京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2012年7月18日上午，寧東發(fā)電公司召開了上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上，計(jì)劃經(jīng)營部首先匯報(bào)了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、下半年生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測及當(dāng)前工作面臨的問題，隨后公司有關(guān)部門也作了專題匯報(bào)。
2012年是寧東發(fā)電公司的“基礎(chǔ)管理年”，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司干部員工上下一心，集思廣益，挖潛增效，克服諸多困難，取得了可喜的成績。上半年未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生誤操作事故、未發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故，截止6月底，公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)458天；面對集團(tuán)與電網(wǎng)下發(fā)我公司電量計(jì)劃7.9億千瓦時(shí)的差額，且受國家經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，社會(huì)用電量增速明顯回落，公司立即加強(qiáng)和電網(wǎng)的溝通聯(lián)系，積極爭取電量的同時(shí)參與跨區(qū)電量交易，上半年完成發(fā)電量41.395
? 按照“管理提高年”工作部署，?近日，京隆發(fā)電公司考察人員完成了赴湖南長沙發(fā)電有限公司的調(diào)研學(xué)習(xí)任務(wù)，本次調(diào)研由公司副總經(jīng)理王六虎帶隊(duì)，來自發(fā)電、設(shè)備、生技、財(cái)務(wù)、綜合管理部五部門的21人參加。?
??????? 調(diào)研過程中，考察組在長沙電廠接待人員的帶領(lǐng)下全面了解了生產(chǎn)一線的主輔機(jī)設(shè)備、送出線路布置、燃煤結(jié)構(gòu)及輸煤系統(tǒng)、電除塵、脫硫、脫硝系統(tǒng)以及集控室管理等情況。
??????? 座談會(huì)上，長沙電廠總工程師楊廣春對考察組一行的到來表示熱烈歡迎，并為大家詳細(xì)介紹了電廠生產(chǎn)經(jīng)營、點(diǎn)檢定修、節(jié)能技改、職能部門劃分、外圍委托等情況，以及為徹底扭虧采取的重要舉措：一是調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)，購進(jìn)內(nèi)蒙古煤采取“海進(jìn)江”方式，節(jié)約
炎炎夏日，京豐公司ERP最終用戶培訓(xùn)已順利進(jìn)行到中后期，顧問組在培訓(xùn)過程中感受最深的，是京豐的關(guān)鍵用戶投入的工作態(tài)度和最終用戶高漲的學(xué)習(xí)熱情。
此次ERP培訓(xùn)，京豐公司從上到下都非常重視。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)對ERP上線準(zhǔn)備給予了大力支持，調(diào)動(dòng)人力物力解決了培訓(xùn)電教室的場地和設(shè)備問題，在保證安全生產(chǎn)、機(jī)組脫硝改造平行推進(jìn)的同時(shí)調(diào)整工作安排，保證最終用戶的培訓(xùn)時(shí)間,力爭全員覆蓋。信息專業(yè)人員更是全身心地投入到了ERP工作中，確保網(wǎng)絡(luò)環(huán)境暢通和硬件設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，關(guān)鍵用戶發(fā)揮著難以替代的作用。一方面，他們比顧問更了解公司的業(yè)務(wù)，可以從實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā)講解系統(tǒng)的新增功能；另一方面，他們能體會(huì)最終用戶面對新系統(tǒng)時(shí)不穩(wěn)定的情緒，引導(dǎo)最終用戶從大局出發(fā)接受新的操作方式。培訓(xùn)和日常工作的并行需要他們隨時(shí)轉(zhuǎn)
7月23日，岱海發(fā)電公司2013年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在綜合辦公樓三樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門部長、副部長參加會(huì)議。會(huì)議由公司工會(huì)主席智關(guān)主持。
會(huì)議重點(diǎn)對上半年生產(chǎn)經(jīng)營主要工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、燃料管理、物資管理、人力資源、財(cái)務(wù)指標(biāo)等方面進(jìn)行了總結(jié)分析，并對生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀完成情況、三項(xiàng)費(fèi)用完成情況、同類型電廠對標(biāo)情況、兩個(gè)細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整及分解等方面進(jìn)行了專項(xiàng)分析。同時(shí)梳理、剖析了目前公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的困難和問題，討論研究了解決方法和途徑，明確了下階段工作重點(diǎn)。各部門結(jié)合各自分工及所轄指標(biāo)對分析報(bào)告進(jìn)行了補(bǔ)充說明，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況做了點(diǎn)評，提出了下半年具體工作要求與思路。
