京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
? 2012年10月22日，集團燃料采制化達標檢查組對京玉發(fā)電公司入廠煤采制化工作進行了達標檢查。
??????? 按照工作流程，檢查組分為采制、化驗和原始記錄三個小組，通過規(guī)章制度文本檢查、現(xiàn)場訪談、調(diào)查問卷、現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查等方式，對公司采制和化驗設(shè)備的配備完好率、技術(shù)規(guī)范性、采制樣和化驗的實際操作、檢驗報告、原始記錄、臺賬等情況進行了檢查。整個檢查過程實檢項目85項，嚴格按照《京能集團燃料采制化管理辦法》進行。最終，公司順利通過集團燃料采制化達標檢查。
??????? 此次檢查進一步促進了公司燃料采制化工作的規(guī)范化、制度化和標準化，對公司采制化工作上水平起到了積極的推進作用。目前，針對專家組提出的整改意見，公司已著手落實
? 針對北方冬季氣候干燥，極易發(fā)生火警的特點，為鍛煉員工在發(fā)生火險狀況時，能夠快速、有效地組織應(yīng)急處理工作，最大限度地減少事件中人員傷亡和財產(chǎn)損失，10月26日下午，由安全監(jiān)察部組織舉辦輸煤系統(tǒng)消防演習，共有來自生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、設(shè)備部、神頭維護、脫硫維護、興海公司京隆項目部、建發(fā)公司京隆項目部的100余人參加了此次演習。
??????? 本次演習內(nèi)容為“輸煤系統(tǒng)#1斗輪機突發(fā)火警，危及設(shè)備運行”，現(xiàn)場模擬火勢兇猛，正向煤場周圍蔓延，嚴重威脅人身安全、影響全廠安全生產(chǎn)的火險情況。發(fā)現(xiàn)火險后，運行值班人員立即向演習值長匯報新煤場#1斗輪機有火警，演習值長匯報總指揮，接到報警后，立即啟動演練預(yù)案。整個演習過程調(diào)度暢通，組織嚴謹，處理果斷。在短短的半小時內(nèi)將火情控制并熄滅，排除現(xiàn)場災(zāi)患，真實地反映了我公司在
近日，石景山熱電廠生產(chǎn)副總經(jīng)理王斌帶隊，分為五個組對公司重點區(qū)域、重點單位進行安全檢查，標志著該公司秋季安全大檢查向深入推進。本次安全大檢查是公司秋季安全大檢查活動的其中一項。按照石景山區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域安全隱患大排查的具體要求，公司力求通過大檢查，全面摸排、消除各類安全隱患，確保設(shè)備安全過冬。
此次檢查共查出設(shè)備防寒防凍、現(xiàn)場檢修、運行設(shè)備、文明生產(chǎn)、后勤服務(wù)等各方面的42項隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各責任單位立即組織開展整改工作，落實責任做好協(xié)調(diào)，不得推諉扯皮。各單位要以本次大檢查為契機，夯實安全基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)安全管理水平，確保冬季大負荷期間機組安全穩(wěn)定運行。
面對著即將開始的冬季供暖，公
為提高運行人員應(yīng)急處理能力，保證機組在APEC峰會期間安全穩(wěn)定運行,10月27日下午，京隆發(fā)電公司組織人員開展了題為“2號爐A空預(yù)器跳閘鍋爐滅火”的反事故演習。
下午15：00，隨著演習總指揮一聲令下，演習正式開始，運行主值發(fā)現(xiàn)DCS畫面發(fā)出“A空預(yù)器跳閘”聲光報警、A送風機、A引風機聯(lián)鎖跳閘，鍋爐MFT保護動作后立即匯報值長并下令機爐側(cè)副值進行相關(guān)調(diào)整，值長根據(jù)機組工況匯報網(wǎng)調(diào)及各級領(lǐng)導(dǎo)，并通知外圍及各專業(yè)人員按照“滅火不停機”應(yīng)急預(yù)案進行事故處理，在大家的緊密配合下，查明事故原因為2號爐A空預(yù)器主電機過流跳閘，輔電機未聯(lián)啟、爐膛負壓大導(dǎo)致鍋爐滅火，并迅速關(guān)汽輪機主汽調(diào)門，維持主汽壓力穩(wěn)定，控制汽輪機負脹差，鍋爐立即啟動吹掃，同時迅速投油點火帶負荷，成功恢復(fù)機組運行。整
? 10月29日，在廣大員工的共同努力下，京豐公司#1燃氣機組D級檢修順利完成，一次啟動成功，順利并網(wǎng)歸調(diào)，整體運行穩(wěn)定，各項技術(shù)參數(shù)指標優(yōu)良，實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的檢修工作目標。
