京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)工程安全管理，提高全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)及安全管理方面存在的問題和短板，京寧熱電組織各生產(chǎn)部門開展了一系列安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。
4月12日，京寧熱電設(shè)備管理部組織部門員工進(jìn)行《發(fā)承包工程安全管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括發(fā)承包雙方安全管理責(zé)任、施工準(zhǔn)備階段各類施工文件要求、施工過程中現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工人員及機(jī)具安全管理等發(fā)包工程全過程安全管理，強(qiáng)化了檢修管理人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的掌握，提高外委工程管理能力。
4月15日，京寧熱電發(fā)電部組織部門管理人員及運(yùn)行值班員開展了工作票、操作票安全管理培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)為規(guī)范工作票、操作票的應(yīng)用，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的水平，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提
按照北京市優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)要求，北京熱力于近期進(jìn)駐北京市政務(wù)服務(wù)中心，為廣大用戶提供更為便捷高效的服務(wù)。
4月8日、10日，市委副書記、市長(zhǎng)陳吉寧，副市長(zhǎng)隋振江分別到北京市政務(wù)服務(wù)中心調(diào)研指導(dǎo)工作，隋振江在北京熱力服務(wù)窗口，詳細(xì)詢問了供熱業(yè)務(wù)報(bào)裝開展情況和報(bào)裝量。
政府工作報(bào)告提出,優(yōu)化營商環(huán)境是為了破障礙、去煩苛、筑坦途,為市場(chǎng)主體添活力,為人民群眾增便利。率先改革優(yōu)化營商環(huán)境，是習(xí)近平總書記交給北京的重要政治任務(wù)。3月16日，北京市城市管理委員會(huì)等7家委辦局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于北京市進(jìn)一步優(yōu)化電、水、氣、熱接入營商環(huán)境的意見（試行）》。
近日，國際電氣公司物資分公司數(shù)據(jù)維護(hù)部順利完成集團(tuán)物料系統(tǒng)平臺(tái)制造廠家模塊升級(jí)建設(shè)工作，在為期三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，針對(duì)以往系統(tǒng)中存在的制造廠家編碼生成規(guī)則混亂、信息屬性單一、寫法不規(guī)范、系統(tǒng)靜態(tài)預(yù)埋數(shù)據(jù)和實(shí)際物料不匹配等問題，與遠(yuǎn)方信息顧問進(jìn)行多次技術(shù)研討，最終達(dá)成共識(shí)，圓滿解決。
此項(xiàng)工作共涉及59家發(fā)電公司、2480家制造廠家和10488條物料。編碼生成規(guī)則由無序碼變更為意譯碼，即DS(DF)+三位區(qū)域碼+A/B+四位流水碼，按照國際、國內(nèi)區(qū)號(hào)特征創(chuàng)建521條國家及地區(qū)靜態(tài)設(shè)置五位代碼。信息屬性在原系統(tǒng)信息基礎(chǔ)上新增制造廠家郵編、經(jīng)營模式、經(jīng)營范圍、品牌類型等基本信息，甄別出813條物料，51家廠名需變更數(shù)據(jù)，建立了3274種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制造廠家填寫模板。系統(tǒng)開發(fā)后
在4月19日閉幕的“2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC成果發(fā)布會(huì)”上，岱海發(fā)電榮獲了五項(xiàng)由內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的質(zhì)量管理活動(dòng)榮譽(yù)。其中，岱海發(fā)電公司榮獲“2017年全區(qū)電力行業(yè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司設(shè)備部熱控室榮獲“2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組榮譽(yù)稱號(hào)”，設(shè)備部輸煤室QC小組的“降低#10皮帶機(jī)尾部粉塵濃度”成果榮獲2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動(dòng)一等獎(jiǎng)，設(shè)備部鍋爐室QC小組的“降低加熱器液位開關(guān)故障率”成果榮獲2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)范昕同志榮獲2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)。
2017年，公司工會(huì)在總結(jié)以往質(zhì)量管理
4月18日，中國停車協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)明艷華、秘書長(zhǎng)張敏及常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)北京起重研究院院長(zhǎng)唐超一行到鑫華源公司進(jìn)行調(diào)研。鑫華源公司介紹了轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高精尖產(chǎn)品批量投放市場(chǎng)等方面的新進(jìn)展新舉措；公司打造國內(nèi)一流、具備技術(shù)研發(fā)、品牌運(yùn)營、集團(tuán)管控、人才培養(yǎng)“四個(gè)中心”功能的總部基地建設(shè)情況；在曹妃甸建設(shè)具有國際先進(jìn)水平的華北制造基地情況以及作為北京市首批六家試點(diǎn)單位進(jìn)行科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)工作情況；重點(diǎn)介紹了為國內(nèi)各大城市破解停車難題而打造的精品工程和品牌服務(wù)。作為中國停車行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、行業(yè)品質(zhì)委員會(huì)副主任單位，鑫華源公司對(duì)行業(yè)企業(yè)落實(shí)新發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等事項(xiàng)提出了工作建議。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)鑫華源公司作為首都國企以首善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)民生，致力于補(bǔ)足城市停車短板、提升百姓生活品質(zhì)的政治站位和突出貢獻(xiàn)表示肯定和贊同，希望鑫華源公司繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的表率和引領(lǐng)作用，行業(yè)協(xié)會(huì)與科研機(jī)構(gòu)將
