京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2011年12月16日，集團召開了2011年度財務(wù)決算工作會。集團財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部、綜合計劃部、審計內(nèi)控部負(fù)責(zé)同志出席了會議，集團各全資控股企業(yè)主管財務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)財務(wù)人員等共計150人參加了會議。
會上，集團財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部劉嘉凱主任針對今年決算工作提出了具體要求，要求各企業(yè)在決算工作中切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實決算編制基礎(chǔ)，嚴(yán)肅決算工作紀(jì)律，做好數(shù)據(jù)審核，并認(rèn)真落實2010年度決算整改意見。此外，劉主任針對年末進(jìn)一步加強資金保障、按時編報2012年度財務(wù)預(yù)算、ERP試點等工作進(jìn)行了安排。按照市國資委的統(tǒng)一要求，財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部的有關(guān)同志對財務(wù)決算工作進(jìn)行了具體部署，并對決算報表的填制要求進(jìn)行了詳細(xì)講解。
2012年12月18日，山西右玉煤矸石電廠2×300MW機組新建工程順利通過水利部水土保持設(shè)施竣工驗收。受水利部委托，黃河水利委員會張宇龍?zhí)庨L率山西省水利廳、朔州市水務(wù)局、右玉縣水利局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家組成驗收組，對水保工作進(jìn)行了驗收。水土保持方案編制、監(jiān)理、監(jiān)測、施工、評估等單位的代表也參加了驗收會。
驗收組認(rèn)真勘查了現(xiàn)場，查閱了相關(guān)技術(shù)資料，檢查了工程水土保持措施落實情況，在隨后召開的驗收會上，分別聽取了建設(shè)單位、水保方案編制單位、施工單位、監(jiān)測單位、監(jiān)理單位、評估單位的專題匯報，對方案編制、設(shè)計、施工、監(jiān)測等情況進(jìn)行了質(zhì)詢，各單位代表對有關(guān)情況進(jìn)行了陳述。驗收組一致認(rèn)為：建設(shè)單位依法編報了水土保持方案，實施了方案確定的各項防治措施，完成了水利部批復(fù)的防治任務(wù)；建成的水保設(shè)施質(zhì)量合
12月13日下午，京陽熱電組織召開了11月安全工作分析會，公司總經(jīng)理曹滿勝、副總經(jīng)理吳麗娟、總工程師王旭出席會議，各部門及外委單位相關(guān)人員參加了會議。
會上，安全監(jiān)察部對公司11月安全工作情況進(jìn)行了匯報，并提出下階段安全工作計劃。發(fā)電部、設(shè)備管理部、后勤管理部及京豐項目部匯報了部門安全工作，對工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的整改計劃。
總工程師王旭要求各生產(chǎn)部門加大對工作票的分析預(yù)控力度，保證現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全、人身安全及電動工器具的安全使用，全方位提升公司安全工作力度和質(zhì)量。
副總經(jīng)理吳麗娟
截至2012年12月17日零時，京科發(fā)電公司發(fā)電量突破13億千瓦時大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了投產(chǎn)運營以來連續(xù)三年每年發(fā)電量都上一個新臺階。
今年以來，京科發(fā)電公司深入實施了“外闖市場、內(nèi)強管理”的經(jīng)營戰(zhàn)略，對外積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司，搶抓發(fā)電量指標(biāo)，爭取交易電量，在原電網(wǎng)計劃電量基礎(chǔ)上多爭取到2.51億千瓦時發(fā)電量，擴大了發(fā)電空間；對內(nèi)加強精細(xì)化管理，嚴(yán)格安全管控，狠抓設(shè)備治理，先后完成機組Ｃ級檢修，翻車機、磨煤機、斗輪機專項大修，煙囪防腐、脫硫改造、熱網(wǎng)首站建設(shè)等10余項重大工程，使機組運行可靠性、經(jīng)濟性得到了全面提升，為實現(xiàn)發(fā)電量新突破奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，通過供熱工程的投運，既實現(xiàn)了為地方居民供暖，又大幅增加了機組可利用小時數(shù)，獲取了更多電量。
&nb
? 2012年12月16日，岱海發(fā)電公司召開2013年工作務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
??????? 各部門負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言，重點匯報12年工作的所取得的成績和存在的問題以及不足。公司班子分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分管工作，結(jié)合各部門匯報情況，就公司2012年工作中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)性總結(jié)分析，同時就2013年在安全生產(chǎn)、機組長周期穩(wěn)定運行、環(huán)保改造、火車煤來煤協(xié)調(diào)及接卸、專業(yè)技術(shù)委員會作用發(fā)揮、生產(chǎn)指標(biāo)管控、黨的十八大精神貫徹落實、企業(yè)文化持續(xù)構(gòu)建、內(nèi)控審計監(jiān)督職能強化、財務(wù)預(yù)算管理、工會工作助推企業(yè)發(fā)展及關(guān)心關(guān)愛職工等方面的工作，深刻分析了公司下一年將面臨的總體形勢，為2013年各項工作的順利開展做出了預(yù)測。?