??????? 此次D級檢修，安全管理，文明檢修貫穿始終。檢修前公司就新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款進行了解讀，對工作票容易出現(xiàn)的問題、差錯、不規(guī)范現(xiàn)象進行了梳理、講解和指導(dǎo)，并對典型違章案例進行分析，確保檢修期間不發(fā)生任何安全事故；通過《安全監(jiān)察周報》的信息平臺，以圖片、文字、點評相結(jié)合的方式，進一步加強警醒作用；檢修現(xiàn)場實行6S管理，有效提升了檢修人員的行動能力與素質(zhì)，提高了文件、資料、檔案的管理水平，規(guī)范了工具、物品、器械的管理，營造了安全、文明、整潔、有序的檢修環(huán)境。此次D檢公司堅持對標管理、高效檢修理念。檢修前各專業(yè)針
為加強物資隊伍建設(shè)，提高物資集采崗位員工技能水平，2014年10月23-24日，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，國際電氣公司工會組織舉辦了首屆“電氣杯”物資集采技術(shù)比武。集團計劃經(jīng)營部副主任李天軍，公司黨委副書記、總經(jīng)理綦惟恒，總經(jīng)濟師張樂新，工會副主席賈秩鑌以及物資分公司負責人出席了比武啟動儀式。
此次物資集采技術(shù)比武為期兩天，分培訓(xùn)、比武兩個部分，來自物資分公司的24名員工參加了活動。在第一天的培訓(xùn)中，公司聘請了清華大學工業(yè)工程系副教授、清華大學-北卡羅來納大學EMBA項目中方主任蔡臨寧教授進行了采購物流及供應(yīng)鏈管理理論知識培訓(xùn)，讓大家進一步了解了物資集采及供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)知識下午由英貝思相關(guān)技術(shù)人員進行了實操部分的培訓(xùn)。本次比武公司制定了詳細方案，采
2014年10月27日上午，北京京能電力股份有限公司召開了2014年三季度投資經(jīng)營分析會。京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責人、各控股企業(yè)（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營計劃部門負責人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理王祥能主持。
公司經(jīng)營計劃部首先分析匯報了2014年前三個季度的投資經(jīng)營情況。前三季，在全社會用電量需求動力不足，區(qū)域競爭壓力加大的行業(yè)經(jīng)營背景下，京能電力認真貫徹落實集團工作會議精神，以公司折子工程為指引，以經(jīng)濟效益為中心，不斷完善平臺化管理職能，總體看來，公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定、經(jīng)營管理工作有序、前期及基建項目扎實推進、經(jīng)營成本控制良好，公司盈利空間進一步拓展，利潤總額指標已超過全年預(yù)算值。通過分析研判，公司下半年投資經(jīng)營工作仍存在電量爭取競爭壓力較大、燃煤發(fā)電企業(yè)電價下調(diào)和煤價上漲對
為進一步完善應(yīng)急預(yù)案流程，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，10月27日上午10時，盛樂熱電開展輸煤4號甲皮帶尾部著火應(yīng)急演練。
演練現(xiàn)場，模擬輸煤運行值班人員巡檢時發(fā)現(xiàn)4號甲皮帶尾部著火，立即將火情上報主值、值長，值長令停止輸煤系統(tǒng)上煤。同時，迅速將突發(fā)情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，隨即啟動輸煤皮帶著火事件應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)現(xiàn)場搶險組、工程設(shè)備搶險組、安全保衛(wèi)組、物資保障組、善后安置組及事故調(diào)查組迅速趕赴現(xiàn)場，在搶險應(yīng)急指揮部的指揮下，有序疏散周邊人員，并設(shè)置了警戒線，快速用消防車對準火源進行滅火。同時，對昏迷人員進行現(xiàn)場搶救，120急救車迅速到位，保證了受傷人員及時救治。經(jīng)過近40分鐘的奮力拼搏，演習取得圓滿成功，達到了預(yù)期效果。
