京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 10月13日，京豐公司燃機D級檢修正式開始。為做好機組檢修這件大事，科學合理的安排檢修項目和時間，公司各部門精心策劃機組檢修工作，使各項準備工作得到了早部署、早研究、早動手、早落實。檢修部門為了更好地完成D檢工作，制定詳細的檢項目工期表，進行了作業(yè)指導書的檢查及完善；在安全方面，部門開展了檢修前的安全培訓，就新《中華人民共和國安全生產法》相關條款進行了解讀，對工作票容易出現(xiàn)的問題、差錯、不規(guī)范現(xiàn)象進行了梳理、講解和指導，并對典型違章案例進行分析，確保檢修期間不發(fā)生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機具等做到專項檢查并備足數量；組織檢修班組職工討論檢修項目、工期進度、安全措施和質量標準，并提前制訂具體的施工技術方案、安全措施，熟悉工藝要求。發(fā)電部利用學習班時間，組織各值人員認真學習與檢修工作息息相關的規(guī)程，要求運行人員布置檢修安全措施、以及驗收、試驗、啟動操作等工作要做到嚴格、詳細、正確
國際電氣物資集采業(yè)務負責集團各發(fā)電公司75%的檢修備件采購工作，合理安排到貨時間，隨時掌握到貨情況，保障電廠物資供應是國際電氣物資服務的根本要素。
為保障集采物資催貨工作業(yè)務不斷檔，國際電氣臨時建立了催貨機制，委派專人定期統(tǒng)計，協(xié)調供貨商、使用方和采購方三方信息，及時分發(fā)各個公司，以提高協(xié)調溝通效率。自4月份啟動此業(yè)務以來，半年時間，針對集團33家企業(yè)（線上18家和線下14家）進行催交，現(xiàn)已催交訂單3250筆（9862條），完成到貨訂單2553筆（8079），到貨率78.55%。
此項臨時催貨機制的建立有效監(jiān)控了采購流程中的發(fā)貨及交貨驗收環(huán)節(jié)，是物資采購過程信息化的必要補充，其穩(wěn)定實施使得相
2015年10月12日，康巴什熱電與京能后勤項目部聯(lián)合進行了盜搶事件應急演練。此次演練模擬外來人員進廠盜竊設備主要備件，在出廠時被門衛(wèi)查出，發(fā)生沖突后保安人員立即啟動應急預案，按照預案要求上報并調派防爆人員趕到現(xiàn)場控制偷盜分子，由總經理工作部負責人確認被盜物品后撥打110報警，并保護好現(xiàn)場和被盜物品，控制好盜竊人員。演練結束后進行了總結點評。
通過此次應急演練，進一步強化了公司保安人員的安保意識和安保技能，增強了防盜搶處置能力，為有效保護公司財產和人員安全積累了經驗。
&n
隨著氣溫的逐漸降低，冬季供熱已進入倒計時。為確保今冬供熱順利，康巴什熱電立足于基礎工作，著眼于抓早抓實，全力做好供熱前期的各項準備工作，現(xiàn)已全部完成，具備10月15日正常供熱的條件。
一是及早規(guī)劃、多措并舉、統(tǒng)籌協(xié)調。各部門與熱力公司密切配合，先后完成了邏輯、設備傳動、系統(tǒng)注水、抽汽試驗、冷熱態(tài)循環(huán)等各項調試工作，及時徹底地解決了過程中出現(xiàn)的設備缺陷，保證了熱網系統(tǒng)設備狀態(tài)及各項參數均滿足設計要求，各自動、聯(lián)鎖、保護均能正常投入。二是今年兩臺機組檢修期間，開展了多項檢修、技改項目，消除了熱網系統(tǒng)的遺留缺陷，提高供熱期間機組穩(wěn)定運行水平。三是加大運行人員培訓力度，對各類防寒防凍措施、熱網系統(tǒng)運行規(guī)程和措施等進行了系統(tǒng)性的培訓。四是針對當地經濟不景氣，周圍供熱企業(yè)熱費回收困難較大的情況，
10月13日，盛樂熱電組織開展以防火防爆、危險化學品、消防設施為主要內容的安全專項檢查。工程安委會成員、各參建單位專兼職安監(jiān)人員參加了檢查。
檢查組一行先后來到主廠房、化學水等施工區(qū)域和生活區(qū)域，對燃油泵房、煤場、氨區(qū)、電纜溝等的防火防爆進行重點檢查，并對全廠消防系統(tǒng)進行試驗，確保處于正常運行狀態(tài)。
檢查結束后，檢查組對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，列出問題清單，下發(fā)整改通知單，限期整改完成，形成閉環(huán)。檢查組要求公司相關部門、各參建單位要嚴格落實各級人員安全生產責任制，不斷加強安全培訓教育，大力開展隱患排查治理工作，確保消防器材、設施完備完善，保證安全管理可控、在控。
10月13日下午，京能十堰熱電公司首次安委會暨安全、質量、造價承諾大會在公司多功能廳召開，工程安全生產委員會成員及相關專業(yè)管理人員參加了會議，會議由公司副總經理曹云俊主持。
會上宣讀了《京能十堰熱電有限公司關于成立2×350MW熱電聯(lián)產工程安全生產委員會的通知》，各參建單位分別就安全、質量、造價做了表態(tài)發(fā)言，工程建設部就開工以來現(xiàn)場安全管理工作進行了總結，對四季度安全管理工作進行安排部署，曹總對現(xiàn)場安全管理提出具體要求，總經理胥成增分別與各參建單位負責人簽訂了《安全及文明施工責任書》。
胥總在總結講話中對各參建單位目前安全文明施工情況表示肯定，并提出具體要求，一是進一步理清思路，突出重點，確
10月12日下午，京西公司在禮堂小會議室召開了2016年三季度安全生產委員會會議。公司領導班子、各職能部室、分公司負責人及安全員參加了會議。
會上，參會人員共同學習了集團“關于給予北京市熱力集團有限責任公司通報批評的通知”。隨后，設備管理部、水電分公司、安全監(jiān)察部依次匯報了三季度安全生產情況、存在的問題及應對措施；四季度安全工作規(guī)劃、工作重點及相關要求。
公司總經理趙劍波對下一階段安全工作提出了具體要求：一是全力做好燃氣機組檢修工作，確保順利并網發(fā)電；二是繼續(xù)強化安全管理兩個體系建設，深入落實安全管理職責；三是加強安全技術培訓工作，有效提高各級人員安全技能和綜合素質；四是加強安全隱患排查治理
2010年10月10日至12日，京科發(fā)電公司開展了“京能杯”焊接技術比武競賽活動。
比賽分理論考試和實際操作兩部分，理論部分就焊接理論知識進行了全面的考核，實操部分從焊接電流、焊條角度、運條方法和焊接工藝等方面進行了檢驗。通過開展技術比武活動，提高了檢修專業(yè)人員“一看、二聽、三準、四溫”的焊接技能，并進一步推動了公司“京能杯”技術比武活動蓬勃開展。
