京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
9月13日，鈺海公司組織召開ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨藍(lán)圖匯報(bào)會(huì)，參加會(huì)議的有集團(tuán)公司安科環(huán)部副主任梁錦華、公司副總經(jīng)理姚挺生、康新平及鈺海各部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵用戶，英貝思副總經(jīng)理孟慶偉及實(shí)施組成員。會(huì)議由康新平主持。
會(huì)上，鈺海公司首先介紹了燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目的基本概況和信息化建設(shè)目標(biāo)。英貝思實(shí)施團(tuán)隊(duì)介紹了項(xiàng)目的總體情況、各模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖差異匯報(bào)以及項(xiàng)目亮點(diǎn)。接著，集團(tuán)關(guān)鍵用戶分別就各自關(guān)注問題與實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流和討論。姚總表示，ERP是提高電廠規(guī)范化管理和人員素質(zhì)的重要手段，部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視ERP實(shí)施工作，關(guān)鍵用戶要努力學(xué)習(xí)，迅速掌握相關(guān)知識。
會(huì)議最后，梁錦華在總結(jié)發(fā)言中提出了幾項(xiàng)要求，一是鈺海
2016年9月18日山西京同熱電有限公司召開企業(yè)安全文化策劃研討會(huì)，來自中國安科院、華能集團(tuán)、兄弟單位及公司的安全專家、安全管理人員20余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，主持人詳細(xì)介紹了京同熱電安全文化創(chuàng)建的背景目的及過程，闡述了京同熱電“同心圓”安全體系及行為文化、價(jià)值文化、制度文化和物質(zhì)文化的意義。與會(huì)專家在認(rèn)真聆聽、審查的同時(shí)，對手冊內(nèi)容提出了寶貴的意見和建議。最后，公司總經(jīng)理做了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)京同熱電成立以來高度重視安全工作，在基建準(zhǔn)備階段，積極策劃、編制《企業(yè)安全文化手冊》，力爭以安全文化為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)全員、全范圍、全過程的安全管理，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次研討交流會(huì)更加堅(jiān)定了我們對安全文化建設(shè)的信心，下一步我們將充分借鑒各位專家的寶貴意見和建議在細(xì)節(jié)上下功夫，進(jìn)一步完
2016年9月17日，呂臨發(fā)電公司一期工程一號機(jī)組廠用電6kV A段、B段母線臨時(shí)受電完成，這標(biāo)志著呂臨發(fā)電公司臨時(shí)廠用電帶電一次成功，為工程下一步380V廠用電系統(tǒng)帶電以及分步試運(yùn)創(chuàng)造了良好的條件。
本次6KV母線帶電采用臨時(shí)受電方式，通過變壓器將10KV施工電源壓降至6KV，為廠用電6KV A、B段母線帶電。帶電前，由工程管理部會(huì)同監(jiān)理單位、調(diào)試單位、施工單位、建設(shè)單位對現(xiàn)場6kV配電間和臨時(shí)變壓器進(jìn)行聯(lián)合檢查，經(jīng)檢查現(xiàn)場具備6kV系統(tǒng)臨時(shí)帶電條件。受電過程中，現(xiàn)場操作人員嚴(yán)格遵照廠用電受電操作規(guī)程進(jìn)行檢查、記錄、驗(yàn)收。整個(gè)受電過程指揮有序、操作流暢，各受電設(shè)備運(yùn)行正常，所有保護(hù)、儀表、信號指示均準(zhǔn)確無誤。經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，于9月17日17時(shí)08分，臨時(shí)廠用
2016年9月18日，京橋熱電#2燃機(jī)中修工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行著。設(shè)備部電氣班的成員們完成了安排的工作，卻依然井然有序的圍在設(shè)備旁邊。原來，他們把培訓(xùn)課堂搬進(jìn)檢修現(xiàn)場。
為響應(yīng)公司“專業(yè)融合”的學(xué)習(xí)文化理念，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，設(shè)備部電氣班以本次檢修為契機(jī)，將班組的“培訓(xùn)課堂”搬到了生產(chǎn)現(xiàn)場，利用燃機(jī)檢修的有利時(shí)機(jī)，對燃機(jī)進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)。
