京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2017年11月3日上午，廣東省電力設計院國際公司總經理伍廣儉一行到訪京能電力，就海外項目的合作進行了交流。公司副總經理王祥能會見了客人，公司規(guī)劃發(fā)展部相關人員參加交流。
廣東省電力設計院介紹了近幾年開展的海外業(yè)務情況，重點介紹了目前開展勘察設計及前期跟蹤的海外項目。副總經理王祥能向客人介紹了京能電力公司經營狀況及海外投資方向，就海外項目投資國別、風險偏好做了交流。通過此次交流，雙方進一步加深了溝通認識，為下一步的精誠合作奠定基礎。
近日，京陽熱電2017年度秋季檢修工作圓滿收官，公司進入冬季大負荷供暖的重要時期。此次秋檢歷時15天，涉及183個檢修項目，工作工期緊、任務重，質量要求高。適逢黨的十九大召開的關鍵時期，公司領導高度重視、周密布署，針對檢修工作的質量、安全、物資供應、外委檢修人員管理等工作進行了詳細安排。公司生產各部門群策群力，在加強外來人員安全教育，檢修現(xiàn)場升級監(jiān)護等級等方面全面強化，確保檢修現(xiàn)場規(guī)范有序，過程管理控制有效，修后總結及時準確，為保障冬季大負荷供暖時期機組安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎。
11月1日至2日，呂臨發(fā)電公司兩臺機組靜態(tài)交流不停電電源試驗圓滿完成。
公司兩臺靜態(tài)交流不停電電源為深圳正昌時代有限公司供貨，采用美國電源先鋒POWLEADING系列產品，靜態(tài)交流不停電電源由整流器、逆變器、靜態(tài)轉換開關、隔離變壓器、手動旁路開關、逆止二極管、旁路隔離變壓器、旁路調壓器和配電柜等組成。為確保靜態(tài)交流不停電電源順利投運，公司高度重視，各部門緊密配合，制訂了詳細的組織、技術和安全保障措施，確保了試驗順利完成。
靜態(tài)交流不停電電源調試完成為下一步機組調試提供了有利的電源保障，此次調試的順利完成，為公司后期機組整體試運及168運行奠定了堅實的基礎。
公司領導聞悉此情況后，立即在公司例會上倡議舉行愛心捐款活動，號召全體員工發(fā)揚團結友愛的精神，伸出援助之手，積極為宮力彬同志捐款，用實際行動支持患者與病魔作斗爭。這一倡議立即得到了公司全體員工的熱烈響應。一方有難，八方支援，公司領導率先垂范，，帶頭捐款，全體員工紛紛響應，出差在外的員工也委托同事代為捐款。10月23日募捐活動當天，新能源公司20位員工共募集愛心捐款10100元，風電分公司員工捐款3600元，共計13700元，已于第一時間匯款到宮力彬同志手中。
進入冬季，華北區(qū)域風雪漸多，線路跳閘機率不斷升高。為保證500KV海萬I、II線路跳閘事故處理的及時性和規(guī)范性，岱海發(fā)電公司發(fā)電部精心策劃，于2010年11月2日成功舉行500KV線路跳閘事故演習。
“500KV海萬I、II線路跳閘！”
上午09時30分，演習正式開始。隨著一條條命令迅速下達，值班人員快速啟動應急預案，歷時1小時45分，圓滿實現(xiàn)了演習任務和目標。
本次反事故演習由發(fā)電部運行一值擔任操作班組，由運行二值進行監(jiān)護，發(fā)電部部長王振華擔任總指揮，副部長及各專工共同參與，公司總工程師郭聰明及安生部相關領導親臨現(xiàn)場進行指導。
2010年11月3日，保山市發(fā)展和改革委員會分別以保發(fā)改能源[2010]669、670號文《保山市發(fā)展和改革委員會關于核準騰沖縣永興河一、二級水電站裝機增容的批復》正式核準永興河一、二級水電站裝機增容。核準一級站裝機容量由原10MW增加為14MW，總投資10304萬元（含新塘河調節(jié)水庫分攤投資）；核準二級站裝機容量由原12.6MW增加為20MW，總投資14305萬元（含新塘河調節(jié)水庫分攤投資和線路投資）。
這標志著永興河一、二級水電站裝機增容報批核準工作圓滿結束，正式轉入建設實施階段，為電站開工建設、并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng)造了有利條件。
進入11月份以來，京科發(fā)電公司所在地科右中旗氣溫驟降、寒氣襲人。面對突變的氣候條件，京科發(fā)電公司廣大干部員工沉著面對、泰然處之，因為公司防寒防凍工作抓得早、落得實，各種設備沒有受到任何影響。
京科發(fā)電公司根據(jù)當?shù)貧夂蜃兓蝿?，結合往年這個時期嚴寒來得早、來得快、來得突然等特點，按照早動手、早發(fā)現(xiàn)、早整改、早落實的“四早”原則，搶抓“早”字，突出“細”字，強化“實”字，多措并舉，在公司上下提前開展了防寒防凍工作，為確保機組安全穩(wěn)定越冬做好了充分準備。
一是成立了防寒防凍工作領導小組，制定了工作措施，明確了職責分工，將目標和任務量化分解到各部門、各專業(yè)、各班組，對于重點防寒防凍部位和薄弱環(huán)節(jié)落實
京西發(fā)電公司龍口灰場干部員工緊密圍繞秋冬季安全大檢查，開展了“落實設備責任制度、完善設備防寒防凍措施，為安全越冬做好準備”活動。
他們認真落實崗位責任制，以電氣系統(tǒng)、運行設備系統(tǒng)、除灰管道系統(tǒng)、壩體安全監(jiān)測系統(tǒng)劃分任務責任到人，貫穿各項安全檢查項目。目前相繼完成了配電系統(tǒng)檢查清掃，清理臨時電源、門窗密封工作；噴淋泵纏繞伴熱帶；消除京能粗渣管道塌陷工作；消除高井細灰管道滲漏，進入庫區(qū)管道調整；壩體監(jiān)測點噴涂警告標志及壩體清除樹木、雜草工作。盡快全面消除影響冬季設備安全運行的隱患。
伴隨著隆冬的腳步，北京即將進入采暖期。承擔著200余萬平方米居民供熱任務的京豐公司，全員樹立“政治供熱”責任，統(tǒng)一思想，步調一致，為構建首都溫暖屏障時刻準備全力以赴。
一是提高思想認識。為保證冬季供暖工作順利開展，公司領導高度重視，將供熱任務作為一項保民生、保穩(wěn)定的政治任務來抓，認真做好供熱前的各項準備工作，以較強的使命感、責任感和大局意識，積極展示“負責任、有實力、可信賴”的企業(yè)形象。
二是確保設備狀況。公司從9月份起，就組織檢修力量對熱網(wǎng)設備進行全面的保養(yǎng)、檢修，先后完成了包括熱網(wǎng)尖峰、基本加熱器、疏水、除氧及循環(huán)等設備的全面檢查和維護，并聯(lián)合相關部門做好供熱管道的檢修和維護，為應對冬季供熱工作做好了充分準備。同時，公司集控運行人
