6月25日下午，赤峰能源召開內(nèi)控體系建設啟動會。公司領導班子成員、各部門負責人及具體工作人員參加了會議。集團審計與內(nèi)控部人員、北京中天恒咨詢公司徐榮才總咨詢師等出席了會議。
會議首先介紹了赤峰能源內(nèi)控體系建設項目實施方案。該方案包括項目實施目標、依據(jù)、原則、程序等內(nèi)容，對赤峰能源內(nèi)控體系建設工作進行了詳細規(guī)劃。赤峰能源總經(jīng)理杜葆強做動員講話。他要求公司各部門提高認識，高度重視內(nèi)控體系建設工作，確保各項工作扎實推進，要把內(nèi)控體系建設與赤峰能源的中心工作有機結(jié)合，通過內(nèi)控體系建設提升赤峰能源管理水平。
北京中天恒咨詢公司徐榮才總咨詢師對與會人員進行了專題培訓。他介紹了風險管理的一般常識、企業(yè)開展內(nèi)部控制的重要性以及內(nèi)控體系建設的技術(shù)和方法。會后，在集團審計與內(nèi)控部的指導下，赤峰能源內(nèi)控項目工作小組與中天恒咨詢公司還初步確定了赤峰能源內(nèi)控體系建設的進度計劃。
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