京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，京海發(fā)電公司《2015-2016年度物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告》發(fā)布。報(bào)告顯示97.67%的參評(píng)供應(yīng)商能嚴(yán)格履行合同（或訂單），反映出京海發(fā)電公司供應(yīng)商隊(duì)伍整體穩(wěn)定可靠。評(píng)價(jià)最終產(chǎn)生新的合格供應(yīng)商共1104家，其中包括本次評(píng)價(jià)確定的239家及本年度未發(fā)生供貨關(guān)系的865家（默認(rèn)為合格）。本次的評(píng)價(jià)對(duì)象是2015年7月-2016年6月期間與京海發(fā)電公司發(fā)生供貨關(guān)系的243家供應(yīng)商，評(píng)價(jià)內(nèi)容為供應(yīng)商的供貨能力及供貨、服務(wù)質(zhì)量。通過京海發(fā)電公司評(píng)價(jià)審核組認(rèn)真評(píng)議，共評(píng)議出供貨質(zhì)量差、交貨期長(zhǎng)、付款要求高三方面問題，分別占參評(píng)供應(yīng)商總數(shù)的1.65%、2.06%、5.35%。據(jù)此，京海發(fā)電公司取消了供貨質(zhì)量有問題的4家供應(yīng)商的供貨資格，對(duì)5家交貨期長(zhǎng)及13家必須全款到發(fā)貨的供應(yīng)商，因其較高的供貨性價(jià)比及備件的唯一性，暫未取消其供貨資格，將采取挖掘替代供貨商或減少采購量等辦法進(jìn)行逐步處理。
京煤化工公司針對(duì)原材料采購管理存在生產(chǎn)單位自定供應(yīng)廠家、價(jià)格差別較大、不利于控制成本的弊端，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，實(shí)施炸藥大宗原材料集中采購管理，制定了《炸藥大宗原材料集中采購實(shí)施方案》，細(xì)化集中采購流程，明確定價(jià)、采購計(jì)劃、采購實(shí)施、結(jié)算、監(jiān)督與考核程序、責(zé)任部門、職責(zé)權(quán)限，預(yù)計(jì)每年節(jié)約采購成本500余萬元。京煤化工公司確定供銷公司負(fù)責(zé)詢價(jià)、定價(jià)，并定期牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)天津泰克頓公司采購過程進(jìn)行監(jiān)督和考核，生產(chǎn)單位每月上報(bào)原材料用量計(jì)劃，天津泰克頓公司在指定的供應(yīng)商名錄中按價(jià)格優(yōu)先兼顧供應(yīng)安全的原則落實(shí)采購計(jì)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)原材料采購制衡機(jī)制。為保障此項(xiàng)工作取得實(shí)效，京煤化工公司強(qiáng)調(diào)“六強(qiáng)化”：一要強(qiáng)化過“緊日子”的意識(shí)，求生存，渡難關(guān)，把好材料采購關(guān)，節(jié)支降耗謀發(fā)展。二要強(qiáng)化生產(chǎn)管理統(tǒng)一思想、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一工藝、統(tǒng)一原材料，實(shí)行原材料統(tǒng)一調(diào)配管理。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在
? 9月25日上午，由總經(jīng)理杜寶忠主持，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、外委單位負(fù)責(zé)人參加，京隆發(fā)電公司組織召開迎接黨的十九大安全生產(chǎn)保障工作布置會(huì)議，成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的黨的十九大安全生產(chǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)小組，安委會(huì)成員為成員的保電機(jī)構(gòu)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和切實(shí)做好集團(tuán)2017年安全生產(chǎn)保障工作要求，全力以赴抓安全保穩(wěn)定促和諧，為黨的十九大勝利召開營(yíng)造良好的氛圍。
??????? 會(huì)議明確了黨的十九大期間專項(xiàng)安全生產(chǎn)保障工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)工作安排及保障措施，會(huì)議要求大家要以積極向上的精神狀態(tài)迎接黨的十九大，把心思和精力集中到工作上，以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)，推動(dòng)形成心齊氣順勁足的良好局面。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要著力抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防，按照分管業(yè)務(wù)，帶隊(duì)開展“全方位、無死角”
? 9月26日下午，十堰熱電組織召開會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)《京能集團(tuán)黨的十九大安全生產(chǎn)保障工作實(shí)施方案》要求。
根據(jù)集團(tuán)黨委《關(guān)于開展京能集團(tuán)黨的十九大信訪維穩(wěn)專項(xiàng)排查工作的通知》要求，十堰熱電精心組織，嚴(yán)格部署，認(rèn)真落實(shí)，確保兩節(jié)及黨的十九大期間的平安穩(wěn)定。
由于項(xiàng)目處在基建期，各參建單位人員眾多，流動(dòng)性大，公司組織各參建單位召開了信訪維穩(wěn)專項(xiàng)排查專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行安排部署。一是要求各參建單位認(rèn)真落實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)要求要求。要及時(shí)結(jié)算薪酬，確保工人尤其是農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放，保證人員穩(wěn)定；二是各部門、各參建單位認(rèn)真進(jìn)行維穩(wěn)排查，每周將排查情況匯總至黨群工作部。對(duì)于重點(diǎn)部門和重點(diǎn)人員做好思想疏導(dǎo)工作，合理解決訴求，保證和諧穩(wěn)定；三是節(jié)假日期間值班人員要堅(jiān)守崗位，管理人員要不定期查崗，發(fā)現(xiàn)脫崗者嚴(yán)肅處理；四是密切關(guān)注公司員工和參建單位員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)教
