京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為進一步規(guī)范、完善公司標(biāo)準體系結(jié)構(gòu)，根據(jù)集團前一階段對高安屯熱電公司標(biāo)準檢查情況及下發(fā)的評價驗收報告內(nèi)容，公司于10月25日組織召開了2012年第四次標(biāo)準化工作會議暨公司標(biāo)準整改工作會，詳細討論并制定了公司標(biāo)準整改工作計劃。
會上，公司副總經(jīng)理姚傳寶對標(biāo)準的整改工作提出具體要求，要求各部門認真組織學(xué)習(xí)集團相關(guān)標(biāo)準內(nèi)容，正確領(lǐng)會標(biāo)準的內(nèi)容，將集團的要求轉(zhuǎn)化成公司的具體要求；嚴格按照標(biāo)準整改工作計劃及會議要求進行標(biāo)準整改，不斷完善公司標(biāo)準，整改工作應(yīng)進一步細致、嚴密。同時，應(yīng)進一步梳理標(biāo)準化的落地與執(zhí)行，加強標(biāo)準的宣貫、學(xué)習(xí)及執(zhí)行力度，以公司的標(biāo)準嚴格要求，以嶄新的面貌迎接集團公司的檢查，通過集團公司的標(biāo)準化檢查進一步促進公司標(biāo)準化管理水平不斷提升。
目前，康巴什熱電赴京泰發(fā)電的輔控實習(xí)經(jīng)過階段集中強化培訓(xùn)，所有學(xué)習(xí)人員都出色地完成了公司發(fā)電部布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，達到了適應(yīng)崗位技能的要求。至此，為期四個月的康巴什熱電赴京泰發(fā)電輔控培訓(xùn)實習(xí)全部圓滿結(jié)束。
康巴什熱電輔控人員于2012年6月24日就開始進入京泰發(fā)電進行培訓(xùn)實習(xí)。輔控實習(xí)隊根據(jù)發(fā)電部先前整體培訓(xùn)計劃，對新招聘的輔控人員28人進行專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)采取主攻一專，交叉跨專業(yè)學(xué)習(xí)的模式，先后分階段系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化學(xué)水處理、精處理、廢水處理、輸煤系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、啟動爐及化驗室的相關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、流程、操作、運行維護等內(nèi)容，不斷提高所有輔控人員的技能，更好地適應(yīng)相關(guān)專業(yè)崗位的需要。此次招聘的人員為第一批輔控值班人員，大多為新畢業(yè)大學(xué)生，雖然文化基礎(chǔ)較好，但對于電廠專業(yè)知識及工作經(jīng)驗都十
2012年10月30日，岱海發(fā)電公司在二號機組鍋爐房外舉辦2、3號機組脫硝改造工程啟動儀式。京能集團總工程師關(guān)天罡，內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳王龍、郝慶文副巡視員，烏蘭察布市政府趙永華副市長，京能集團安全與科技環(huán)保部主任梅東升，岱海發(fā)電公司黨委書記、總經(jīng)理張平，烏蘭察布市環(huán)保局趙利軍局長等領(lǐng)導(dǎo)出席啟動儀式。啟動儀式由公司副總經(jīng)理白德龍主持。
啟動儀式上，岱海發(fā)電公司黨委書記、總經(jīng)理張平首先介紹了工程的總體情況。張總指出，去年開始，《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準》正式頒布實施。作為京能集團的重要火力發(fā)電企業(yè)，岱海發(fā)電公司深感責(zé)任重大。按照京能集團和內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳的安排部署，岱海發(fā)電公司上下一心、積極行動，有條不紊地推進脫硝工程各項前期工作：一是建立機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)過35天的緊張忙碌，岱海發(fā)電公司2號機組凝汽器化學(xué)清洗工作于近日完工并通過聯(lián)合驗收，這標(biāo)志著循環(huán)水系統(tǒng)檢修的一項重要節(jié)點工作收官。
2號機組經(jīng)過幾年的運行，凝汽器鈦管內(nèi)壁結(jié)垢嚴重，有的甚至已經(jīng)堵塞，嚴重影響了機組的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。為了提高凝汽器的換熱效率，同時也為膠球系統(tǒng)改造奠定基礎(chǔ)，公司決定利用此次檢修機會，對鈦管進行一次徹底的“腸道清理”。在清洗期間，公司汽機專業(yè)克服作業(yè)空間狹窄、交叉作業(yè)等困難，派專人全程進行監(jiān)督，從清洗設(shè)備的安裝、管路的布置，汽源、水源、電源的選取等工作全面把控，確保安全、保質(zhì)的完成清洗工作。
此次凝汽器鈦管化學(xué)清洗，徹底解決了鈦管嚴重結(jié)垢的問
為確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn)，同時結(jié)合集團2013年安全管理對標(biāo)檢查、事故隱患排查治理以及文明生產(chǎn)建設(shè)等活動，10月24日，深圳鈺湖組織開展秋冬季安全大檢查。
