京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2013年以來，電力后勤公司按照京能集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，結(jié)合公司經(jīng)營管理的工作需要，在原有管理制度成果的基礎(chǔ)上，全面開展管理標(biāo)準(zhǔn)的修編工作。通過《標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，對(duì)電力后勤公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行整體規(guī)劃，明確各個(gè)階段建設(shè)任務(wù)、工作重點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工，全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
從5月初召開第一次標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議以來，歷時(shí)5個(gè)月，電力后勤公司先后召開10次專題會(huì)議。會(huì)議主要圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論研究。通過會(huì)議研究指出標(biāo)準(zhǔn)修編過程中存在的問題，并由歸口部門負(fù)責(zé)逐項(xiàng)修改。經(jīng)過反復(fù)地討論、完善，再討論、再完善，最終形成了具有電力后勤公司特色的12項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，并于2014年1月正式開始實(shí)施。
2013年12月27日，內(nèi)蒙古電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織專家，對(duì)內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程進(jìn)行首次暨土建工程第一階段質(zhì)量監(jiān)督檢查。
此次監(jiān)督檢查按照《火電工程首次質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》、《火電土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》規(guī)定的內(nèi)容和要求進(jìn)行。在1天的時(shí)間里，各位專家采取聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看等方式，對(duì)各參建單位的質(zhì)量行為、“強(qiáng)制性條文”執(zhí)行情況、技術(shù)文件資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
在總結(jié)會(huì)上，檢查組一致認(rèn)為盛樂熱電工程建設(shè)目標(biāo)明確，現(xiàn)場總平面布置合理，安全文明施工情況良好，各參建單位質(zhì)量行為規(guī)范，實(shí)體質(zhì)量較好，工程質(zhì)量可控在控。同時(shí)對(duì)工程建設(shè)提出意見和建
2013年12月31日12時(shí)，京科發(fā)電年累計(jì)完成發(fā)電量14.5億千瓦時(shí)，完成東北電網(wǎng)全年電量目標(biāo)任務(wù)的118.85%，超發(fā)2.3億千瓦時(shí)，提前完成集團(tuán)發(fā)電量目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。
近年來，東北電網(wǎng)由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)、新機(jī)組投運(yùn)等因素，電量供需比例嚴(yán)重失衡，尤其是蒙東地區(qū)火電機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)逐年下降。面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)電形勢，京科發(fā)電在集團(tuán)公司及地方政府的大力支持下，全力協(xié)調(diào)、多措并舉，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)部署和要求，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓電量協(xié)調(diào)工作，上下層層動(dòng)員、快速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整電量營銷思路，準(zhǔn)確把握形勢變化，加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的聯(lián)絡(luò)溝通，通過多方努力成功取得了計(jì)劃外調(diào)整電量，使公司發(fā)電量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)連年上升趨勢，打贏了一場搶發(fā)電量的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2014年12月29日，康巴什熱電廠2×350MW空冷機(jī)組工程順利通過了由鄂爾多斯市公安消防支隊(duì)組織的消防竣工驗(yàn)收。
鄂爾多斯市公安消防支隊(duì)依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前期消防建審意見和檢測報(bào)告，組織消防監(jiān)督人員到公司進(jìn)行消防驗(yàn)收。經(jīng)過審查資料、現(xiàn)場檢查、功能測試等，該工程被綜合評(píng)定為消防驗(yàn)收合格，并下發(fā)了《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》鄂公消（驗(yàn)）字[2014 ]第0276號(hào)文。
康巴什熱電廠2×350MW空冷機(jī)組工程自2012年開工建設(shè)以來，消防工程始終堅(jiān)持與主體工程“三同時(shí)”。在建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的共同努力下，到2014年1月27日兩臺(tái)機(jī)組相繼投入運(yùn)行，消
近日，深圳能源集團(tuán)東部電廠#2燃?xì)鈾C(jī)組經(jīng)過兩個(gè)月檢修后一次啟動(dòng)成功，整體運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的檢修工作目標(biāo)。至此，京豐公司承接的東部電廠機(jī)組檢修任務(wù)，在京豐員工的共同努力下圓滿完成。
