京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月28日，盛樂熱電組織全體員工進行安全知識培訓。此次培訓旨在學習和貫徹集團新修訂的安全管理標準，進一步強化安全生產(chǎn)意識和防護意識，確?，F(xiàn)場人身和設備安全。
培訓重點對集團新修訂的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理流程》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》及《京能集團防止電力生產(chǎn)事故的重點要求及實施導則》等安全管理標準，從修訂目的、具體要求等方面進行詳細講解，并就公司安全管理規(guī)定相應做出的修訂進行強調(diào)。通過培訓，廣大員工不僅學習了安全生產(chǎn)相關規(guī)定，進一步加深了對集團新修訂安全管理標準內(nèi)容的理解，對于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理、提高自我防護意識、保證人身和設備安全有了更加深刻的認識。
? 京西熱電公司結(jié)合11月初北京市發(fā)改委對公司進行防寒防凍專項安全大檢查工作，及京西熱電[2016]143號文《關于印發(fā)切實做好十八屆六中全會電力安全保障和迎峰度冬工作方案的通知》要求，于10月29日上午，由公司副總經(jīng)理鄧建平、總工程師張朝陽帶隊，開展了燃氣現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)域防寒防凍及冬季供熱前安全生產(chǎn)專項檢查工作。
??????? 本次重點檢查了燃氣現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)域的門窗玻璃、穿墻管道、室外管道保溫、地下管網(wǎng)以及供暖設備設施等。針對存在的問題，公司領導要求各相關責任部門立即進行整改，及時排除各類安全隱患，全力做好冬季防寒防凍準備工作，確保機組安全穩(wěn)定運行。
? 進入十月以來，公司四臺機組連續(xù)高負荷運行，截止10月31日24:00全廠完成發(fā)電量16.82億千瓦時，刷新了建廠以來單月發(fā)電量的最高記錄，并順利完成了16.47億千瓦時的月度任務。截至目前，公司2016年已累計完成發(fā)電量117.53億KWH，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定了堅實基礎。
??????? 本月發(fā)電任務較重，機組的安全穩(wěn)定愈加重要。面對嚴峻的發(fā)電任務，公司各部門團結(jié)協(xié)作、密切配合，經(jīng)營計劃部加強與電網(wǎng)公司和外部市場的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的電量；發(fā)電部發(fā)揚“度電必爭”的精神，加強巡檢力度，認真監(jiān)盤、精心調(diào)整，嚴密監(jiān)視各主輔設備運行參數(shù)。同時，通過調(diào)整鍋爐燃燒方式以及除灰方式，保證機組出力滿足負荷要求。盡可能將機組各項指標控制在最佳范圍，全力提高機組經(jīng)濟性；設備部精心完成缺陷隱患排查治理，提高缺
近日，京豐公司副總經(jīng)理侯小龍一行參加在鄭州召開的《燃機過濾元件抗?jié)裥阅茉囼灉y試方法》標準起草工作組第一次會議。本次會議為由我國承擔的ISO標準制定和相應國標的制定奠定了基礎。京豐公司是唯一一家參與CRAA標準和國家標準制定的燃機用戶。
侯總結(jié)合用戶需求，圍繞標準制定的方向，標準制定的關鍵內(nèi)容，標準針對過濾器的安裝形式等內(nèi)容都做了詳細的論述并發(fā)表了觀點。近年來，由于燃機進氣系統(tǒng)問題影響燃氣輪機安全生產(chǎn)的情況屢有發(fā)生，特別是多霧、多霾和持續(xù)潮濕氣候條件下燃機進氣過濾器極易發(fā)生濕堵、冰堵情況，給燃機安全運行造成極大的威脅。京豐公司近年來與國電電科院燃機研究所、中國船舶工業(yè)系統(tǒng)研究院、同濟大學暖通空調(diào)及燃氣研究所等多家單位開展強強合作，系統(tǒng)開展進氣過濾器長周期掛機試驗、實驗室監(jiān)測分析和防冰堵
近日，康巴什熱電管理創(chuàng)新成果《發(fā)電企業(yè)實效型培訓體系建立與實施》，榮獲第三十一屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
