京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
7月28日上午，北京市電力公司培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)房?jī)?nèi)傳出清脆、快速而富有節(jié)奏的敲擊鍵盤的聲音，一場(chǎng)特殊的比武——京能熱電計(jì)算機(jī)文字錄入和PPT文件制作技能比武活動(dòng)正緊張進(jìn)行。
京能熱電領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司黨委副書記、紀(jì)委書記杜春元、工會(huì)主席馮金藝到考場(chǎng)觀摩比武活動(dòng)。
此次比武活動(dòng)是《京能熱電2010年技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃》的一個(gè)重要項(xiàng)目，旨在進(jìn)一步提高管理人員文字錄入和PPT制作水平，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、刻苦鉆研業(yè)務(wù)。公司15個(gè)單位（部門）的26名管理崗位選手參加了此次技能比武活動(dòng)。
這是一場(chǎng)比打字速
2011年7月27日，漳山發(fā)電公司召開2011年上半年工作總結(jié)安排暨三季度安委會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門高級(jí)主管以上人員、各項(xiàng)目部經(jīng)理和安全員、黨團(tuán)工會(huì)干部共百余人參加了大會(huì)。
會(huì)上，所有部門經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)2011年本部門開展的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的不足進(jìn)行說明，對(duì)下半年的工作思路向大會(huì)作了匯報(bào)，部分部門和項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際工作對(duì)公司提出了一些合理的意見和建議。生技部汽機(jī)室、電氣一次室、電氣二次室、鍋爐室負(fù)責(zé)人分別就二季度發(fā)生在本專業(yè)的一類障礙從思想和管理上進(jìn)行了深刻的剖析，對(duì)整改措施進(jìn)行匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)逐一就分管的工作內(nèi)容，對(duì)各部門和項(xiàng)目部的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年的各項(xiàng)工作思路進(jìn)行了闡述。
會(huì)
近日，京陽熱電召開了六月份月度安全例會(huì)，公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)了上次例會(huì)部署工作的完成情況，對(duì)6月份公司發(fā)生的異常情況進(jìn)行了分析，重點(diǎn)對(duì)近期出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行了討論。
公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理在講話在提出，面對(duì)夏季高溫多雨的天氣情況，公司各部門要進(jìn)一步做好防汛、防高溫措施，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備封閉區(qū)域制冷設(shè)備的管理力度，防止設(shè)備超溫。針對(duì)公司近期習(xí)慣性違章有所增加的現(xiàn)象，各部門及外委單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)考核力度，特別針對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的進(jìn)出管理要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2014年7月27日下午15點(diǎn)20分，寧東發(fā)電公司一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子一次成功，標(biāo)志著機(jī)組進(jìn)入發(fā)電機(jī)檢修的關(guān)鍵階段。
為確保一號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子順利進(jìn)行，寧東發(fā)電公司多次召開專題會(huì)議，研究落實(shí)方案，制定相關(guān)措施，組織檢修單位、相關(guān)技術(shù)人員等多方進(jìn)行討論，明確工作重點(diǎn)，開工前，對(duì)行車、起吊工器具進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，對(duì)參加抽轉(zhuǎn)子工作的全體人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做到了分工明確、責(zé)任到位。
下午13時(shí)，隨著現(xiàn)場(chǎng)總指揮一聲哨響，一號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子正式進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)各單位密切配合，按照工作程序有條不紊地進(jìn)行。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的共同努力，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子成功移出定子膛，平穩(wěn)地落在指定的專用支
7月23日，四川水電召開了2014年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和各電廠負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理賈法彬主持。
會(huì)議對(duì)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營主要工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況等方面進(jìn)行了全面總結(jié)和分析，著重梳理、剖析了目前公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的困難和問題，明確了下階段工作的重點(diǎn)。