京豐公司2012年中標(biāo)深圳東部電廠、惠州電廠燃機(jī)檢修項(xiàng)目，首次承接集團(tuán)之外檢修項(xiàng)目，成功拓展了南方檢修市場。本次檢修于10月20日開始，歷時(shí)兩個(gè)月，包括燃機(jī)本體T級(jí)檢修及發(fā)電機(jī)A級(jí)檢修。40余名京豐參修人員堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，認(rèn)真扎實(shí)地完成了每一個(gè)檢修項(xiàng)目，講究檢修工藝、認(rèn)真把關(guān)、嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格檢修質(zhì)量。按照《檢修工藝要領(lǐng)》、《質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)》開展工作。所有檢修項(xiàng)目完成情況良好，質(zhì)量驗(yàn)收合格。檢修期間未發(fā)生輕傷、重大人身傷害和設(shè)備損壞事故，參修人員以特別能吃
為了積極響應(yīng)京能集團(tuán)提出的“強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展”的口號(hào)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化物資管理，北京京能高安屯燃?xì)鉄犭娪邢挢?zé)任公司聯(lián)合埃森哲(中國)有限公司共同開發(fā)了基于ERP系統(tǒng)的智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，目前已正式上線運(yùn)行。
該系統(tǒng)包括：倉儲(chǔ)管理模塊、二維碼系統(tǒng)、物資狀態(tài)處理模塊和簽名模塊。倉儲(chǔ)管理模塊，用于根據(jù)輸入的物資信息和控制指令生成物資信息處理結(jié)果。物資狀態(tài)處理模塊，用于根據(jù)物資信息處理結(jié)果生成物資狀態(tài)展示數(shù)據(jù)。簽名模塊，用于輸入物資信息和控制指令時(shí)采集操作員的身份信息。
系統(tǒng)設(shè)置的智能移動(dòng)看板對(duì)人員的每一步操作都有明確的指示，人員只需按指示操作，即可形成連貫的流水作業(yè)，一定程度上避免了操作人員對(duì)作業(yè)整體流
為進(jìn)一步提高倉儲(chǔ)物資管理水平，高安屯熱電計(jì)劃物資部于近日邀請(qǐng)中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展部李忠良主任到高安屯熱電材料庫進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，計(jì)劃物資部及代保管單位領(lǐng)導(dǎo)隨同檢查。
計(jì)劃物資部首先介紹了高安屯熱電現(xiàn)場材料庫的管理措施及其他機(jī)械設(shè)施的布置使用情況等相關(guān)工作，特別針對(duì)基建期ERP管理系統(tǒng)與實(shí)物EMIS管理系統(tǒng)相結(jié)合的高效率管理模式以及三級(jí)物資管理模式的具體實(shí)踐進(jìn)行了相應(yīng)的介紹。最后，相關(guān)工作人員介紹了高安屯熱電進(jìn)入生產(chǎn)期后應(yīng)用的智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)平臺(tái)，并現(xiàn)場演示了倉儲(chǔ)物資管理軟件系統(tǒng)的實(shí)際操作。
通過現(xiàn)場檢查，專家對(duì)高安屯熱電智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)產(chǎn)生了極大的興趣，并進(jìn)行了詳細(xì)的詢問和了解。智能倉儲(chǔ)管理
2014年12月30日下午，四川水電召開了2014年度技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會(huì)，公司總工程師，技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人及各電廠技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司技術(shù)監(jiān)督專責(zé)就2014年公司技術(shù)監(jiān)督工作的開展情況和存在的問題進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出2015年技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃；公司各電廠對(duì)本單位2014年度技術(shù)監(jiān)督工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就2015年技術(shù)監(jiān)督工作提出了合理化建議。
公司總工程師就公司2015年度技術(shù)監(jiān)督工作重點(diǎn)提出要求：一是針對(duì)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作，以自我培訓(xùn)為主，努力提高技術(shù)監(jiān)督人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保證公司技術(shù)監(jiān)督工作連續(xù)開展。二是以技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則為導(dǎo)向，提升技術(shù)監(jiān)督水平；
2014年12月25日，內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責(zé)任公司取得了《核準(zhǔn)變更登記通知書》，這標(biāo)志著京能電力作為京隆發(fā)電新股東變更備案獲得通過，標(biāo)志著京能集團(tuán)、京能國際向京能電力轉(zhuǎn)讓京隆發(fā)電75%股權(quán)工作順利結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了京能集團(tuán)和京能國際對(duì)市場承諾的年內(nèi)資產(chǎn)注入目標(biāo)。
該股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目啟動(dòng)以來，在京能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及京能電力、京隆發(fā)電、各中介機(jī)構(gòu)的共同參與下，按照滿足上市公司的資產(chǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，定期召開例會(huì)和多次專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議進(jìn)行會(huì)商積后，終于順利取得了北京市國資委的核準(zhǔn)，并在京能電力股東大會(huì)上以99.99%的贊成率取得了除大股東以外的其他股東的認(rèn)可。從交易價(jià)格、交易方式等多方面兼顧了集團(tuán)公司、上市公司以及中小股東的利益，實(shí)現(xiàn)了股東利益的最大化。
&nb