該成果是對康巴什熱電2011年至2014年間，在公司基建過程同步開展人員培訓的全面回顧和系統(tǒng)總結(jié)。公司生產(chǎn)及管理培訓立足崗位，注重實際效果，通過對2011年所編制的發(fā)電企業(yè)實效型培訓體系的建立與實施，保障了一期工程2×350MW機組人力資源的需要，實現(xiàn)“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”安全生產(chǎn)穩(wěn)定過程。該體系實施過程中注重有針對性的區(qū)別分類，崗前培訓充分做好崗位分析、角色定位，將生產(chǎn)主要崗位培訓時間由3年縮短至2年；專業(yè)培訓根據(jù)個人崗位、專業(yè)、興趣、性格及培養(yǎng)方向，編制個人有針對性、個性化培訓年度計劃；對操作層崗位定期開展崗位能力水平測試，并建立起內(nèi)部培訓師隊伍35人。
2016年10月25日，康巴什熱電兩名采制化人員參加集團舉辦的燃料采制化人員調(diào)考，并取得佳績，其中梁永鮮取得煤質(zhì)化驗專業(yè)第一名、祁石強取得采制樣專業(yè)第三名。
燃料成本是發(fā)電企業(yè)的主要成本，把好燃料質(zhì)量驗收關是維護企業(yè)利益、樹立企業(yè)誠信形象的重要環(huán)節(jié)?？蛋褪矡犭姼叨戎匾暼剂瞎芾砗筒芍苹寄芘嘤柟ぷ?。所屬部門燃料管理部通過技術講課、現(xiàn)場考問、月度崗位測試等多種方式，努力營造學習氛圍，調(diào)動采制化員工學習業(yè)務的積極性。一是根據(jù)采制化新國標規(guī)定，結(jié)合集團采制化取證培訓教材，把專題講座和日常培訓緊密結(jié)合起來，讓有經(jīng)驗的員工進行傳幫帶，堅持“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，系統(tǒng)性、有針對性地開展培訓工作，使員工全面掌握采制化專業(yè)知識和操作技能。二是積極組織員工參加集團以及地方舉辦的采制化取
10月27日，在集團2016年燃料采制化人員調(diào)考中，盛樂熱電采制化專業(yè)2名員工宋受彥、張永青，分別取得采制樣專業(yè)第一名和煤化驗專業(yè)第三名的好成績。
盛樂熱電高度重視燃料采制化工作，在定期培訓采制化人員過程中，通過有經(jīng)驗員工幫帶傳授經(jīng)驗、邀請廠家進行現(xiàn)場技術指導將理論與實際操作緊密結(jié)合，不斷提升采制化人員專業(yè)素質(zhì)。從制定培訓方案到研討培訓重點，結(jié)合《燃料分析技術問答》、《煤炭采樣制樣和常規(guī)分析教程》以及國標類資料等知識，采取授課、答疑解惑、自學、研討、考試、觀看標準操作視頻等方式，幫助學員加深對采制化知識的理解，廣大采制化人員全部通過崗前培訓考試，并能熟練完成采制化一體化操作流程。
在接下來的
10月27日，四川水電召開2016年三季度經(jīng)濟活動分析會,公司領導、各部門及電廠負責人參加了會議。
會上，各部門及電廠圍繞如何確保2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，重點分析了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和面臨的形勢。公司領導結(jié)合各自分管領域，對下階段生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行了安排。
總經(jīng)理賈法彬回顧總結(jié)了公司前三季度工作,2016前三季度，公司實現(xiàn)“汛期平穩(wěn)度過，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；發(fā)電量屢創(chuàng)新高，經(jīng)營成果持續(xù)穩(wěn)??；對標工作深入推進，基礎管理持續(xù)提升；黨建工作持續(xù)加強，隊伍作風有了改進”。賈總著重分析了公司面臨的問題，強調(diào)在四季度要聚焦目標，持續(xù)發(fā)力；抓住重點，持續(xù)用力；針對問題，持續(xù)改進；眼
10月31日上午10點，電力后勤公司在公司本部八樓會議室召開2017年三季度投資經(jīng)營分析會。公司領導班子成員、各部門及所屬各單位負責人參加了會議。會議由公司紀委書記、工會主席賈權勝主持。
會上，經(jīng)營計劃部匯報了公司1-9月份整體經(jīng)營情況；各單位匯報了1-9月份生產(chǎn)計劃和經(jīng)營計劃完成情況，指出影響生產(chǎn)經(jīng)營指標的主要因素和存在的困難，并提出第四季度開展降本增效工作的重點安排。公司領導班子成員分別分析了各項目單位存在的問題，提出解決問題的方法和導向，部署第四季度重點任務，要求全力以赴沖刺四季度，確保實現(xiàn)全年既定目標。
公司總經(jīng)理張建翔強調(diào)，公司全面完成全年
