京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
? 10月21日，四川大川、眾能電力有限公司召開了2014年四季度安委會。會議由公司總工程師主持，公司安委會全體成員參加。???????????
??????? 會上，生產(chǎn)技術(shù)部對2014年三季度的不安全情況作了通報，對生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)，并安排四季度安全生產(chǎn)工作重點?？偣こ處煂λ募径燃敖谥攸c工作做了強調(diào)。公司總經(jīng)理、安委會主任對四季度安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是要認真學(xué)習(xí)貫徹新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅守紅線，增強使命感和責(zé)任感。二是要根據(jù)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，認真梳理公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，制度完善公司安全生產(chǎn)體系，健全制度，落實責(zé)任。三是要重點做好大修技改、防雨雪冰凍、森林防火等季節(jié)性重點工作。四是要扎實開
隨著氣溫逐漸下降，晝夜溫差增大，京隆發(fā)電公司各部門按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提早謀劃，周密部署，采取多項措施做好防寒防凍工作，筑牢設(shè)備防寒防凍"保溫墻"。
發(fā)電部借鑒以往防寒防凍工作經(jīng)驗，對生產(chǎn)廠房、配電室門窗設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、供暖設(shè)備、各類管道及閥門、停用及檢修等生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行檢查，針對鍋爐、汽機、除灰等冬季防寒重要部位提高防護標(biāo)準(zhǔn)，同時加大設(shè)備巡查力度，及時聯(lián)系維護人員更換損壞的門窗，對影響廠房設(shè)備防寒的孔洞進行封堵；為提高員工防寒防凍安全意識，安全監(jiān)察部進一步完善了防凍預(yù)案，并將預(yù)案責(zé)任落實到人，重點檢查生產(chǎn)設(shè)備、管線及廠區(qū)道路、室外操作場所等防凍保溫、防滑措施的落實情況，并對查出的隱患立即整改，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好；設(shè)備部各專業(yè)針對可能存在的設(shè)備隱患，逐項進行整改，組
10月21日，四川水電召開了2014年三季度經(jīng)濟活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和各電廠負責(zé)人參加了會議。
會議對三季度的生產(chǎn)經(jīng)營主要工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況等方面進行了總結(jié)，分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的困難和問題，對四季度的重點工作進行了安排。
最后，公司總經(jīng)理做了總結(jié)講話，總結(jié)公司前三季度的工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)。要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部要“盡職責(zé)，勇?lián)?dāng)，勤思考，會學(xué)習(xí)，能創(chuàng)新，善協(xié)調(diào)”，加強謀劃，積極應(yīng)對，采取措施，層層落實責(zé)任制，層層傳遞經(jīng)營壓力，不斷提升經(jīng)營業(yè)績。并對公司四季度重點工作做出了安排，一是全力以赴，搶發(fā)電量；二是緊盯目標(biāo)，精耕細作，提升業(yè)績；
近日，京陽熱電設(shè)備管理部認真開展了變頻節(jié)能改造工作。
變頻調(diào)速是通過改變供給電動機的供電頻率，進而改變電機的轉(zhuǎn)速，以達到改變電機負載轉(zhuǎn)速的目的。同時，在保證負載輸出滿足運行調(diào)節(jié)要求的前提下，盡可能地降低了電動機的能耗輸出。此外，變頻調(diào)速具有效率高、調(diào)速范圍寬、精度高、調(diào)速平穩(wěn)等優(yōu)點，一直是實現(xiàn)降低能耗、節(jié)能減排的有效手段。
此前，京陽熱電只有#1除鹽水泵電機為變頻電機，#2、#3除鹽水泵電機皆為工頻運行，此次節(jié)能改造將現(xiàn)有#3除鹽水泵電機由工頻改為變頻調(diào)節(jié)運行。操作過程中，機務(wù)室人員多調(diào)研、細分析、勤準(zhǔn)備、重實施，并及時做好相關(guān)工作總結(jié)，實現(xiàn)了節(jié)能改造工作的閉環(huán)管理。
2014年10月16～17日，集團安全與科技環(huán)保部在石景山熱電廠的大力協(xié)助下，組織召開了集團2014年度環(huán)保會議，梅東升主任主持了會議并做了《發(fā)揮環(huán)保管理機構(gòu)的作用塑造環(huán)境友好型企業(yè)》的主題講話，集團控股的火力發(fā)電公司、華源熱力公司共計26個公司共計95人參加了會議。