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行京能集團(tuán)關(guān)于國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查相關(guān)文件的精神，保證京泰發(fā)電公司在國(guó)慶、中秋節(jié)期間安全穩(wěn)定和黨的十九大順利召開。9月26日，京泰發(fā)電公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的安全大檢查。 本次大檢查分為三個(gè)小組，檢查內(nèi)容和范圍涵蓋了京泰發(fā)電公司各個(gè)生產(chǎn)、生活區(qū)域，主要任務(wù)是排查各種安全隱患和缺陷。
本次安全檢查活動(dòng)的開展是對(duì)京泰發(fā)電公司節(jié)前的人員組織、后勤保障、“兩票三制”、施工人員的行為及施工安全措施、貯灰場(chǎng)管控情況、防寒防凍、防風(fēng)、防火及消防設(shè)施等方面的一次全面排查。對(duì)存在于設(shè)備、設(shè)施、裝置、儀器以及人員管理等方面的問題進(jìn)行整改，并提出安全對(duì)策和措施，最大程度地消除京泰發(fā)電公司在安全方面存在的各類隱患，杜絕不安全事件發(fā)生。
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? 近日，公司年度發(fā)電量突破10億大關(guān)，累計(jì)完成全年發(fā)電量10.04億千瓦時(shí)，與去年同期發(fā)電量相比，同比增長(zhǎng)35%，為完成公司全年任務(wù)贏得了先機(jī)。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)可喜局面。
??????? 2017年開年以來，面對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)能過剩，環(huán)保趨嚴(yán)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)家對(duì)新能源企業(yè)補(bǔ)貼減少，地方政府優(yōu)惠政策減弱甚至取消的不利局面，燃?xì)獍l(fā)電成本居高，電改環(huán)境下處于不利地位的新形勢(shì)，公司積極融入集團(tuán)公司“穩(wěn)增長(zhǎng)，強(qiáng)融合，求創(chuàng)新，謀發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹實(shí)施集團(tuán)“一企一策”經(jīng)營(yíng)策略，針對(duì)廣東地區(qū)的特點(diǎn)，南方電網(wǎng)的要求和國(guó)家電改方向，制定了“夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)字當(dāng)先、規(guī)范開展、看齊創(chuàng)新”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，大力開展“三規(guī)（規(guī)矩、規(guī)范、規(guī)程）、三專（專業(yè)、專攻、專注）、三改（改正、改進(jìn)、改善）、三化（標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化）、一
為了提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)能力， 四川水電根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃于9月下旬開展了2017 年公司運(yùn)行人員理論普考工作， 公司所屬 18 個(gè)電站運(yùn)行員工共計(jì) 227 人參與。
此次運(yùn)行員工理論培訓(xùn)普考以職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)書——《水輪發(fā)電機(jī)組值班員（第二版）》為主要內(nèi)容，準(zhǔn)備工作自3月開始，經(jīng)過宣傳策劃、員工自學(xué)+電廠輔導(dǎo)，9月22日和9月26日，分兩批次按電廠分布分別在大川、三壩、駕虹、登棚設(shè)考場(chǎng)，順利完成了全部考試。
通過近半年的自學(xué)、輔導(dǎo)及考試，有效提升了公司運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司安全運(yùn)行工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了促進(jìn)發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗工作的深入進(jìn)行，京能國(guó)際生產(chǎn)安全部組織相關(guān)專業(yè)人員于9月2日至20日協(xié)助京泰公司進(jìn)行節(jié)能降耗診斷優(yōu)化工作。此次專項(xiàng)工作以解決節(jié)能和安全生產(chǎn)中遇到的問題為目的，同時(shí)對(duì)京泰公司的節(jié)能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。在此期間京能國(guó)際生產(chǎn)安全部專業(yè)主管與京泰公司各個(gè)部門共同努力，通過現(xiàn)場(chǎng)查看、指標(biāo)分析和專項(xiàng)試驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、燃料采制化管理、機(jī)組的節(jié)能潛力進(jìn)行了梳理，并在2#機(jī)組臨修期間對(duì)京泰公司防磨防爆工作的開展情況進(jìn)行了檢查。
京泰公司由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)以來，在節(jié)能的技術(shù)改造和運(yùn)行調(diào)整上做了很多工作，機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性較好。為了進(jìn)一步摸清機(jī)組的煤耗水平，挖掘節(jié)能潛力，京能國(guó)際生產(chǎn)安全部與京泰公司專業(yè)技術(shù)人員共同完成了京泰公司的正反平衡煤耗試驗(yàn)、凝結(jié)水系統(tǒng)運(yùn)行方式優(yōu)
