京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
? 為滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，北京京能電力股份有限公司特聘請商務(wù)部、市商務(wù)委官員、外交學(xué)院專家以及長期從事境外項目律所高級合伙人于今年三季度連續(xù)組織了四場“一帶一路”專題系列培訓(xùn)。四場培訓(xùn)圍繞一帶一路”倡議歷史進程、發(fā)展現(xiàn)狀、政府管控政策、辦理流程、投資風(fēng)險把控等主題進行政策講解及案例分析，使公司全體員工深入了解境外投資的機遇與挑戰(zhàn)。
??????? 2017年是電力改革開局之年，為應(yīng)對電力行業(yè)改革“新常態(tài)”，公司依托國家一帶一路”倡議，積極探索境外投資項目，先后進行了孟加拉帕亞拉項目的前期工作，開展阿曼杜古姆特區(qū)配套火電項目的投資機會研究以及孟加拉重油發(fā)電項目的前期工作。在拓展市場的同時，跟進行業(yè)技術(shù)進步,不斷開創(chuàng)企業(yè)的海外發(fā)展之路，進一步拓展公司的發(fā)展空間。
正當(dāng)人們沉浸在闔家團聚，歡天喜地過中秋、迎國慶的喜慶時刻，京豐公司干部員工依然堅守在工作崗位，放棄與親友團聚的機會，舍小顧大，凝心聚力，為提前高質(zhì)保量完成機組的檢修任務(wù)，全力提高設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性和可靠性，為確保今冬明春發(fā)電供熱打好設(shè)備基礎(chǔ)而不懈努力。
此次機組大修任務(wù)重、工期緊，公司根據(jù)檢修工作正值中國傳統(tǒng)節(jié)日、人員調(diào)配壓力大等情況，層層做好思想動員和溝通工作，明確公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員不放假，與檢修人員一同堅守崗位、共度佳節(jié)。京豐公司擔(dān)負著航天國防試驗用汽任務(wù)及居民300萬平方米冬季采暖供汽的任務(wù)。目前，公司上下正忙碌在檢修大舞臺上，同心奮斗，力展風(fēng)采，全力以赴完成機組大修工作，確保設(shè)備以“健康的體魄”投入到穩(wěn)定供熱的任務(wù)中去。
近日，國際電氣公司外圍運行舉辦了為期一周的脫硝運行加強培訓(xùn)，脫銷專業(yè)及氨區(qū)負責(zé)人員共計19人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特聘請發(fā)電部專業(yè)人員擔(dān)任講師，內(nèi)容涉及脫硝運行規(guī)程、SCR系統(tǒng)重要參數(shù)計算、監(jiān)控畫面異常處理及相關(guān)設(shè)備儀器啟停注意事項。脫硝運行講師還帶領(lǐng)學(xué)員到現(xiàn)場學(xué)習(xí)了怎樣發(fā)現(xiàn)數(shù)采儀數(shù)據(jù)異常，怎樣填寫巡檢記錄、如何進行MISS電腦操作以及現(xiàn)場數(shù)采儀操作和異常處理，學(xué)員們紛紛表示此次培訓(xùn)及時、有效，受益匪淺。
為進一步強化培訓(xùn)效果，外圍運行各項目部組織了培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，所有參培人員全部順利通過考試。此次培訓(xùn)班的成功舉辦，為下一步脫硝系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。
日前，京隆發(fā)電公司1、 2號爐DCS系統(tǒng)MFT條件畫面已制作完成，目前已通過驗收，正式投入應(yīng)用。
該畫面將爐膛壓力高/低、鍋爐汽包水位高/低、空預(yù)器全停、全燃料中斷、汽輪機跳閘、無爐水循環(huán)泵運行、FGD跳閘等條件詳細的歸列到同一系統(tǒng)畫面中，減輕了運行人員的監(jiān)盤壓力，提高了機組運行的安全性和可靠性。
依照京能集團關(guān)于國慶節(jié)期間加強安全監(jiān)督檢查、確保機組安全穩(wěn)定運行的相關(guān)精神，以及華北能源監(jiān)管局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)及印發(fā)電力行業(yè)貫徹落實國務(wù)院安委會集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知》要求，為保證節(jié)日期間的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，9月22日，由京泰發(fā)電公司副總經(jīng)理練純青、各部門負責(zé)人及安全員近30人組成的聯(lián)合檢查組，開展了節(jié)前安全聯(lián)合大檢查及“六打六治”打非治違專項檢查。
