2012年10月10日，京能熱電檢修分公司華源熱力項目部正式成立。項目部的運作模式是京能熱電在新形勢下的新創(chuàng)業(yè)，也是檢修分公司承擔熱力檢修、維護一種全新模式的嘗試。
公司副總經(jīng)理李染生在啟動會上強調(diào)，華源熱力項目部代表京能熱電走出去承擔熱力維護、檢修項目，是建立新的運作模式的首次嘗試，是總結(jié)經(jīng)驗的需要，是京能熱電創(chuàng)檢修品牌、展自身優(yōu)勢的需要，所以項目部要高度重視，調(diào)整工作狀態(tài)，盡快適應新的工作和生活環(huán)境。項目部成員包括了檢修、運行，以及汽機、電氣、鍋爐、熱工、化學、土建、安全各個方面，員工經(jīng)驗豐富，專業(yè)素質(zhì)強，技術(shù)技能精，就如何發(fā)揮華源熱力項目部技術(shù)強、隊伍精，李染生提出：一要注意安全，確保人身和設(shè)備的安全；二要團結(jié)，項目部是一個整體，要互相支持互相幫助，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強跨專業(yè)學習，拓展知識面。最后他說，京能熱電是項目部的堅強后盾，公司領(lǐng)導非常重視，因此專門從檢修隊伍中抽出骨干力量組成項目部，華源熱力項目部的實踐經(jīng)驗，將為下一步檢修分公司項目部運作模式的推行打下基礎(chǔ)。
對于項目部成員來說，華源熱力項目部將是一個全新的工作領(lǐng)域。面對新的工作，檢修分公司經(jīng)理李剛要求，項目部要結(jié)合公司內(nèi)部和甲方各項制度要求，建立工作制度，項目部全體成員要團結(jié)一心，堅決打好第一個供熱季的維護戰(zhàn)役。
會上，項目部主任高海如表示，一定不辜負公司領(lǐng)導的信任，規(guī)范行為，團結(jié)一致，圓滿完成公司交給的任務。
會后，華源熱力項目部踏上征程，開始了新的創(chuàng)業(yè)。
京能熱電檢修分公司華源熱力項目部管轄門頭溝站石門營和黑山兩個供熱站四百萬平米的供熱面積，含37個換熱站，32千米主供熱網(wǎng)的檢修維護工作。項目部設(shè)兩個班組，由28名員工組成。
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