活動中，公司按照集團生產(chǎn)管理及能效對標(biāo)管理細則的工作要求，對主變、化水車間、循環(huán)泵房、油處理間、舊廠房、GIS設(shè)施及天然氣調(diào)壓站等區(qū)域進行了重點檢查，同時檢查了迎峰度夏和防汛防臺中出現(xiàn)的事故隱患排查治理和整改情況，以及其他基礎(chǔ)安全工作開展情況。通過自查自糾，檢查小組共查出安全隱患7處，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場布置任務(wù)，要求相關(guān)的責(zé)任部門按照“落實整改內(nèi)容、整改措施、整改完成時限、工作負責(zé)人和驗收人”的要求，有效布置措施和治理方案，限時整改，徹底消除安全隱患，有效預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生。
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? 作為所在地區(qū)集中供熱唯一熱源，京豐公司承擔(dān)著地區(qū)約250余萬平方米的供熱任務(wù)。為保證廣大居民平穩(wěn)度冬，公司早準備、早動手，以查找安全生產(chǎn)隱患、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任為抓手，從設(shè)備檢修維護、預(yù)案演練等方面做好一切準備，站在政治任務(wù)的高度，將冬季供熱作為一項民生工程，全力以赴迎接冬季大負荷發(fā)電供熱任務(wù)的艱巨挑戰(zhàn)。
京豐公司按計劃完成了熱網(wǎng)系統(tǒng)年度檢修、機組B檢和脫硝改造工作，對熱網(wǎng)系統(tǒng)存在的缺陷進行了徹底的整治，消除了設(shè)備存在的缺陷，提高了設(shè)備的健康水平，為供熱季機組安全可靠的長周期運行奠定了基礎(chǔ)；認真開展秋季安全生產(chǎn)大檢查及防寒防凍檢查，結(jié)合所轄設(shè)備多、較分散的特點，本著“不留死角、不留隱患”的原則，組織人員對所轄設(shè)備系統(tǒng)的防寒防凍措施落實、物資儲備工作進行認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將缺陷進行統(tǒng)計、匯總、分析、整改。要求各班組監(jiān)護人員在安全監(jiān)護的同
10月26日，經(jīng)過10天激烈地角逐，岱海發(fā)電公司發(fā)電專業(yè)技術(shù)比武圓滿收官。
本屆發(fā)電專業(yè)技術(shù)比武涉及范圍廣、比賽項目多、考題難度大，是一場真正展現(xiàn)運行人員生產(chǎn)技能的全能技術(shù)比拼，也是岱海發(fā)電公司為培育和踐行社會主義核心價值觀，激發(fā)全員愛國敬業(yè)的一項重要舉措。比賽中，本著公平公正的原則，各值參賽隊員精神飽滿，熱情高漲，或各顯神通，或合作共贏，盡展風(fēng)采，賽出了風(fēng)格，更賽出了水平。
比武全程共分為三個階段，第一階段為個人項目中的現(xiàn)場技能比拼。第二階段為集體項目仿真機技術(shù)比武，比賽內(nèi)容包括事故處理和各項重大操作，比賽選手抽簽選擇題目并在規(guī)定時間內(nèi)完成。第三階段為個人項目理論考試，考試范圍貼近集團調(diào)考
截至10月30日5時38分，京隆發(fā)電公司1號機組C級檢修后實現(xiàn)連續(xù)安全運行200天。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將“安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以安全管理、隱患排查、運行操作、對標(biāo)管理等為抓手，持續(xù)提升安全管理水平。加大設(shè)備治理力度，定期召開安全生產(chǎn)例會，梳理運行情況和存在問題，針對設(shè)備運行周期變化等特點，加強設(shè)備管理維護保養(yǎng)，落實隱患監(jiān)控措施，定期復(fù)查，及時處理，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理，確保機組運行可控在控；規(guī)范巡檢制度，在保證定期巡回檢查的基礎(chǔ)上，適時增加對重點部位和重要設(shè)備的檢查，提高巡檢質(zhì)量，確保機組安全穩(wěn)定運行，為全年各項指標(biāo)的完成奠定了安全基礎(chǔ)。
10月29日，內(nèi)蒙古電科院技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場考評專家組一行11人在首席工程師李子秋的帶領(lǐng)下，對京泰發(fā)電公司2014年技術(shù)監(jiān)督年中考評存在問題的整改閉環(huán)情況及2014年下半年技術(shù)監(jiān)督工作的開展情況進行了現(xiàn)場考評。
專家組深入生產(chǎn)現(xiàn)場分別對化學(xué)、環(huán)保、金屬、熱工、鍋爐節(jié)能、汽機節(jié)能、振動、電測、絕緣9個專業(yè)的十二個監(jiān)督項目認真考評。對各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督日常管理、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成情況、2號機組大修項目制定、反措落實情況、實驗室建設(shè)及試驗儀器設(shè)備情況逐一查評，并提出意見和建議，公司各專業(yè)技術(shù)人員與專家組成員廣泛交流溝通，向?qū)＜易稍兞藢嶋H工作中存在問題的解決方法。
總結(jié)會上，專家組對京泰發(fā)