會議內(nèi)容主要有三項，一是聘請國家環(huán)保部、華北督查中心領(lǐng)導(dǎo)到會進行國家政策宣講，促使與會各公司環(huán)保管理機構(gòu)人員進一步明確當(dāng)前環(huán)保形勢，進一步增強環(huán)保責(zé)任感。二是對燃煤機組超低排放技術(shù)進行了專題講解，指導(dǎo)基建公司做好環(huán)保設(shè)施設(shè)計選型工作。三是進行了集團內(nèi)部經(jīng)驗交流：座談會上大家踴躍發(fā)言，對如何做好環(huán)保管理、排污費減半繳納、節(jié)水管理、環(huán)保設(shè)施優(yōu)化運行措施等問題進行了討論，增進了集團內(nèi)部經(jīng)驗共享。與會人員認真聽取了會議內(nèi)容，會
10月21日，漳山發(fā)電公司#3爐脫硝催化劑安裝工作順利完成。為滿足國家環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)對NOx排放值的要求，公司在#3爐脫硝預(yù)留層加裝一層板式催化劑，以保證脫硝效率。工程于10月16日開始，歷時5天，共完成156個催化劑模塊、8臺聲波吹灰器、700米長模塊密封的安裝焊接工作。
為保證安裝工作能夠高效完成，公司在借鑒#4爐脫硝改造經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極籌備，從催化劑模塊到貨、最優(yōu)施工方案確定、施工隊伍安全技術(shù)交底到吊裝設(shè)備安裝檢查、模塊密封焊接等，制定詳實的工作計劃，加強過程管控，強化責(zé)任落實，全面推進安裝工作有序進行，質(zhì)量、安全總體態(tài)勢穩(wěn)定，為機組的順利啟動和達標(biāo)排放奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)合環(huán)保局的相關(guān)要求，根據(jù)漳山發(fā)電公司的安排，在發(fā)電部化學(xué)實驗班成立漳山發(fā)電公司環(huán)保自行監(jiān)測實驗室。近期，環(huán)保廳環(huán)境監(jiān)測處邀請業(yè)內(nèi)3位專家，到公司對環(huán)保自行監(jiān)測實驗室進行驗收并對公司從事環(huán)境監(jiān)測的24名實驗人員進行上崗考核。
通過專家對環(huán)保實驗室儀器使用的考察，臺賬記錄的檢查，污染物標(biāo)樣的檢測和檢測化驗知識的考核，3位專家一致表示漳山公司具備廢氣（二氧化硫、氮氧化物、顆粒物、煙塵），廢水（PH、化學(xué)需氧量、氨氮），噪聲源（工業(yè)企業(yè)廠界噪聲）企業(yè)自行監(jiān)測業(yè)務(wù)的能力，并同意公司蔡宗霖、張婭、元曉燕等24位從事環(huán)境監(jiān)測工作的人員獲取上崗資格證。
至此，漳山公司成為長治市首家通過“環(huán)境監(jiān)測實驗室”認
2015年10月20日至21日，根據(jù)《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收管理辦法》規(guī)定，黃河水利委員會在鄂爾多斯市主持召開了內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2×350 MW空冷機組工程水土保持設(shè)施竣工驗收會議。參加會議的有內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳、鄂爾多斯市水土保持局、康巴什新區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展辦公室、北京能源集團有限責(zé)任公司，評估單位為北京北林麗景生態(tài)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計院有限公司，以及方案編制、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測和施工單位的代表共19人。
驗收組及與會代表實地查看了工程現(xiàn)場，查閱了技術(shù)資料，聽取了建設(shè)單位關(guān)于水土保持工作情況和評估單位關(guān)于技術(shù)評估情況的匯報，以及方案編制、施工、監(jiān)理、監(jiān)測單位的補充說明。一致認為，康巴什熱電依法編報水土保持方案，組織開展水土保持專項設(shè)計，優(yōu)化施工工藝，實施水土保持方案確定的各項
近期，京寧熱電結(jié)合現(xiàn)場施工的階段性特點，開展了安全管理大檢查，從管理制度及其現(xiàn)場執(zhí)行情況兩個方面進行自查和完善，全面提升安全管理水平。
首先，公司通過周例會、各種專業(yè)會、專題會等形式，要求公司全員和現(xiàn)場各參建單位保持安全意識不放松，繼續(xù)將安全管理作為各項工作的重中之重。二是召開安全工作專題會，進一步落實集團安全管理的各項要求，明確責(zé)任部門和完成時限，組織公司各部門從“兩票”管理、升級監(jiān)護管理、施工及外委維護單位管理、易燃易爆區(qū)域安全管理、應(yīng)急管理、臨電管理、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及人員配置等方面進行認真的自查和完善，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)工作。三是結(jié)合現(xiàn)場情況組織開展了“兩票”執(zhí)行、易燃物清理、防寒防凍防風(fēng)等專項檢查，排除安全隱患。同時，對入冬前防寒防凍防大風(fēng)措施及物資準(zhǔn)備情況進行了梳理和