? 高家梁煤礦緊緊圍繞集團(tuán)融合發(fā)展、戰(zhàn)略升級(jí)總要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，上下勠力同心，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)觀念、倡學(xué)習(xí)、推五精、強(qiáng)三基、突創(chuàng)新、創(chuàng)卓越”工作思路，目標(biāo)逐項(xiàng)分解、任務(wù)逐件落實(shí)，節(jié)點(diǎn)逐個(gè)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了開好頭起好步。截止3月末，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期新高。
??????? 安全管理取得明顯績(jī)效。把安全當(dāng)作煤礦天字號(hào)工程。高家梁煤礦堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則，牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，一季度深入開展了“全員落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)‘五精’管理，全力打造‘三基九力’團(tuán)隊(duì)”主題教育活動(dòng)，采取主要領(lǐng)導(dǎo)包保短板單位的措施，以問題為導(dǎo)向，狠抓整改，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
??????? 生產(chǎn)經(jīng)營指
4月19日上午，京隆發(fā)電公司召開二季度安委會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員、三級(jí)安全網(wǎng)成員共40人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了一季度安全工作情況，部署了二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，為下一階段安全生產(chǎn)工作指明了方向。
京隆發(fā)電公司總經(jīng)理白德龍主持會(huì)議。會(huì)議發(fā)布了二季度安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)，并提出具體要求：一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的異常、缺陷要抓早抓小，對(duì)于影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷，組織專題研究，跟蹤整改落實(shí)效果。二是優(yōu)化點(diǎn)檢巡查路線，注重巡查效果，促使點(diǎn)檢巡查工作重點(diǎn)真正落實(shí)到實(shí)效上來；三是外包隊(duì)伍的安全管理要納入公司安全生產(chǎn)一體化管理。四是繼續(xù)加強(qiáng)消防、維穩(wěn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。五是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)于在專項(xiàng)檢查過程中查出的問題，明確職責(zé)、時(shí)限、切實(shí)提高整改率。
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? 4月19日，京欣發(fā)電召開2018年度全方位對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議在深入總結(jié)2017年全方位對(duì)標(biāo)工作取得的經(jīng)驗(yàn)和不足的同時(shí)，對(duì)2018年度全方位對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了全面部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各部門對(duì)標(biāo)兼職人員等20余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由京欣發(fā)電對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副總經(jīng)理高國禮主持。
??????? 會(huì)上，京欣發(fā)電全方位對(duì)標(biāo)辦公室對(duì)公司2018年全方位對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案做了詳細(xì)講解，從工作思路、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、實(shí)施步驟、工作內(nèi)容及考核、工作要求等六個(gè)方面對(duì)2018年度對(duì)標(biāo)工作任務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃部署。
??????? 對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副總經(jīng)理高國禮在會(huì)上指出，全方位對(duì)標(biāo)工作是助推公司管理邁向新臺(tái)階的有力
4月18日下午5時(shí)53分，#3、#4機(jī)組檢修后一次性并網(wǎng)成功，4月19日夜20時(shí)10分，#3、#4機(jī)組至滿負(fù)荷運(yùn)行并運(yùn)行穩(wěn)定，標(biāo)志公司第二套機(jī)組檢修工作圓滿結(jié)束。
為了確保檢修進(jìn)度，各檢修隊(duì)伍爭(zhēng)分奪秒，統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)z修項(xiàng)目，合理制定檢修工期。公司成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，做到了合理分工、責(zé)任到人、全面指導(dǎo)檢修工作。另外，依據(jù)機(jī)組檢修導(dǎo)則并結(jié)合修前試驗(yàn)、設(shè)備評(píng)估、運(yùn)行分析等報(bào)告制定了本次檢修項(xiàng)目，編制了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖及各專業(yè)檢修作業(yè)指導(dǎo)書，確保檢修進(jìn)度安排、檢修操作規(guī)范有章可循，有據(jù)可依。特別是關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位以及安全措施等環(huán)節(jié)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行反復(fù)研討，明確責(zé)任到人、到崗、到位，真正實(shí)現(xiàn)檢修管理的可控在控。
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