2017年7月21日，北京京能電力股份有限公司在新建設(shè)的電力交易操作中心組織相關(guān)發(fā)電企業(yè)完成了本年度8-9月京津唐地區(qū)短期電力直接交易，取得圓滿成功。
為滿足公司售電業(yè)務(wù)需求及更好的協(xié)同控股發(fā)電企業(yè)及售電公司開展電力營銷市場化交易工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司在兩天時(shí)間內(nèi)順利完成電力交易操作中心的建設(shè)并順利投入使用。本次交易由公司營銷管理部組織，公司總經(jīng)理辦公室、安全與科技環(huán)保部在交易場所、硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫孀龀鋈ΡＵ?，各交易主體在交易開始后的十分鐘內(nèi)順利完成各項(xiàng)交易，無差錯(cuò)成交交易規(guī)則規(guī)定的全部電量。本次交易中，我公司控股的岱海發(fā)電交易電量173490兆瓦時(shí)，京隆發(fā)電交易電量84430兆瓦時(shí)。
7月24日上午，石景山區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長田利躍，區(qū)投資促進(jìn)局局長唐銘一行蒞臨京西熱電調(diào)研指導(dǎo)工作。京西熱電總經(jīng)理趙劍波及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
田副區(qū)長一行首先到公司辦公樓，在電教室觀看了京西熱電宣傳片，參觀了職工活動(dòng)中心、黨員活動(dòng)室及職工書屋，田副區(qū)長高度肯定了京西熱電公司為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的舉措。隨后，田副區(qū)長一行在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下一同前往生產(chǎn)現(xiàn)場參觀。在沙盤處，公司總經(jīng)理趙劍波詳細(xì)介紹了廠區(qū)整體布局及機(jī)組分布情況；在集控室，趙劍波對機(jī)組運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了介紹。隨后，田副區(qū)長一行參觀了汽機(jī)房。
田副區(qū)長充分肯定了京西熱電公司對石景山區(qū)發(fā)展做出的重要貢獻(xiàn)，并表示，區(qū)政府將從
近期，奧之旅公司參加了華為公司北京公務(wù)車奧迪采購項(xiàng)目新車及二手車項(xiàng)目的公開招標(biāo)活動(dòng)，并雙雙中標(biāo)，一舉獲得18臺(tái)新奧迪A6的銷售訂單、16臺(tái)二手奧迪A6及1臺(tái)GL8的收購訂單。本次招標(biāo)采購會(huì)，有18家北京企業(yè)和2家深圳企業(yè)共同競標(biāo)。奧之旅作為房山區(qū)政府公務(wù)用車定點(diǎn)維修單位，憑借優(yōu)秀的品質(zhì)和超強(qiáng)的綜合實(shí)力，博得了華為公司的首肯。下一步，奧之旅公司將以“以小行動(dòng)創(chuàng)作大感動(dòng)”為方針，以展廳銷售與外拓業(yè)務(wù)內(nèi)外并舉，提出大客戶VIP服務(wù)模式，建立專項(xiàng)服務(wù)檔案，提供主動(dòng)送車、維修預(yù)約、綠色通道、車輛替換等增值服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平。針對國有大中型企業(yè)、各大機(jī)關(guān)院校，針對醫(yī)生、教師等特定團(tuán)體，不斷開展以“主動(dòng)關(guān)懷，超值服務(wù)”為主題的關(guān)愛活動(dòng)，發(fā)掘潛力積極拓展外部市場。
7月20日下午15時(shí)30分，京科公司組織設(shè)備部、發(fā)電部、安監(jiān)部等部門各專業(yè)主管，就公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)情況，進(jìn)行了聯(lián)合突擊大檢查。
此次行動(dòng)，重點(diǎn)檢查了汽機(jī)負(fù)三米、鍋爐四層平臺(tái)以上及輸煤三段至五段等區(qū)域的安全文明生產(chǎn)情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了相機(jī)拍照、匯總，對責(zé)任單位下發(fā)了整改通知單限時(shí)整改，同時(shí)安排各區(qū)域?qū)Ｘ?zé)人負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
安全文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，是京科公司安全文明生產(chǎn)管理的主要形式之一。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，采取定期檢查和不定期抽查等形式，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)治理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求。
自活動(dòng)開展以來，京科公司對生產(chǎn)部門各專業(yè)常