????&nbs
2013年12月17日下午，北京市調(diào)度通信中心系統(tǒng)運行處、調(diào)度控制處、調(diào)度計劃處、自動化處、繼電保護處的五位專家來到京西熱電召開公司燃?xì)忭椖坎⒕W(wǎng)工作現(xiàn)場會，對燃?xì)鉄犭婍椖窟M(jìn)行專題調(diào)研并對并網(wǎng)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)。京西熱電公司副總經(jīng)理鄧建平、總工程師張朝陽等領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，專家們首先了解了京西燃?xì)鉄犭婍椖康母艣r、兩進(jìn)兩出工程情況、發(fā)變組概況、工程進(jìn)展情況以及工期安排。隨后，京西熱電相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就出線建設(shè)、容量、潮流分布以及調(diào)試計劃、負(fù)荷安排等重點問題與專家們展開了深入的交流。
&
為順利承接風(fēng)機出質(zhì)保期后的檢修維護工作，提高運維人員自主檢修的技能水平，2013年9月，霍林河風(fēng)電場啟動了一期風(fēng)機的自主全年檢工作，并于12月16日順利完成33臺風(fēng)機的檢修維護。
霍林河風(fēng)場于2009年投產(chǎn)發(fā)電，定檢工作以往都以廠家人員為主力。為避免風(fēng)機出質(zhì)保期風(fēng)電場接手后定檢、維護工作開展困難，風(fēng)電場克服人員不足、技術(shù)骨干少、工作量大等困難，提前部署，認(rèn)真準(zhǔn)備，開展了一期風(fēng)機自主定檢。定檢工作自9月啟動以來，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，進(jìn)入12月后，氣溫驟降至零下三十多度。運維員們咬緊牙關(guān)，克服嚴(yán)寒天氣帶來的種種困難，堅守崗位，加班加點地完成了定檢工作。
風(fēng)電場通過對一期風(fēng)機的自主定檢，不僅鍛煉了隊伍，
2014年12月16日，漢慈投資在第一會議室召開了2014年度管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫會議，漢慈投資總經(jīng)理謝建忠、紀(jì)委書記喬國宏，各部門負(fù)責(zé)人、參與標(biāo)準(zhǔn)化修編工作的員工共計27人參加了會議，會議由漢慈投資總經(jīng)理辦公室主任劉鵬飛主持。
本次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作會議主要目的是使員工深入了解并貫徹落實漢慈投資今年修編的各項管理制度，進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，強化各部門之間的溝通協(xié)作。會上各部門負(fù)責(zé)人分別對本部門歸口管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述，對標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行過程中遇到的重點問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
會上，漢慈投資紀(jì)委書記喬國宏對今年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)，對本次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作作出重要指示。他指出，各部門、各業(yè)態(tài)要認(rèn)
2014年12月17日，未來熱電組織運行人員開展了四季度反事故演習(xí)。本次演習(xí)主要是為了考察運行人員對系統(tǒng)知識掌握的熟練程度和對事故處理的綜合應(yīng)變能力，加強應(yīng)急演練，提升應(yīng)急管理水平。
本次演習(xí)模擬演習(xí)了機組運行中由于天然氣壓力低、氫氣含量上升導(dǎo)致機組跳閘、熱網(wǎng)中斷后，從事故發(fā)生、匯報、排查、信息反饋、安全停機、直至系統(tǒng)恢復(fù)運行的全過程。此次演習(xí)針對性強，分工明確，檢查到位，事故處理準(zhǔn)確無誤，演習(xí)結(jié)束后大家相互交流了經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，演習(xí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了全面的分析總結(jié)，務(wù)求將寶貴的經(jīng)驗帶到日常工作中，為提高運行人員應(yīng)急能力、安全生產(chǎn)意識夯實基礎(chǔ)，為機組的安全穩(wěn)定運行提供保障。
