京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2011年12月16日，集團(tuán)召開了2011年度財(cái)務(wù)決算工作會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部、綜合計(jì)劃部、審計(jì)內(nèi)控部負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議，集團(tuán)各全資控股企業(yè)主管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員等共計(jì)150人參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部劉嘉凱主任針對(duì)今年決算工作提出了具體要求，要求各企業(yè)在決算工作中切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)決算編制基礎(chǔ)，嚴(yán)肅決算工作紀(jì)律，做好數(shù)據(jù)審核，并認(rèn)真落實(shí)2010年度決算整改意見。此外，劉主任針對(duì)年末進(jìn)一步加強(qiáng)資金保障、按時(shí)編報(bào)2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算、ERP試點(diǎn)等工作進(jìn)行了安排。按照市國(guó)資委的統(tǒng)一要求，財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部的有關(guān)同志對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了具體部署，并對(duì)決算報(bào)表的填制要求進(jìn)行了詳細(xì)講解。
2012年12月18日，山西右玉煤矸石電廠2×300MW機(jī)組新建工程順利通過水利部水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收。受水利部委托，黃河水利委員會(huì)張宇龍?zhí)庨L(zhǎng)率山西省水利廳、朔州市水務(wù)局、右玉縣水利局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家組成驗(yàn)收組，對(duì)水保工作進(jìn)行了驗(yàn)收。水土保持方案編制、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、施工、評(píng)估等單位的代表也參加了驗(yàn)收會(huì)。
驗(yàn)收組認(rèn)真勘查了現(xiàn)場(chǎng)，查閱了相關(guān)技術(shù)資料，檢查了工程水土保持措施落實(shí)情況，在隨后召開的驗(yàn)收會(huì)上，分別聽取了建設(shè)單位、水保方案編制單位、施工單位、監(jiān)測(cè)單位、監(jiān)理單位、評(píng)估單位的專題匯報(bào)，對(duì)方案編制、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測(cè)等情況進(jìn)行了質(zhì)詢，各單位代表對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行了陳述。驗(yàn)收組一致認(rèn)為：建設(shè)單位依法編報(bào)了水土保持方案，實(shí)施了方案確定的各項(xiàng)防治措施，完成了水利部批復(fù)的防治任務(wù)；建成的水保設(shè)施質(zhì)量合
12月13日下午，京陽(yáng)熱電組織召開了11月安全工作分析會(huì)，公司總經(jīng)理曹滿勝、副總經(jīng)理吳麗娟、總工程師王旭出席會(huì)議，各部門及外委單位相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，安全監(jiān)察部對(duì)公司11月安全工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，并提出下階段安全工作計(jì)劃。發(fā)電部、設(shè)備管理部、后勤管理部及京豐項(xiàng)目部匯報(bào)了部門安全工作，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的整改計(jì)劃。
總工程師王旭要求各生產(chǎn)部門加大對(duì)工作票的分析預(yù)控力度，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全、人身安全及電動(dòng)工器具的安全使用，全方位提升公司安全工作力度和質(zhì)量。
副總經(jīng)理吳麗娟
截至2012年12月17日零時(shí)，京科發(fā)電公司發(fā)電量突破13億千瓦時(shí)大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來連續(xù)三年每年發(fā)電量都上一個(gè)新臺(tái)階。
今年以來，京科發(fā)電公司深入實(shí)施了“外闖市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)外積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司，搶抓發(fā)電量指標(biāo)，爭(zhēng)取交易電量，在原電網(wǎng)計(jì)劃電量基礎(chǔ)上多爭(zhēng)取到2.51億千瓦時(shí)發(fā)電量，擴(kuò)大了發(fā)電空間；對(duì)內(nèi)加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格安全管控，狠抓設(shè)備治理，先后完成機(jī)組Ｃ級(jí)檢修，翻車機(jī)、磨煤機(jī)、斗輪機(jī)專項(xiàng)大修，煙囪防腐、脫硫改造、熱網(wǎng)首站建設(shè)等10余項(xiàng)重大工程，使機(jī)組運(yùn)行可靠性、經(jīng)濟(jì)性得到了全面提升，為實(shí)現(xiàn)發(fā)電量新突破奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，通過供熱工程的投運(yùn)，既實(shí)現(xiàn)了為地方居民供暖，又大幅增加了機(jī)組可利用小時(shí)數(shù)，獲取了更多電量。
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? 2012年12月16日，岱海發(fā)電公司召開2013年工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
??????? 各部門負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言，重點(diǎn)匯報(bào)12年工作的所取得的成績(jī)和存在的問題以及不足。公司班子分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分管工作，結(jié)合各部門匯報(bào)情況，就公司2012年工作中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)性總結(jié)分析，同時(shí)就2013年在安全生產(chǎn)、機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行、環(huán)保改造、火車煤來煤協(xié)調(diào)及接卸、專業(yè)技術(shù)委員會(huì)作用發(fā)揮、生產(chǎn)指標(biāo)管控、黨的十八大精神貫徹落實(shí)、企業(yè)文化持續(xù)構(gòu)建、內(nèi)控審計(jì)監(jiān)督職能強(qiáng)化、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、工會(huì)工作助推企業(yè)發(fā)展及關(guān)心關(guān)愛職工等方面的工作，深刻分析了公司下一年將面臨的總體形勢(shì)，為2013年各項(xiàng)工作的順利開展做出了預(yù)測(cè)。?
