京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
岱海發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組循環(huán)水泵增容改造工作自10月13日開(kāi)工以來(lái)，已經(jīng)成功完成了循環(huán)水泵電機(jī)返廠改造、泵體解體等工作。目前，2號(hào)機(jī)組1號(hào)循環(huán)水泵解體各部件清理打磨、導(dǎo)葉體改造、循環(huán)水泵入口流道清理及新泵軸與軸瓦間隙測(cè)量等工作已基本結(jié)束，已具備泵體回裝條件。預(yù)計(jì)12月底，二期兩臺(tái)循環(huán)水泵改造工作將全部完成。
自2號(hào)機(jī)組循環(huán)水泵實(shí)施增容改造開(kāi)工以來(lái)，設(shè)備部汽機(jī)室全程跟蹤施工過(guò)程，并提前制定了本次改造工程的安全措施、技術(shù)措施及詳細(xì)施工進(jìn)度，嚴(yán)格按照《一期循環(huán)水泵檢修作業(yè)指導(dǎo)書》中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，力爭(zhēng)按高進(jìn)度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成本次改造工程。
據(jù)了解，岱海發(fā)電公司上半年已經(jīng)圓滿完
2012年11月1日—2日，電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督直屬中心站專家組一行4人，對(duì)京西熱電工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了首次及土建第一階段質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
專家組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一、二號(hào)燃機(jī)房和余熱鍋爐，三號(hào)燃機(jī)房和余熱鍋爐，集控樓，汽機(jī)房，材料加工廠以及參建各單位辦公室做了全面的檢查并進(jìn)行了部分實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)已形成的項(xiàng)目文件做了全項(xiàng)抽查和關(guān)鍵點(diǎn)的追溯檢查，并提出了工程管理建議和需要整改的具體項(xiàng)目。
根據(jù)抽查和實(shí)測(cè)情況，經(jīng)專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議，認(rèn)為參建各方質(zhì)量行為滿足規(guī)范規(guī)程的規(guī)定和建設(shè)的實(shí)際需要，體系健全、各種管理制度齊全完整，各項(xiàng)資質(zhì)以及上崗證件滿足施工要求；工程實(shí)體質(zhì)量滿足驗(yàn)收規(guī)程的要求，項(xiàng)目文件基本做到了齊全完整準(zhǔn)確，同
近日，石景山區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局能源計(jì)量審查小組對(duì)石景山熱電廠進(jìn)行了能源計(jì)量審查工作。
在能源計(jì)量審查首次會(huì)上，公司總工程師李剛從組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)器具配備等幾方面，客觀分析了石景山熱電廠在能源計(jì)量工作中的亮點(diǎn)和不足，同時(shí)希望能源計(jì)量審查小組為公司提出更好的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)石景山熱電廠節(jié)能減排工作的開(kāi)展。
能源計(jì)量審查組通過(guò)企業(yè)自查、召開(kāi)會(huì)議、資料審核、現(xiàn)場(chǎng)查看、提問(wèn)等方式，對(duì)石熱電廠能源計(jì)量管理體系、能源計(jì)量管理規(guī)定、能源計(jì)量器具配備情況及檢測(cè)報(bào)告等多方面進(jìn)行了詳細(xì)的審查。經(jīng)審查，審查組認(rèn)為京能石熱重視能源計(jì)量工作，能源計(jì)量管理制度健全，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造、提高機(jī)組小時(shí)利用率，
11月6日下午，公司和駐廠消防隊(duì)共同組織了員工火災(zāi)逃生培訓(xùn)和演練。這是公司為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的消防安全意識(shí)、提高自防自救的能力，落實(shí)公司“火災(zāi)隱患攻堅(jiān)整治鐵拳行動(dòng)實(shí)施方案”的具體舉措。
下午剛剛上班，檢修樓一樓走廊冒出滾滾濃煙，并迅速向二樓三樓蔓延。隨著尖銳的哨聲，公司立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，檢修樓員工捂住口鼻，在消防戰(zhàn)士的統(tǒng)一指揮下從既定逃生通道迅速向空曠地帶撤離。駐廠消防隊(duì)安裝消防水槍，鋪設(shè)水帶……高壓水槍噴出長(zhǎng)長(zhǎng)的水柱，將檢修樓籠罩在水幕之中，僅僅10分鐘，人員安全撤離，火情得到控制。演練結(jié)束后，公司副總工程師對(duì)演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