最后，總經(jīng)理賈法彬做了總結(jié)講話，要求公司各部門各電站從問題中找短板，從管理上查根源，認(rèn)真總結(jié)想辦法，堅(jiān)定信心保目標(biāo)，同時(shí)提出了下半年的工作思路，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化憂患意識(shí)，提升挖潛增效意識(shí)，在“深耕，精管，細(xì)作”上下功夫，把各項(xiàng)工作到位做實(shí)做細(xì)。在“深耕”上要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，完
7月23日，四川大川、眾能電力有限公司召開了2014年三季度安委會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王超智主持，安委會(huì)全體成員23人參加了會(huì)議。
會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)2014年二季度的不安全情況作了通報(bào)，對(duì)生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)三季度工作作了安排。生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)三季度及近期重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理賈法彬就汛期的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了綜合分析，要求在三季度安全生產(chǎn)管理工作中切實(shí)做到：一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是要緊盯死守，確保安全度汛。三是要切實(shí)做好防高溫、防雷擊和防食物中毒工作，杜絕戶外作業(yè)不安全事件發(fā)生。四是加強(qiáng)隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除。五是要加強(qiáng)“兩票三制”管理，杜絕人為誤操作事故發(fā)生。六是要切實(shí)加強(qiáng)交通安全。
連日來，隨著社會(huì)用電量急劇攀升，岱海發(fā)電公司四臺(tái)機(jī)組持續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行，日均發(fā)電量均在5000萬千萬時(shí)左右，其中，7月21日共完成發(fā)電量5454萬千瓦時(shí)，創(chuàng)今年以來單日發(fā)電新高。
進(jìn)入七月以來，面對(duì)入夏后的高溫天氣，岱海發(fā)電公司緊抓迎峰度夏契機(jī)，多措并舉，全力以赴，度電必爭(zhēng)。一方面積極與華北調(diào)度協(xié)調(diào)爭(zhēng)取更多計(jì)劃外電量。另一方面適時(shí)優(yōu)化調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，相繼啟動(dòng)了兩臺(tái)備用循環(huán)水泵運(yùn)行，對(duì)閉式水熱交換器、主機(jī)冷油器等熱交換器進(jìn)行輪換清洗；設(shè)備部、京能檢修從缺陷普查、重要及重復(fù)缺陷分析、缺陷消除三個(gè)環(huán)節(jié)入手積極開展設(shè)備零缺陷管理自查活動(dòng)，確保機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行；燃料管理部制定煤場(chǎng)盤煤倒運(yùn)管理規(guī)定、廠內(nèi)煤炭倒運(yùn)考核條例等多項(xiàng)制度，改變調(diào)車方式，減少輸煤時(shí)間，加快電煤接卸速度，確
2015年7月24日至27日，新能源格爾木光伏第二電站以電網(wǎng)公司停電為契機(jī)，完成了全站停電檢修工作。
停電前，站長(zhǎng)組織全體員工召開停電檢修動(dòng)員會(huì)，明確了人員分工，強(qiáng)調(diào)了安全措施和工具配備，并將兩票注意事項(xiàng)及工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)向檢修人員做出了詳細(xì)說明。檢修過程中，全體人員有條不紊，密切協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，完成了35kV二次控制回路Ⅱ路空開更換、緊固二次設(shè)備接線、35kV保護(hù)定值及保護(hù)壓板核對(duì)、35kV母線及開關(guān)柜清掃、逆變器及箱變清掃等工作。7月27日09:40,全站停電檢修工作結(jié)束，順利完成變電站送電。
檢修結(jié)束后，電站召開總結(jié)會(huì)，對(duì)檢修工作情況進(jìn)行總結(jié)梳理。站長(zhǎng)對(duì)本次停電檢修工
連日來，北京地區(qū)強(qiáng)降雨天氣增多，京豐公司加強(qiáng)防洪防汛檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施，確保各項(xiàng)工作順利開展。
未雨綢繆，提前做好防汛準(zhǔn)備工作，組織領(lǐng)導(dǎo)到位、預(yù)案制訂到位、搶險(xiǎn)應(yīng)急人員明確到位、防汛物資籌備到位。成防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，對(duì)所屬設(shè)備、線路進(jìn)行檢查，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保機(jī)組和生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；針對(duì)可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，進(jìn)一步完善細(xì)化搶險(xiǎn)救災(zāi)方案；密切監(jiān)視雨情、汛情變化，為防汛指揮決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù)；針對(duì)夏季特點(diǎn)，對(duì)雷電事故隱患、樹木隱患、地處低洼地帶容易進(jìn)水的配電溝、電纜觀察井等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查，對(duì)備品備件、工器具準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和抽查，定期組織搶修實(shí)戰(zhàn)演練，做好季節(jié)性事故的防范工作，不走過場(chǎng)、不留死角，將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，確保防汛發(fā)電兩不誤。
