10月8日，岱海發(fā)電公司召開(kāi)2013年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制布置會(huì)。公司總會(huì)計(jì)師馬文國(guó)、公司工會(huì)主席智關(guān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部首先對(duì)2013年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求人力資源部要做好人工成本、社會(huì)保險(xiǎn)、員工福利等相關(guān)預(yù)算工作；經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部要與華北電網(wǎng)進(jìn)行溝通，做好電量的預(yù)算；安全生產(chǎn)部要做好各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用及技改費(fèi)用支出的預(yù)算；燃料管理部要做好燃料費(fèi)用的預(yù)算，做好燃煤價(jià)格的同類電廠對(duì)比等燃料成本相關(guān)工作；其它各部門(mén)要認(rèn)真做好本部門(mén)相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算。各部門(mén)做到預(yù)算費(fèi)用支出有據(jù)可依，盡量保證預(yù)算與實(shí)際支出零差距，要全面、準(zhǔn)確地反映2013年度總體支出情況。
公司工會(huì)主席智關(guān)指出，公司各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)各自三項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)部管理及內(nèi)部調(diào)控，對(duì)新增項(xiàng)目的開(kāi)支做到有理有據(jù)，及時(shí)做好關(guān)鍵費(fèi)用的預(yù)算，特別是發(fā)電量的管理成本預(yù)算及其他重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算。堅(jiān)持“精細(xì)管理、向內(nèi)挖潛、對(duì)外拓展”的營(yíng)銷方針，積極做好開(kāi)源與節(jié)流工作，向管理要效益。
公司總會(huì)計(jì)師馬文國(guó)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，年度財(cái)務(wù)預(yù)算是公司年度財(cái)務(wù)收支、資金使用情況的綜合反映，也是集團(tuán)考核公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)績(jī)效的基本依據(jù)。馬總要求各部門(mén)要高度重視年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，認(rèn)真對(duì)待年度預(yù)算編制工作，根據(jù)2013年機(jī)組大修實(shí)際情況做好電量預(yù)算；在燃料成本方面核算要細(xì)致，做好同類電廠調(diào)研工作；技改費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等要認(rèn)真測(cè)算。做到科學(xué)的測(cè)算費(fèi)用預(yù)算，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，確保按時(shí)保質(zhì)完成預(yù)算工作任務(wù)。
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