京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，公司一期輸煤專業(yè)綜合治理熱控專業(yè)工作順利完成，輸煤現(xiàn)場控制箱內(nèi)的衛(wèi)生和控制設(shè)備環(huán)境狀況得到全面改善。
一期輸煤系統(tǒng)綜合治理，熱控專業(yè)需要更換、改造各種噴淋、除鐵器、除塵器等各類就地控制箱42臺?？刂葡鋬?nèi)的控制回路和接線繁冗復(fù)雜，工作人員需要拆下原控制箱內(nèi)接線，再對照圖紙將端子逐個接入新控制箱，每個端子都需細(xì)致核對。更換完畢后，還要進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)，保證設(shè)備能良好投運(yùn)。由于工作量非常大，通常一天只能更換一臺控制柜。
由于供貨方面原因，第一批控制箱到位時(shí)，距離公司2號機(jī)組D級檢修只有短短幾天時(shí)間了，大部分人員投入到檢修工作中，由此造成的人員不足，給此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行帶來了較大困難。
2010年10月27日，京能集團(tuán)總經(jīng)理助理、電力能源建設(shè)部主任關(guān)志生一行蒞臨寧東發(fā)電公司，在公司總經(jīng)理袁海臻等領(lǐng)導(dǎo)陪同下到工程建設(shè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作
關(guān)總一行首先來到正處于緊張施工中的生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了寧東發(fā)電公司一期工程分步調(diào)試進(jìn)展情況和設(shè)備物資到貨情況，并對辛勤工作的員工表示慰問。
關(guān)總在聽取寧東發(fā)電公司總經(jīng)理袁海臻對工程建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)及各參建單位施工情況匯報(bào)后，強(qiáng)調(diào)指出：寧東發(fā)電公司要克服冬季嚴(yán)寒天氣對工程建設(shè)帶來的影響，抓好工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，切實(shí)做好機(jī)組分步調(diào)試工作。面對即將到來的機(jī)組整套啟動試運(yùn)工作，寧東公司要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大安全監(jiān)管力度，保證以高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)完成整個工程
2010年10月27日9時(shí)58分，寧夏水洞溝電廠一期2×660MW機(jī)組工程2#間冷塔筒壁最后一節(jié)混凝土順利澆筑完成，提前14天結(jié)頂。
間冷塔工程工作量大、筒身帶肋施工難度及工藝質(zhì)量要求高、施工工期緊迫，是廠區(qū)土建工程乃至整個機(jī)組工程施工的重中之重。為保證間冷塔工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，寧東發(fā)電公司組織成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，全面管控協(xié)調(diào)，積極高效、全時(shí)、全位地協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題；各參建單位配置優(yōu)勢資源，加大人力投入，積極組織施工，采用專利施工技術(shù)，優(yōu)化施工工序，在確保安全、質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)了筒壁施工兩天三節(jié)的施工進(jìn)度，其中液壓頂升平橋附著的施工實(shí)現(xiàn)了一天一夜即完成的國內(nèi)最快速度，有效地促進(jìn)了間冷塔的施工進(jìn)度，確保了2#間冷塔的提前結(jié)頂，不僅有效避免冬季施工所帶來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)確保了筒身質(zhì)
按照京能集團(tuán)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理要求，漳山公司在深入開展創(chuàng)建“本質(zhì)安全型企業(yè)”和“百日安全活動”的基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)操作票庫建設(shè)和員工技能培訓(xùn)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作和員工技能同時(shí)上臺階，分別于6月、8月分階段組織實(shí)施了運(yùn)行人員崗位技術(shù)比武和電氣操作技術(shù)比武等一系列勞動競賽活動，并進(jìn)一步完善了崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和電氣標(biāo)準(zhǔn)操作票，目前各臺機(jī)組熱力系統(tǒng)操作票編寫工作基本完畢。
針對#1機(jī)組大修過程中運(yùn)行操作較多，以及#2、#3、#4機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行任務(wù)較重的實(shí)際，漳山公司從9月初開始，由工會牽頭組織開展了“熱力系統(tǒng)操作規(guī)范化”技術(shù)比武活動，比武結(jié)合現(xiàn)場熱力系統(tǒng)操作和設(shè)備實(shí)際情況，特別是設(shè)備缺陷隱患和改造異動情況，并明確了以下流程：一是根據(jù)操作題目，嚴(yán)格按照操作執(zhí)行程序進(jìn)行現(xiàn)場模擬操作，操作卡
為提高員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)熱情，經(jīng)過精密策劃和精心準(zhǔn)備，京西發(fā)電公司粉煤灰分公司于10月27日舉辦了運(yùn)行員工理論知識考試和檢修人員現(xiàn)場機(jī)械制圖的比賽，部門負(fù)責(zé)人、檢修專責(zé)和運(yùn)行主值等共計(jì)40人報(bào)名參加了此次活動。
經(jīng)過緊張激烈的競爭，員工們畫出了實(shí)物主視圖，最好的實(shí)物機(jī)械圖取得了94分的好成績。通過比武，鍛煉了隊(duì)伍，提高了員工的自我學(xué)習(xí)意識，必將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
每年10月下旬至次年3月中旬是岱海發(fā)電公司防寒防凍的重點(diǎn)時(shí)期。為確保冬季機(jī)組各系統(tǒng)正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，岱海發(fā)電公司充分吸收和借鑒歷年防寒防凍經(jīng)驗(yàn)，多渠道并重確保機(jī)組安全“過冬”。
2011年10月26日至27日，京科發(fā)電公司組織開展了發(fā)電部集控運(yùn)行人員仿真機(jī)競賽。
本次競賽在“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍下，堅(jiān)持“匯人才、考本事、比技能”原則，與薪酬獎勵相結(jié)合，激勵大家重視比賽。
此次競賽重點(diǎn)是安穩(wěn)裝置動作切機(jī)的事故處理。為了增加難度，競賽還增加了現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，這不僅考察了選手的應(yīng)急能力，還檢驗(yàn)了他們的心理素質(zhì)。最后，機(jī)、鍋、電專業(yè)的管理人員根據(jù)參賽選手的操作情況以及每個人在比賽中的表現(xiàn)打出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
此次仿真機(jī)競賽得到了京科發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的
截至2011年10月27日24時(shí)，京科發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)300天，未發(fā)生人身和設(shè)備事故，未發(fā)生機(jī)組非停事件，完成了機(jī)組連續(xù)安全生產(chǎn)三個百日安全周期的目標(biāo)。
京科發(fā)電公司始終堅(jiān)持把安全放在第一位，秉承“安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，安全是員工快樂生活的保障”的安全理念，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制，通過開展安全教育培訓(xùn)、仿真機(jī)大賽、規(guī)程系統(tǒng)圖競賽、反事故演習(xí)和安全月、安全周等活動，不斷提高全員安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能。通過切實(shí)加強(qiáng)對人、機(jī)、環(huán)境、安全等方面的精細(xì)化管理，大力開展隱患排查、安全檢查和生產(chǎn)優(yōu)化，充分發(fā)揮“技防”作用，積極利用集團(tuán)星級評選和各種專項(xiàng)檢查的機(jī)會學(xué)技術(shù)、長本領(lǐng)，現(xiàn)場存在的問題得到了及時(shí)解決處理，全員安全技能水平和設(shè)備健康水平得到顯著提高，保持了機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)
