京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月1日,電力后勤公司2015年上半年投資經(jīng)營分析會在京能集團培訓中心岱海培訓基地多功能廳召開。公司領導班子成員、公司本部、事業(yè)部本部負責人、所屬各單位負責人及經(jīng)營管理人員共100余人參加了會議。
會上,經(jīng)營計劃部作了《電力后勤公司2015年度經(jīng)營活動半年報》。報告介紹了上半年國家宏觀經(jīng)濟形勢和集團整體投資經(jīng)營情況,從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理和公司三大主營業(yè)務等方面進行了深入淺出的分析,并提出了下半年公司投資經(jīng)營工作面臨的形勢和存在的問題。會中,各職能部門、業(yè)務部門和項目單位結合實際工作,進行了卓有成效的業(yè)務交流,并對全年經(jīng)營目標的完成進行了預測與表態(tài)。最后,公司領導進行了工作部署和總結講話。
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為了高標準打造岱海旅游品牌,更好地滿足游客休閑娛樂消費的新需求,建發(fā)公司緊緊抓住京能岱海旅游度假區(qū)成為內蒙古唯一同時擁有國家四A級景區(qū)和四星級標準酒店的旅游度假區(qū)這一機遇,確立了將其打造成為“國內一流、內蒙古首家的草原濱湖溫泉休閑旅游示范區(qū)”這一發(fā)展目標,加大對京能岱海旅游度假區(qū)的升級改造力度。隨著升級改造工程的逐步推進,富有特色的景觀吸引著眾多觀光客前來,公司旅游業(yè)務收入不斷提升,升級改造初見成效。
岱?!莺?、花海、碧海
精心打造大岱海旅游區(qū),整體改善旅游區(qū)觀景環(huán)境。6月初,完成了岱海北岸10平方公里濱湖草原的圍封、綠化工作;6月中旬,完成了岱海旅游中心的綠化、美化、亮化工程。現(xiàn)在的岱海旅游度假區(qū)是由草海、花海和碧海組成的“大?!?,擁有
為了進一步提高專業(yè)技術人員業(yè)務素質和實操水平,鼓勵員工不斷提升崗位工作效率,在公司內營造“學知識、比技能、長本領”的良好氛圍。近日,在公司領導的大力支持下,生產保障部電氣、熱工專業(yè)技術比武正式拉開帷幕。總經(jīng)理崔銘親臨現(xiàn)場進行指導,并預祝各位參賽選手取得優(yōu)良的成績。工會主席鄒建平、總工程師王旭觀摩了比賽。
本次技術比武分為理論和實操兩部分,理論部分要求參賽選手在15分鐘內畫出電機正反轉電氣原理圖,并標出電氣符號;實操部分要求參賽選手兩兩組對,在60分鐘內,按照所畫電氣原理圖,配合完成電機正反轉實際接線。要求接線橫平豎直,回路接線正確,啟動一次成功。
本次技術比武制訂了詳細的執(zhí)行方案和嚴格的評定標準,比賽全程在評審團的監(jiān)督和指導下進行。同時,本次比賽將成本節(jié)約列入了評定標準,希望參賽選手牢固樹立成本管理
集團公司2010年上半年經(jīng)營形勢分析會議已于7月21日至22日召開,會后,京能國際認真總結上半年工作,貫徹落實集團上半年經(jīng)營形勢分析會精神,積極安排部署公司下半年重點工作。
2010年上半年,京能國際深入貫徹落實集團公司工作會議精神,緊密圍繞集團“三突破、三提高”中心任務和“穩(wěn)節(jié)奏、調結構、強管理、增效益、促發(fā)展”的工作方針,充分利用集團電力生產經(jīng)營管理平臺,進一步加強電力生產運營管理,加強電網(wǎng)宏觀負荷分析,優(yōu)化機組運行方式,合理安排檢修計劃,提高設備可靠性,增強機組穩(wěn)定運行能力。各發(fā)電企業(yè)努力克服外部電力市場、煤炭市場、機組檢修、機組負荷率下降等諸多不利影響,努力增產增收,實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標,較好的完成了上半年各項生產經(jīng)營任務。
 
7月27日上午,京能熱電“電動機正、反轉技術比武”技術比武正式拉開了序幕。本項比賽檢修分公司電氣車間、熱工車間、燃料車間和修配車間的20名選手報名參賽,其中不乏曾經(jīng)在京能集團舉辦的比賽中獲得好成績的優(yōu)秀選手,可謂強手如云!
電動機正、反轉接線在電氣檢修工作中應用非常廣泛,從廠內380V電動機的控制回路、到主變壓器的通風控制電源,作為一名電氣檢修的專業(yè)員工,必須要熟練的掌握該項技能并將其運用到日常工作中。為了考驗參賽選手的真實技能和水平,評委組對評分標準有著嚴格的要求:電氣閉鎖和機械閉鎖同時實現(xiàn);動力電源線和控制回路用線均穿過接線孔,并區(qū)分開;同時接入能夠即時反映控制回路運行狀態(tài)的指示燈;電源線和熱繼電器輸出都接入端子排;在考驗參賽人員二次系統(tǒng)熟練掌握的同時,要求布線合理、美觀并符合工
為進一步貫徹落實集團關于全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,加快培養(yǎng)和造就高素質、高技能的人才隊伍,大力實施職工素質工程的指示精神,結合集團工會《開展“京能杯”職工技術比武活動實施意見》的指導意見,經(jīng)新能源公司黨委研究決定,由工會、團委牽頭,在全體員工中開展了技術比武暨風電安全生產技術知識競賽活動。
經(jīng)過公司工會、團委的精心籌備、各部門的密切配合,2010年度“京能杯”北京京能新能源有限公司風電技術比武活動于2010年7月31日在輝騰錫勒風電場正式啟動。公司領導班子成員、團委書記、各風電場場長、員工代表及公司各部門負責人參加了啟動儀式。公司副總經(jīng)理李明輝做動員講話,執(zhí)行董事、黨委書記張鳳陽、總經(jīng)理岳恒飛為啟動儀式剪彩。
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為確保實現(xiàn)全年生產任務目標,山東生物質將再接再厲,力爭取得更好的成績。
——抓安全管控,構筑“防火墻”。對照京能集團關于安全生產的制度和文件要求,進一步健全了安全生產體系、通過ERP管理平臺做到安全指標責任落實、安全職責管控到位,確保安全檢查、考核、整改、反饋及時有效;逐級簽訂安全責任書和安全保證書,嚴抓發(fā)事故演習,舉一反三,深查細責,增強全員安全意識;針對設備隱患等安全生產的主要風險因素,制定了專業(yè)齊全、責任明確、協(xié)調有力的安全生產保障措施,并在月度計劃、每周檢查中盤點、分析、管制;實施全過程安全管理,修編了《突發(fā)事件處理預案》并逐項演習,反復推演、量化嚴謹、注重實效,強化生產作業(yè)前的“預防” 和“預控”,實現(xiàn)安全生產可控、在控。