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2013年12月17日下午，北京市調(diào)度通信中心系統(tǒng)運(yùn)行處、調(diào)度控制處、調(diào)度計(jì)劃處、自動(dòng)化處、繼電保護(hù)處的五位專家來到京西熱電召開公司燃?xì)忭?xiàng)目并網(wǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目進(jìn)行專題調(diào)研并對(duì)并網(wǎng)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)。京西熱電公司副總經(jīng)理鄧建平、總工程師張朝陽(yáng)等領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，專家們首先了解了京西燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目的概況、兩進(jìn)兩出工程情況、發(fā)變組概況、工程進(jìn)展情況以及工期安排。隨后，京西熱電相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就出線建設(shè)、容量、潮流分布以及調(diào)試計(jì)劃、負(fù)荷安排等重點(diǎn)問題與專家們展開了深入的交流。
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為順利承接風(fēng)機(jī)出質(zhì)保期后的檢修維護(hù)工作，提高運(yùn)維人員自主檢修的技能水平，2013年9月，霍林河風(fēng)電場(chǎng)啟動(dòng)了一期風(fēng)機(jī)的自主全年檢工作，并于12月16日順利完成33臺(tái)風(fēng)機(jī)的檢修維護(hù)。
霍林河風(fēng)場(chǎng)于2009年投產(chǎn)發(fā)電，定檢工作以往都以廠家人員為主力。為避免風(fēng)機(jī)出質(zhì)保期風(fēng)電場(chǎng)接手后定檢、維護(hù)工作開展困難，風(fēng)電場(chǎng)克服人員不足、技術(shù)骨干少、工作量大等困難，提前部署，認(rèn)真準(zhǔn)備，開展了一期風(fēng)機(jī)自主定檢。定檢工作自9月啟動(dòng)以來，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，進(jìn)入12月后，氣溫驟降至零下三十多度。運(yùn)維員們咬緊牙關(guān)，克服嚴(yán)寒天氣帶來的種種困難，堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)地完成了定檢工作。
風(fēng)電場(chǎng)通過對(duì)一期風(fēng)機(jī)的自主定檢，不僅鍛煉了隊(duì)伍，
2014年12月16日，漢慈投資在第一會(huì)議室召開了2014年度管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)議，漢慈投資總經(jīng)理謝建忠、紀(jì)委書記喬國(guó)宏，各部門負(fù)責(zé)人、參與標(biāo)準(zhǔn)化修編工作的員工共計(jì)27人參加了會(huì)議，會(huì)議由漢慈投資總經(jīng)理辦公室主任劉鵬飛主持。
本次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作會(huì)議主要目的是使員工深入了解并貫徹落實(shí)漢慈投資今年修編的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，強(qiáng)化各部門之間的溝通協(xié)作。會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)本部門歸口管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行過程中遇到的重點(diǎn)問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
會(huì)上，漢慈投資紀(jì)委書記喬國(guó)宏對(duì)今年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)本次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作作出重要指示。他指出，各部門、各業(yè)態(tài)要認(rèn)
2014年12月17日，未來熱電組織運(yùn)行人員開展了四季度反事故演習(xí)。本次演習(xí)主要是為了考察運(yùn)行人員對(duì)系統(tǒng)知識(shí)掌握的熟練程度和對(duì)事故處理的綜合應(yīng)變能力，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升應(yīng)急管理水平。
本次演習(xí)模擬演習(xí)了機(jī)組運(yùn)行中由于天然氣壓力低、氫氣含量上升導(dǎo)致機(jī)組跳閘、熱網(wǎng)中斷后，從事故發(fā)生、匯報(bào)、排查、信息反饋、安全停機(jī)、直至系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行的全過程。此次演習(xí)針對(duì)性強(qiáng)，分工明確，檢查到位，事故處理準(zhǔn)確無誤，演習(xí)結(jié)束后大家相互交流了經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，演習(xí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了全面的分析總結(jié)，務(wù)求將寶貴的經(jīng)驗(yàn)帶到日常工作中，為提高運(yùn)行人員應(yīng)急能力、安全生產(chǎn)意識(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
