(fā)電公司1號機組脫硝系統(tǒng)采用了目前國際上最成熟、最廣泛的脫硝工藝SCR （選擇性催化還原）煙氣脫硝技術(shù)。為保證調(diào)試期間的安全，試驗前發(fā)電部周密部署，制定了反事故措施及調(diào)試方案，組織運行人員認真學(xué)習(xí)調(diào)試方案，調(diào)試期間實行全程跟蹤參
深圳鈺湖通過建立良好銀企關(guān)系，擴展合作銀行，實現(xiàn)低利率融資的融資目標，保證了正常生產(chǎn)同時降低融資成本。
2012年12月，深圳鈺湖與匯豐銀行(中國)有限公司建立友好互信的合作關(guān)系，簽訂10,000.00萬元授信合同。截止2013年6月，深圳鈺湖共提取匯豐銀行流動資金借款10,000.00萬元，平均融資成本5.76%，較同期貸款基準利率下浮4%，節(jié)約融資成本23.92萬。同時匯豐銀行流動資金借款還款方式為到期一次還本付息，減少了每月歸還利息的壓力，降低企業(yè)實際融資成本，較按月付息節(jié)約企業(yè)融資成本15.84萬元。2013年深圳鈺湖通過匯豐銀行流動資金融資共節(jié)約企業(yè)融資成本39.76萬元。
下一步
2013年7月19日晚20時30分，在寧東發(fā)電公司和檢修單位的通力合作下，公司二號機組高中壓轉(zhuǎn)子順利吊出。在間隔7個小時后，20日凌晨3時50分順利吊出低壓Ⅰ轉(zhuǎn)子，并于4時50分順利吊出低壓Ⅱ轉(zhuǎn)子。
本次高中低壓轉(zhuǎn)子吊出作業(yè)，檢修人員嚴格落實寧東發(fā)電公司關(guān)于吊轉(zhuǎn)子組織、安全、技術(shù)措施，起吊前對作業(yè)人員進行細致的安全技術(shù)交底，制定了周密的施工方案。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各檢修單位主要負責人在現(xiàn)場全過程監(jiān)督指導(dǎo)。盡管作業(yè)持續(xù)時間比較長，但是所有人員顧不得勞累，都以極大的熱情投入到檢修工作中。
本次高中低壓轉(zhuǎn)子順利吊出，比原節(jié)點進度計劃提前兩天完成，為后續(xù)大修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
