京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 7月5日，金泰集團舉辦“十三五”企業(yè)發(fā)展第一次研討——轉(zhuǎn)型升級主題研討會。京煤集團黨委書記、董事長闞興，黨委副書記常海波，紀委書記王建昌，京煤集團總工程師、金泰集團監(jiān)事會主席何孔翔以及京煤集團相關(guān)部室領(lǐng)導出席。金泰集團領(lǐng)導班子成員、權(quán)屬單位黨政正職和總部部室負責人參加。會議由京煤集團總經(jīng)理助理、金泰集團總經(jīng)理王懷龍主持。
2017年7月27日，新能源公司上半年經(jīng)營形勢分析會暨年中工作會議在呼和浩特市召開,公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、各分公司領(lǐng)導干部、各場站、基建項目、籌建處負責人參加了會議。
會議對年度先進集體、優(yōu)秀干部、先進個人進行了表彰，各部室、分公司、籌建處負責人圍繞年度目標任務，報告了上半年工作情況及下半年工作計劃思路，部分分管領(lǐng)導分別就公司經(jīng)營形勢、安全生產(chǎn)工作、基建工作、市場開發(fā)形勢作了專題形勢任務分析報告。
會議認為，上半年在全體干部員工的共同努力下，各項工作均實現(xiàn)了較好的開局，發(fā)電量完成全年計劃值的52%，利潤總額完成全年預算的67%，取得了令人鼓舞的階段性成果。下半年工作任務依
2011年7月27日，保山市水利局分別以保水[2011]246、247號文《保山市水利局關(guān)于<騰沖縣永興河一、二級電站工程水土保持變更設(shè)計報告書>的批復》正式批準永興河一、二級水電站水土保持變更設(shè)計方案。變更設(shè)計后，一級水電站水土流失防治責任范圍面積由47.82hm2減少為43.87hm2，二級水電站水土流失防治責任范圍面積由16.09hm2減少為15.89hm2。
水土保持設(shè)計方案作為建設(shè)項目環(huán)境影響評價必要的支持性文件，隨著該設(shè)計方案的正式獲批，為永興河一級、二級水電站項目環(huán)境影響評價的及早批準奠定了基礎(chǔ)。
2012年7月28日，新能源公司在銀川召開2012年年中工作會暨上半年經(jīng)營形勢分析會。會議全面總結(jié)了新能源公司2012年上半年各項工作完成情況，深刻分析了行業(yè)及公司發(fā)展和經(jīng)營工作所面臨的內(nèi)外部形勢，并部署了下半年主要工作。公司領(lǐng)導班子成員、涿州項目籌建處、分公司領(lǐng)導、部門負責人和所屬風電場場長和基建負責人參加了會議。
7月20日，漳山發(fā)電公司#2爐布袋除塵器隨機組正式投運，經(jīng)過熱態(tài)調(diào)試和在線安裝濾袋等工作后，截止7月26日18時，順利通過168小時試運行，達到設(shè)計參數(shù)和出力，運行狀態(tài)良好。
漳山發(fā)電公司#2爐布袋除塵器及輸灰系統(tǒng)改造工程自2012年9月25日開工以來，先后完成ESP2電除塵器頂部變壓器拆除、內(nèi)部極板極線拆除、布袋除塵器分割板和擋板門安裝、花板安裝、濾袋安裝、輸灰管線安裝、發(fā)送罐移位、新增兩個殘渣斗、配套電氣和熱控安裝等項目。
通過大力開展環(huán)保技術(shù)改造，公司各項污染物排放指標持續(xù)下降，單位煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放量同比大幅降低。
為全面完成年度經(jīng)營指標，京隆發(fā)電公司全力以赴搶發(fā)電量。7月份完成發(fā)電量7.6573198億千瓦時，負荷率85.76%，月度發(fā)電量創(chuàng)下歷史新高！
截至7月31日，公司累計完成發(fā)電量39.34732億千瓦時。在#1機組A修取得圓滿結(jié)束后，公司全力以赴爭取電量指標。在電網(wǎng)負荷不景氣的條件下，由公司領(lǐng)導牽頭，結(jié)合機組運行情況開展了卓有成效的電量攻堅，并取得了華北電網(wǎng)公司的大力支持下，使得7月份發(fā)電量創(chuàng)下歷史新高，為推進全年電量計劃完成奠定堅實基礎(chǔ)。
與此同時，為確保機組安全穩(wěn)定運行，我公司不斷加大降“非停”工作力度，加強設(shè)備維護工作，努力提升設(shè)備健康水平，確保機組安全穩(wěn)定運行。全體運行人
截至2014年7月31日24時，康巴什熱電兩臺機組月發(fā)電量達到4.0104億千瓦時，連續(xù)兩個月發(fā)電量突破4億度，完成月度計劃3.4億千瓦時的118%。完成利用小時數(shù)572.9小時，居于蒙西電網(wǎng)前列。
7月份，公司繼續(xù)加強與電網(wǎng)公司的溝通力度，積極開展電力市場專項營銷工作，認真收集蒙西電網(wǎng)的負荷需求信息，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極爭取月電量計劃與日電量計劃，動態(tài)跟蹤電量計劃完成情況，緊盯每時每刻負荷，成功實現(xiàn)了搶發(fā)、超發(fā)。
公司嚴格執(zhí)行機組防暑度夏、防洪防汛各項安全、技術(shù)措施，精心調(diào)整、加強巡檢、認真操作，加大設(shè)備缺陷處理力度，最大限度地減少因設(shè)備缺陷、AGC調(diào)整不當?shù)仍斐傻碾娏靠己藫p失，設(shè)備
截至7月31日,京隆發(fā)電公司7月份完成發(fā)電量8.0173405億千瓦時，月度發(fā)電量創(chuàng)建廠以來新高。
為保證完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，公司從年初起就把抓發(fā)電量作為各項工作的重中之重，在運行調(diào)整上，千方百計爭取日負荷最大化，認真監(jiān)盤，精心調(diào)整、精心操作，保證機組參數(shù)在規(guī)程范圍內(nèi)，確保不發(fā)生因運行操作、巡檢不到位和指標異常等影響電量的事件，最大限度地搶發(fā)電量。在設(shè)備管理上，加大設(shè)備點檢力度，主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，在低谷時段安排消缺，不斷提高設(shè)備健康水平。在燃煤供應上，合理調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)，有效控制燃煤價格，加強廠內(nèi)化驗、接卸管理，保證煤質(zhì)穩(wěn)定，確保電煤供應。在大家的共同努力下，實現(xiàn)了月度發(fā)電量超8個億的目標。
2016年7月26日18:00時，#2汽機房屋面鋼屋架開始吊裝，預計明天可以完成9\1軸-11軸屋架梁吊裝工作，為下一步#1機雙車抬吊發(fā)電機定子創(chuàng)造了有利條件。
該工程汽機房屋面梁采用焊接變截面工字鋼結(jié)構(gòu)，外形尺寸是H1500/1050*500*30*40。該屋架跨度26.35米，重約17噸，共九榀。這是繼#2鍋爐鋼架大板梁吊裝后第二大件的吊裝作業(yè)。
吊裝前公司做了大量施工準備工作，并克服了屋架跨度大、空冷施工區(qū)域組裝場地狹小、焊接過程易產(chǎn)生變形等不利因素，精心組織，優(yōu)化施工方案，從方案的選擇，措施的編寫與報審，物資材料的落實，人員的組織等方面精心準備，確保了吊裝作業(yè)的順利進行，也為后續(xù)的空