為了幫助年輕員工盡快掌握專業(yè)知識，設(shè)備部安排公司燃機(jī)主管王永紅為大家現(xiàn)場授課。王工以現(xiàn)場的設(shè)備為“教具”，為大家系統(tǒng)講解了燃機(jī)的組成結(jié)構(gòu)及其作用、燃機(jī)的工作原理、燃機(jī)冷卻方式等專業(yè)知識。講解過程中，大家對自己存在的疑惑積極提問，互動(dòng)頻繁，學(xué)習(xí)氣氛
9月19日17：10時(shí)，華寧熱電1號機(jī)組高中壓轉(zhuǎn)子成功吊出，為該機(jī)組A級檢修工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了檢修工作的階段性勝利。
轉(zhuǎn)子是汽輪發(fā)電機(jī)組最重要的部件，轉(zhuǎn)子起吊也是整個(gè)機(jī)組大修分解過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，機(jī)組轉(zhuǎn)子能否順利吊出，直接影響機(jī)組通流部分檢修等關(guān)鍵工序的檢修工期和檢修質(zhì)量。起吊技術(shù)要求“穩(wěn)、準(zhǔn)”，技術(shù)要領(lǐng)“把握平衡起吊點(diǎn)”，操作難度大要求高。為此，公司機(jī)組檢修指揮部安排起重安全專職人員查閱相關(guān)資料，認(rèn)真檢查行車的抱閘、鋼絲繩、主鉤等部件是否完好，并針對轉(zhuǎn)子實(shí)際重量和現(xiàn)場施工條件制定了嚴(yán)密的技術(shù)、質(zhì)量、安全保證措施，優(yōu)化轉(zhuǎn)子起吊方案，對轉(zhuǎn)子起吊工作進(jìn)行了精心組織和周密安排。
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? 9月18日，四川水電在公司本部會(huì)議室召開黨的十九大安全生產(chǎn)保障工作部署會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各電廠廠長參加會(huì)議。
??????? 會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)十九大安全生產(chǎn)保障工作方案和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于十九大安全生產(chǎn)保障工作的重要講話精神，各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管范圍詳細(xì)部署了十九大期間公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、物資保障、維穩(wěn)等各項(xiàng)工作，要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故及影響公司形象事件的發(fā)生，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。公司黨委書記、總經(jīng)理賈法彬強(qiáng)調(diào)：一要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識；二要加強(qiáng)設(shè)備隱患排查、治理，對隱患點(diǎn)做好警示標(biāo)志；三要嚴(yán)格兩票三制執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕“三違”，特別是違章作業(yè)；四要加強(qiáng)消防和安全保衛(wèi)工作；五要扎實(shí)做好環(huán)保工作；六要加強(qiáng)交通安全管理；七
寧夏水洞溝電廠1#鍋爐歷時(shí)4個(gè)月，共計(jì)完成水壓范圍內(nèi)受檢焊口47907道，焊接一次檢驗(yàn)合格率達(dá)99.63% 。
進(jìn)入九月份以來，京科發(fā)電公司按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、安全管理的專業(yè)性質(zhì)和季節(jié)性特點(diǎn)，大力開展了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患等“五查”為主要內(nèi)容的秋季安全大檢查活動(dòng)。
此次“秋檢”從9月5日開始至10月15日結(jié)束，為確?！扒餀z”工作能夠得到扎實(shí)有效開展，切實(shí)提高公司安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，京科發(fā)電公司對“秋檢”工作進(jìn)行了周密的安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作舉措，落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人。公司要求各責(zé)任部門對照檢查表所列項(xiàng)目，開展全方位的檢查活動(dòng)，做到不留死角，仔細(xì)排查治理各類隱患，做到邊查邊改，切實(shí)保障生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備安全，為大干第四季度、圓滿完成2011年各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