在消防日宣傳系列活動(dòng)中，公司還邀請(qǐng)消防隊(duì)員對(duì)滅火器的使用
截止10月31日晚23:02，隨著公司兩套機(jī)組的解列熄火，深圳鈺湖年度發(fā)電量達(dá)到86404.8萬(wàn)千瓦時(shí)，打破了機(jī)組自油改氣以來(lái)年發(fā)電量的歷史新高，并首次出現(xiàn)周末雙機(jī)運(yùn)行的良好勢(shì)頭。同時(shí)單套機(jī)組日發(fā)電量288萬(wàn)千瓦時(shí)，也創(chuàng)年內(nèi)新高。
今年以來(lái)，公司認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，堅(jiān)持以?shī)^力趕超的信念和提質(zhì)增效的工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，公司各部門人員進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)鈺湖人的精神，尤其是在“迎峰度夏”、“機(jī)組C修”、“防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)”等有關(guān)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，為全面實(shí)現(xiàn)保發(fā)電、多發(fā)電的目標(biāo)而努力奮斗。
從今年6月開(kāi)始，公司就啟動(dòng)了“迎峰模式”，全力迎戰(zhàn)電網(wǎng)供電尖“峰”時(shí)刻。各部門全面
由集團(tuán)安科環(huán)部主辦、京豐公司承辦的ERP智能兩票數(shù)據(jù)審核集中辦公會(huì)，于11月3日至6日在京豐公司召開(kāi)。漳山、京玉、京隆、赤峰、京豐等5家發(fā)電公司的15名專業(yè)人員參加了本次會(huì)議。
與會(huì)人員從智能化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面逐一梳理和審核了各廠ERP智能兩票數(shù)據(jù)，規(guī)范了設(shè)備編碼、安全措施和操作閉鎖等關(guān)鍵兩票內(nèi)容，達(dá)到了統(tǒng)一數(shù)據(jù)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，相互促進(jìn)的目的。本次會(huì)議，對(duì)京能集團(tuán)的兩票智能化管理起到積極的推動(dòng)作用。
2016年，大臺(tái)煤礦在一線單位班組和井輔單位從事井下作業(yè)的班組中，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“零工傷班組”競(jìng)賽活動(dòng)，有效促進(jìn)段隊(duì)安全自治、班組安全自理、個(gè)人安全自律，筑牢安全生產(chǎn)根基。年初，大臺(tái)煤礦下發(fā)了《踐行零理念、創(chuàng)建“零工傷班組”競(jìng)賽活動(dòng)方案》，采取“一線班組每季度評(píng)比一次，井輔班組每半年評(píng)比一次”，細(xì)化量化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)審組定期組織評(píng)比，對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。今年前三個(gè)季度，一線班組共有221班次獲獎(jiǎng)，發(fā)放獎(jiǎng)品1216件；上半年，井輔42個(gè)班組全部獲獎(jiǎng)，發(fā)放獎(jiǎng)品417件。競(jìng)賽活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了科段、班組自主管理的積極性，營(yíng)造出了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)保障全礦實(shí)現(xiàn)2016年安全工作目標(biāo)發(fā)揮了積極作用。
2016年以來(lái)，四川水電持續(xù)貫徹“堅(jiān)持度電必爭(zhēng)，強(qiáng)化滴水效益”的理念，通過(guò)科學(xué)調(diào)節(jié)水位，優(yōu)化運(yùn)行方式，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化電力營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。繼眾能公司10月25日提前67天、大川公司10月28日提前64天完成年度發(fā)電目標(biāo)后，2016年11月7日，黑水水電提前54天完成年度發(fā)電目標(biāo)，至此，四川水電三家公司全面完成集團(tuán)下達(dá)的2016年度發(fā)電任務(wù)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