檢查組全體成員分為三個小組，分別對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、生活區(qū)域及外委維護單位展開細致排查，檢查內(nèi)容包括節(jié)前人員組織、后勤保障，“兩票三制”、施工人員規(guī)范操作及施工安全措施，貯灰場管控情況，防寒、防凍、防風(fēng)、防火、消防設(shè)施以及人員安全培訓(xùn)教育等方面，并根據(jù)“六打六治”專項行動的相關(guān)要求，檢查《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求
2014年9月19日上午，公司第一屆“樂多港杯”辦公自動化技能大賽在第一會議室開賽。本次大賽以推進軟件正版化工作為基礎(chǔ)、以提高員工自動化辦公效率為目的，公司各部門共計16名員工參賽。
作為公司第一屆系列員工技能比武大賽的第四場，大賽采用理論考試與上機實操相結(jié)合的方式進行，著重考察了參賽選手文字編輯、表格處理及幻燈片制作等方面的技能。賽前，由人力資源部牽頭邀請了金山辦公專業(yè)講師到公司進行了軟件實操提升培訓(xùn)，由信息管理部對每位參賽選手的電腦進行了正版辦公軟件的安裝調(diào)試。
通過本次大賽，使員工進一步認識了提高自動化辦公效率的重要性，加強了各部門桌面辦公人員對辦公自動化軟件的實操能力，取得了賽前所預(yù)
京玉發(fā)電公司不斷強化安全管理，安全生產(chǎn)水平得到持續(xù)提升，截至9月24日8時18分，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1000天長周期記錄。
京玉發(fā)電公司自2011年12月29日首臺機組投產(chǎn)發(fā)電以來，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動搖，認真貫徹安全法律法規(guī)和國家、集團安全制度及公司安全工作部署，夯實安全基礎(chǔ)，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。一是堅持以人為本理念。加強員工安全思想教育和技能培訓(xùn)，深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外典型安全事故教訓(xùn)，深化企業(yè)安全文化建設(shè)和反違章工作，積極發(fā)揮公司安全保障體系和監(jiān)督體系的作用；二是扎實開展安全活動。在日常生產(chǎn)管理中，加強重點部位巡回檢查，嚴格“兩票三制”管理，認真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，以春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日安全大檢查為抓手，積極開展各類安全隱患排查治理行動，
寧東發(fā)電公司#1機組于2014年7月15日停機，歷時63天完成所有A級檢修工作并于9月17日18時27分并網(wǎng)，實現(xiàn)了水壓、點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)的四個一次成功。#2機組于8月20日停機，于9月10 日完成所有調(diào)停檢修工作，順利并網(wǎng)發(fā)電。
此次#1機組A級檢修是該機組自投產(chǎn)以來的首次大修，集團公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注并親臨現(xiàn)場給予指導(dǎo)，寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)更是在修前準備、檢修工藝、質(zhì)量驗收、啟動并網(wǎng)等環(huán)節(jié)高度重視，狠抓人員安全和檢修質(zhì)量。公司全體員工精誠合作，順利完成了#1鍋爐脫硝加裝備用層催化劑、一期煤場加裝擋風(fēng)抑塵墻、#1爐加裝低溫省煤器、#1機組除塵系統(tǒng)改造、#1鍋爐末級過熱器管材升級更換和#1鍋爐爐頂密封治理等重大技術(shù)改造項目84項；完成#1機本體專項大修、磨煤機專項大修、#1機組熱力
9月25日，由盛華煤炭公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織的公司2014年度火災(zāi)消防應(yīng)急演練活動在廠區(qū)空地內(nèi)開展，公司運行管理部、設(shè)備管理部、鐵運管理部、汽運管理部及外委維護單位共40余人參加了此次活動。
活動開始，公司安全質(zhì)量環(huán)保部專工首先為大家介紹了盛華煤炭公司安全方針，公司秋冬季消防注意事項、重點防火區(qū)域，并詳細介紹了火災(zāi)發(fā)生的性質(zhì)、特點、處理方式以及自我保護的技能和措施。隨后，大家使用干粉滅火器進行了撲滅明火的實際操作。此次培訓(xùn)是盛華煤炭公司2014年度秋季安全大檢查的一項重要活動，是對全體生產(chǎn)人員消防意識、消防知識和消防器材使用的一次綜合培訓(xùn)，有效提高了公司生產(chǎn)人員的火災(zāi)應(yīng)急事件處理能力。
